- El CEO de la empresa estadounidense Wayfair afirma que trabajar muchas horas y "combinar trabajo y vida personal" es necesario para progresar en tu carrera.
- Sin embargo, una experta declaró a Business Insider que no está de acuerdo con el CEO.
- Es necesario trabajar con más inteligencia, no más horas.
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A través de un comunicado interno al que ha tenido acceso Business Insider, el director ejecutivo de Wayfair, Niraj Shah, defiende que los empleados deben quedarse en el trabajo «muchas horas» para progresar y mostrarse «abiertos» ante la idea de «compaginar el trabajo y la vida personal«.
«No existen muchos precedentes en los que la pereza se recompense con éxito», dijo el ejecutivo.
El comunicado pone de manifiesto que, a pesar de llevar años debatiendo en torno al papel que debe jugar el trabajo en la vida de las personas, muchos trabajadores y sus jefes siguen pensando de manera muy distinta. El comunicado también analiza que mezclar el empleo y la vida privada no parece que vaya a resolverse en 2024.
«Básicamente está diciendo que, si no trabajas hasta tarde, eres un vago», escribía una persona en una publicación en el foro online Reddit.
«Invertir muchas horas no demuestra nada sobre tu productividad. Solo significa que has trabajado muchas horas», agregó.
Otras respuestas a esa publicación eran quejas sobre el tema sacrificar la conciliación entre vida laboral y personal vale la pena para progresar en tu trabajo y vida profesional.
Es más importante trabajar de forma inteligente que trabajar duro
Jennifer Dulski, directora ejecutiva y fundadora de Rising Team, una plataforma de desarrollo de equipos explicó a Business Insider que la idea de trabajar hasta tarde es la más difícil del comunicado escrito por Shah y que referirse a la pereza probablemente no sea lo más adecuado.
«Es mucho más importante trabajar de forma inteligente que trabajar mucho, o muy duro. Él hace referencia a esto al final del comunicado, lo que me parece bien», señaló Dulski.
Los comentarios de Shah sobre la conciliación de la vida laboral y personal apuntan a lo que Dulski cree que será la norma en muchos lugares de trabajo.
«Estamos en una época en la que el trabajo flexible es la estrategia que tendrá éxito», expresó Dulski.
En cambio, los jefes y los trabajadores no siempre están de acuerdo en lo que implica esa flexibilidad. Algunos miembros de la generación Z que acaban de incorporarse al mercado laboral se están quejando de los agotadores horarios de 8 horas.
Incluso los empleados de más edad afirman que el trabajo flexible debería ser la norma en los lugares de trabajo; que debería haber cierto equilibrio; debido a que no se tienen estos beneficios, es más probable que los empleados suelan estresarse por el trabajo.
La presión está empujando a los trabajadores del sector tecnológico, por ejemplo, a soñar con «trabajos poco estresantes«. Lo que se necesita en el lugar de trabajo para progresar, tal y como indicaban algunos expertos en un reportaje previo de Business Insider, es «flexibilidad radical».
Según Dulski, esto no significa que los empresarios no puedan exigir a sus empleados que acudan a la oficina parte del tiempo. Sin embargo, las empresas que ofrecen una mayor flexibilidad tienen más posibilidades de atraer y retener a un mayor talento.
Dulski, que formó parte de un equipo de remo en preparatoria y universidad, explica que existe un concepto llamado «potencia 10». Hay que dar 10 brazadas lo más fuerte posible; eso está muy bien a corto plazo, pero no es un nivel de rendimiento que pueda mantenerse, asegura.
«Conseguir que la gente se esfuerce periódicamente puede ser una estrategia empresarial realmente eficaz», expresó Dulski.
En cualquier caso, asegurarse de que los jefes son sinceros sobre por qué toman decisiones y qué esperan conseguir con los objetivos puede ayudar mucho, sobre todo en el caso de los empleados más jóvenes.
«Tienen expectativas mucho más altas sobre cómo se comunican las cosas, sobre la sensación de pertenencia y de sentirse valorados dentro de su organización», concluyó.
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