Ivonne Vargas

Ivonne Vargas

Laberinto Laboral

La industria de la manufactura ha sido durante mucho tiempo un terreno predominantemente masculino. Pero hoy experimenta un cambio significativo a medida que m√°s mujeres encuentran su lugar en este sector.

 En 2018, a penas 35.5% del personal ocupado en esta actividad eran mujeres. Hoy, de los 9.7 millones de personas empleadas en esta industria, casi 41% son mujeres mientras 59% son hombres, de acuerdo con datos del Censo Econ√≥mico del Inegi 2023. Ignorar su presencia no podr√° ser una premisa por m√°s tiempo. 

De los cinco principales subsectores que integran la industria de la manufactura ‚ÄĒindustria que por cierto emplea a m√°s de 9 millones de trabajadores‚ÄĒ, solo uno est√° dominado por mujeres y es el relacionado con equipos de computaci√≥n. Pero ellas son una gran reserva de talento para crecer est√° actividad que representa 12,560 millones de d√≥lares en inversi√≥n extranjera. 

√Čsta es un conclusi√≥n que me comparte Kylene Zenk, Industry Fellow Manufacturing en la empresa de soluciones de recursos humanos UKG. Hist√≥ricamente, dice, las mujeres no se han sentido atra√≠das por este tipo de ambientes.  Pero conforme la manufactura se vuelve tecnol√≥gicamente m√°s avanzada y con la cantidad de automatizaci√≥n que ya ocurre en las f√°bricas se han creado oportunidades para que ellas se integren. 

A partir de su experiencia en la industria de la manufactura, Zenk describe como desaf√≠o tener a m√°s mujeres en los puestos de primera l√≠nea; pero el reto no solo se limita g√©nero. 

En esta industria tener malas relaciones laborales, recibir un salario bajo o no contar con oportunidades de ascenso son las tres principales causas de renuncia. Si bien no es privativo de este sector, cuando se trata de profesionales en esta área lo más importante es entender qué valoran realmente de una organización y qué tan grande es la brecha entre lo que ése empleado quiere y lo que se les ofrece, opina Zenk.

La rotación en la primera línea de la manufactura: el gran desafío

El personal ocupado en el sector manufacturero en M√©xico suma 9,7 millones de trabajadores, un incremento superior a 450,000 personas en comparaci√≥n con el n√ļmero de empleados reportados en el mismo trimestre del a√Īo anterior. No obstante, dos de cada cinco empresas manufactureras tienen una rotaci√≥n de personal anual de al menos 20%, cifra tambi√©n enlistada por el Inegi. 

Con base en estas cifras, Kylene Zenk me comparte que es indispensable implementar soluciones significativas para retener al talento, especialmente en cuatro √°reas: salud financiera, desempe√Īo y desarrollo, cuidado (bienestar) y comunidad, as√≠ como flexibilidad. 

En salud financiera hay que ofertar un salario competitivo, que el pago sea preciso y puntual y garantizar un paquete de pretaciones atractivo. Mientras que en flexibilidad, a√ļn con el reto que implique favorecerla en esta industria, hay que promover preferencias individuales de horario, estructuras de m√ļltiples turnos, tiempo libre e intercambio de turnos.

De acuerdo con datos de The Workforce Institute, al cual tengo el honor de pertenecer, impulsar √©stas y otras soluciones permite incrementar el compromiso de los colaboradores y, por consiguiente, hay mejoras de negocio. Por ejemplo, 40% menos de incidentes, reducci√≥n de 41% en ausentismo, 59% menor rotaci√≥n y hay un incremento de 21% en rentabilidad.  

Impulsar o no estas medidas ya no es opci√≥n; hay que pensar en c√≥mo lograrlo para generar cambios en un sector donde el 28% de la rotaci√≥n se produce en los 30 siguientes d√≠as a la contrataci√≥n, seg√ļn datos del informe A Turning Point for Manufacturing 2023, elaborado por The Workforce Insitute. 

La manufactura crece, pero solo si es maŐĀs inclusiva | Ivonne Vargas

Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posición por parte de Business Insider México.

Descubre m√°s historias en Business Insider M√©xico

S√≠guenos en FacebookInstagramTikTokThreadsTwitter y YouTube

Consulta a m√°s columnistas en nuestra secci√≥n de Opini√≥n