Ivonne Vargas

Ivonne Vargas

Laberinto Laboral

Lejos quedó la época de la carrera profesional vista como un hecho lineal y de por vida. La mayoría de las personas tendrá, al menos, 12 trabajos a lo largo de su vida.

Por ejemplo, en 2023, 32% de los profesionistas entre 25 y 44 a√Īos se plante√≥ cambiar de tareas profesionales. 29% transform√≥ completamente su campo laboral. Y todo indica que los 39 a√Īos es la edad promedio para querer generar un cambio, seg√ļn enlist√≥ el Bur√≥ de Estad√≠sticas Laborales, en Estados Unidos, que entrevist√≥ a m√°s de 3,000 personas entre latinos y anglos durante 2023. 

En M√©xico, 34% de los empleados quiere mirar otros horizontes laborales, seg√ļn la consultora EY. Si bien el motivo de cambio se ha enfocado a mejores remuneraciones salariales, mi pr√°ctica profesional cotidiana me dice que no todo es dinero.

Muchos colaboradores se sienten desmotivados, ‚Äėasfixiados‚Äô de hacer una misma actividad o de navegar por un mercado o industria que parece ir muy lejana en t√©rminos de garantizar una vida con desaf√≠os profesionales.

‚ÄúVeo las ofertas de trabajo y ofrecen lo que ya no quiero hacer. Mi vida se ha vuelto tan mon√≥tona. No s√© si eleg√≠ bien la empresa donde estoy, lo que hago, pero s√≠ debo cambiar de actividad, a lo mejor buscar entre mis hobbies‚ÄĚ, me cuenta una profesionista en mercadotecnia con 49 a√Īos. 

El dilema sucede cuando la persona siente no poder m√°s con lo que hace y el rumbo que toma su vida profesional. Hay que tomar el tim√≥n de la situaci√≥n y no delegar la responsabilidad de decidir a otros. Implicar√° trabajar ‚ÄĒrealmente hacerlo‚ÄĒ  para encontrar y llegar a √©se ikigai que permita sentirse en plenitud profesional.  

Primeros pasos para darle un cambio a tu carrera

El aspecto que destaqué con la mercadóloga, como lo comentaría con quien quiere sacudir su vida profesional, es que nadie está exento de esta inquietud.

Pero hay una diferencia entre ser un buscador de cambio profesional que no avanza por su obsesión de tener una transformación rápida y querer hacerlo con perfección, a ser un buscador curioso que mira alternativas habiendo generado una introspección personal. 

Una evaluación de introspección incluye hacer visible, de entrada, las habilidades transferibles, lo que significa que se pueden utilizar en una amplia gama de industrias y áreas funcionales.

Por ejemplo, la de comunicación se valora en todos los roles, lo que la hace una competencia altamente transferibles. Es importante tomarse el tiempo para identificar esas habilidades y cómo pueden conectarse con otras opciones profesionales.

Ya que hiciste visibles las habilidades o skills, hay que pensar en qu√© opciones se adaptan a valores, intereses y personalidad (lo que se conoce como esquema VIPS, por sus siglas en ingl√©s). 

Hay dos tipos de cuestionarios que puedes aplicar en este momento: uno enfocado a ubicar la motivación de ese cambio, y otras preguntas para identificar tus VIPS.

En el primero caso, empieza la reflexión con preguntas como:

  1. ¬ŅPor qu√© pienso que necesito una transformaci√≥n profesional?
  2. ¬ŅC√≥mo lo hago?
  3. ¬ŅCu√°ndo?

Esto implica responder las tres A‚Äôs, que en ingl√©s son assess, adjust y advance, y que en espa√Īol significa: evaluar, ajustar, avanzar.

No hay respuestas mejores o peores, lo importante es clarificar ¬Ņpor qu√© quieres un giro? 80% de las veces la persona desconoce las razones, de peso, que lo vinculan a cierta actividad, y se ha dejado ir por lo que escucha y ve en su entorno.

