Así como el Covid-19 ha hecho que las desigualdades sean evidentes, también ha fortalecido las mujeres sus redes.

Cuando las cosas se ponen mal, solemos culpar a algo o alguien. Sin embargo, el Covid-19 no es el único culpable de la pérdida de empleo.

A una de cada siete mujeres les preocupa ser juzgadas por cómo han atendido a su familia en periodo de pandemia.

En el país, solo medicina reporta un promedio de afinidad alto, esto significa que sus egresados trabajan en la formación universitaria que recibieron.

Las carreras universitarias del futuro deben ir ligadas a la digitalización y automatización ¿Qué tan preparado estás para ser empleable?

Para combatir el desempleo se requiere una estrategia enfocada en considerar aspectos como la pobreza laboral, pero quizá este concepto sea complejo o impensable para el presidente.

No hace falta una bola de cristal para entender que si pasan los años sin ver ni escuchar al empleado, la relación se deteriora y más temprano que tarde la persona quiere ‘huir’.

Las mujeres, así como las marcas y las empresas, necesitamos un reset y alinearnos a la visión post crisis

La insistencia sobre una recuperación laboral, en un escenario de incremento en pobreza laboral y salarial, es desconcertante. ¿Dónde está?

El primer reto que seguro está en la mente de varios es: “si apenas garantizo la supervivencia, ¿cómo entraré en el tema de dotar de sillas ergonómicas, computadoras, capacitación en temas de seguridad informativa, etcétera?”

Algunas personas reducen su vida a ser acusadores crónicos, lo que en psicología se llama “síndrome adámico”, siempre hay un culpable.

Optimizar el poder de cada persona, la resiliencia y curiosidad por aprender cosas nuevas serán clave para armar un plan de carrera en 2021.

La clave de la innovación es observar, analizar y tomar una decisión, visualizando cuál es el resultado que se quiere.

¿Qué tienen en común los profesionales y las empresas que sobresalen? Que conocen sus fortalezas y debilidades y saben distinguirse del resto.

El elemento principal en el efecto placebo es la confianza, pues la persona espera que algo le haga bien y esto está vinculado al liderazgo.

Escuchar a los diversos participantes, entre asociaciones, representantes de cámaras empresariales y de recursos humanos, me conduce a lo que ya no es novedad en el país: el fraude en subcontratación existe porque en México no se hacen valer las leyes.

83% de los universitarios en el país dice que no lo contratan por falta de experiencia. Hay que romper el mito de que ser universitario es ser empleable.

No nos enseñan ni a vendernos ni a anticiparnos paraa conseguir empleo. Somos una cultura de reacción y el trabajo no escapa de ello.

Las acciones asociadas a la regulación de la subcontratación deben asociarse a contrarrestar las malas prácticas, no a eliminarla.

Necesitamos crear una caja de herramientas emocionales para anticiparse a escenarios difíciles y responder asertivamente los problemas.