Ivonne Vargas

Ivonne Vargas

Laberinto Laboral

En la columna anterior, el eje del contenido se centr√≥ en c√≥mo la falta de experiencia dificulta obtener las primeras oportunidades para iniciar trayectoria profesional. Decid√≠ hacer una segunda entrega de este tema, porque su problem√°tica, al igual que lo sucedido con mujeres y adultos mayores, no es menor. Representan la poblaci√≥n con un camino m√°s ‚Äėcomplejo‚Äô para emplearse. Aunque no es un generalidad para todas las industrias, los datos avalan esta dificultad.¬†

Aproximadamente 41 millones de j√≥venes constituyen la ‚Äúfuerza de trabajo potencial‚ÄĚ, incluidos aquellos que est√°n disponibles para trabajar, pero no buscan activamente un empleo, lo que puede deberse a su des√°nimo, o  al hecho de no estar disponibles para trabajar inmediatamente porque se encuentran terminando sus estudios, revela la Organizaci√≥n Internacional del Trabajo. 

Aunque es un n√ļmero potencial, no hay un aumento similar en el n√ļmero de trabajos altamente calificados para recibir a esta poblaci√≥n, y este desequilibrio se observa en las condiciones de trabajo y primeros salarios para los j√≥venes. 

De acuerdo con datos del estudio ¬ęEscasez de Oportunidades Laborales¬Ľ de ManpowerGroup, en colaboraci√≥n con Junior Achievement Americas, 97% de los j√≥venes en M√©xico, por ejemplo, buscan ser contratados en la formalidad y con prestaciones de ley.

Sin embargo, el estudio ‚ÄĒa trav√©s del cual se encuest√≥ a m√°s de 2,000 j√≥venes en Am√©rica Latina‚ÄĒ concluye que no encontrar un salario adecuado es uno de los principales obst√°culos para los j√≥venes, as√≠ como no acceder a una propuesta formal.¬†

25% de los egresados no cuenta con prestacionales laborales en las primeras ofertas de trabajo, seg√ļn la Encuesta Nacional de Egresados de la Universidad del Valle de M√©xico 2021. Adem√°s, los salarios que reporta 47% de los egresados oscila entre entre 3,000 y 8,000 pesos mensuales en su primer empleo.¬†

Son urgentes los cambios, si bien para a nivel de narrativa parece no ser imperativo, que la ‚Äėinformalidad‚Äô deje de ser el ‚Äėrefugio‚Äô de los j√≥venes y de colaboradores con mayor experiencia. M√©xico es un mercado con 32 millones de trabajadores que carecen de prestaciones laborales de ley y esta cifra no disminuye.¬†

Tener estudios truncos también limita las oportunidades a los centennials

En la b√ļsqueda de empleo, los j√≥venes con carrera t√©cnica o licenciatura no concluida son los que m√°s dificultades tienen para encontrar trabajo, seguido de aquellos con bachillerato terminado. 

Para 40% de los j√≥venes su b√ļsqueda se extiende a los m√°s de seis meses, mientras que a 22% le lleva m√°s de un a√Īo encontrar una oportunidad laboral, refiere el estudio realizado por ManpowerGroup. ¬†

La escolaridad no es un factor determinante para encontrar trabajo, al menos en lo que las citas referencia. No obstante, aquellos aspectos en los que se requieren importantes cambios sí que detienen al talento joven en México. Hablamos de  la falta de experiencia y de los salarios que buscan, porque hay una percepción generalizada (y real) de que los salarios son bajos. 

Adem√°s de pensar en c√≥mo las escuelas ‚ÄĒdesde niveles b√°sicos‚ÄĒ pueden incorporar o reforzar un modelo de conocimiento h√≠brido, que permita a los futuros colaboradores entender qu√© competencias, sobre todo humanas, permiten ser atractivo en el mercado laboral, y aportan empleabilidad de largo plazo, si se trabajan continuamente, la otra asignatura pendiente es la capacitaci√≥n continua.¬†

Al conversar con Gabriela Medina, Directora de Fundaci√≥n ManpowerGroup y Directora Ejecutiva de Responsabilidad Social ManpowerGroup M√©xico y Centroam√©rica, comenta que una pieza importante en este ‚Äėrompecabezas‚Äô es entender que tanto el aumento de la demanda de calificaciones, como los crecientes niveles de educaci√≥n entre los j√≥venes, pueden impulsar la productividad. 

Pero se necesitan personas entrenadas. ‚ÄúLa expansi√≥n de oportunidades formales est√° para la poblaci√≥n que buscar seguirse preparando‚ÄĚ, coment√≥. 

Incluso, los jóvenes apuntan hacia esa línea, 28% de los entrevistados en Latam sigue estudiando, 27% toma cursos de capacitación, 20% toma cursos técnicos, y 17% estudia inglés.

Capacitar a los jóvenes sin experiencia con habilidades blandas y ofrecer desarrollo profesional, son dos estrategias que los empleadores pueden brindar al talento joven y capitalizar el bono demográfico en México, propone Gabriela Medina. En resumen: fomentar una cultura de reentrenamiento constante para ser más empleable conforme avancen en su carrera profesional. 

centennials trabajo | Business Insider Mexico
Oportunidades laborales en México para centennials | Jonás Cortés РBusiness Insider México

Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posición por parte de Business Insider México.

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