Para identificar tus VIPS, empezando por los intereses (que van cambiando a lo largo de nuestra trayectoria), sugiero estas preguntas: 

  1. ¬ŅEn qu√© actividades enfocas tu atenci√≥n? ¬Ņqu√© te atrae de √©stas?
  2. ¬ŅQu√© temas o causas son importantes para ti?
  3. ¬ŅCu√°ndo has sido m√°s feliz en la vida? ¬ŅQu√© hac√≠as? 
  4. ¬ŅA qui√©n admiras y por qu√©?

A ello hay que agregar el componente de personalidad, piensa en las características que influyen en tus pensamientos, comportamientos, decisiones y en cómo te relacionas con el mundo. Un trabajo perfecto para una persona puede resultar totalmente incorrecto para otra.

Para reflexionar sobre tu personalidad, preg√ļntate aspectos como: 

  • ¬ŅCu√°nta interacci√≥n con los dem√°s necesitas en tu trabajo?
  • ¬ŅPrefieres imaginar posibilidades y ser inventivo, o te gusta manejar asuntos pr√°cticos, detalles y trabajos medibles?
  • ¬ŅTe importa crear un cambio de consciencia en el entorno o no?

Si agregas el componente valor, piensa en aquellos aspectos que resultan clave para tu satisfacción profesional.

Cuando tengas las respuestas a tus VIPS, e identifiques las habilidades que pueden llevarse a otras industrias, empezar√°n a surgir ideas nuevas de empleo y de carrera.

Es importante explorarlas, conocer esa nueva industria, identificar dónde están tus puntos débiles y fortalezas para esa nueva oportunidad. Incluso, es importante conversar con personas en esa industria o sector para preparar mejor el giro profesional.

¬ęAdem√°s, al conocer tus VIPS, estar√°s impactando varias √°reas del cerebro, incluida la corteza prefrontal y el sistema l√≠mbico, que trabajan en conjunto cuando nos enfrentamos a una decisi√≥n profesional¬Ľ, explica Sydney Ceruto, fundadora de MindLab, un centro de investigaci√≥n enfocado en neurociencia.

¬ŅHay una edad adecuada para cambiar de carrera?¬†

Particularmente entre los 35 y 45 a√Īos comienza una etapa de madurez profesional y una intenci√≥n de querer hacer un giro. Para ese momento, el ‚Äėidealismo‚Äô con el cual se inici√≥ la carrera se transforma en ‚Äėrealismo‚Äô. Esto significa que has aprendido ‚ÄĒpor las buenas y por las malas‚ÄĒ qu√© amas o detestas de tu profesi√≥n; qu√© tipo de proyectos te entusiasman o frustran, y qu√© te vincula a cierta(s) empresa(s).

Pero no es regla que en esas edades surja la inquietud, o deba realizarse el cambio, lo que s√≠ es importante considerar es el ‚Äėprincipio de realidad‚Äô.

No es lo mismo replantear un giro hac√≠a algo similar a lo que has venido desempe√Īando, a levantarte un d√≠a y decir ‚Äúquiero ser m√ļsico en una orquesta‚ÄĚ, a los 45 o 50 a√Īos, y sin conocimiento ni conexiones en este campo.

De entrada, los primeros siete a 10 a√Īos de carrera, un cambio de especialidad o √°rea no tiene graves consecuencias; mientras mayor sea la experiencia, hay que valorar qu√© conocimientos se tienen m√°s afianzados, y que sirvan de trampol√≠n a la transici√≥n anhelada.

Incluso, aunque pudiera pensarse que despu√©s de los 50 es imposible, porque el mercado laboral penaliza, la realidad es que es un buen momento para capitalizar los skills transferibles y llevarlos a nuevos proyectos, siendo muy consiente de habilidades nuevas que deban desarrollarse. 

Cuán rápido se ejecute un cambio y hacía qué rumbo depende del perfil y tipo de trayectoria. Las evaluaciones para conocer valores, intereses, personalidad, así como un asesor de carrera, no pueden definir ni decirte qué hacer. En cambio, sugieren áreas para una mayor exploración y te brindan un lugar para comenzar la investigación.

carrera profesional | business insider mexico

Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posición por parte de Business Insider México.

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