• Muchos buscadores de empleo de la Generación Z preguntan sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida durante las entrevistas.
  • Los gerentes de contratación están comenzando a tener en cuenta las nuevas expectativas en el lugar de trabajo.
  • Los expertos en carreras compartieron sus pensamientos sobre la tendencia emergente y cómo están reaccionando las generaciones mayores.
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La fuerza laboral de hoy no se parece a nada que hayamos visto. Claro, es multigeneracional, pero también está en todas partes, desde oficinas hasta cafeterías con buen internet y playas paradisiacas. 

Y, las expectativas en torno al equilibrio entre el trabajo y la vida han cambiado significativamente en los últimos tres años. Esto obligó a muchos a adoptar estas nuevas ideas con las necesidades diarias de hacer el trabajo.

Para los gerentes y supervisores de generaciones previas y que ahora están contratando trabajadores, las preguntas de los posibles empleados sobre cómo proteger su tiempo fuera del trabajo pueden ser frustrantes. 

Cada generación ingresó al mercado laboral cuando diferentes fuerzas coloreaban su experiencia. La Generación X comenzó la búsqueda de empleo después de la caída del mercado de valores de 1987. 

Los millennials se adentraron en sus búsquedas de empleo cuando estalló la burbuja de las puntocom. Ahora la Generación Z ingresó a la fuerza laboral en medio de las consecuencias del covid-19, lo que les obligó a trabajar desde casa.

La dificultad de la pandemia, en parte, alentó a algunos miembros de la Generación Z a priorizar la vida personal tanto como el trabajo, y a ser claros sobre esas expectativas con los posibles empleadores. 

¿Cuál balance?

No había un gran enfoque en el equilibrio entre el trabajo y la vida hace 10 años, cuando los gerentes de hoy comenzaron a trabajar. De hecho, cuantas más horas dedicabas al trabajo, más genial parecías. 

Pero ahora que eso está cambiando, algunos gerentes están confundidos o incluso molestos, y hay trabajadores más jóvenes que esperan más libertades.

Como dos colegas de Insider de generaciones diferentes decidimos explorar la cuestión del equilibrio entre el trabajo y la vida desde el comienzo: la entrevista. 

A menudo se piensa que es un momento decisivo, por lo que queríamos saber la respuesta a dos preguntas: ¿por qué los candidatos creen que es necesario preguntar sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida antes de comenzar en un trabajo? ¿Y esta pregunta perjudica sus posibilidades de conseguir el trabajo? 

Las respuestas tienen matices: depende de la industria (las finanzas, las leyes y las nuevas empresas no aceptan la pregunta), la experiencia de los gerentes y la oferta de trabajo. 

La Generación Z necesita conocer la industria antes de preguntar sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida

Algunas industrias invitan a preguntar sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida, según gerentes de contratación que hablaron con Insider. Otros, como la banca de inversión, aún requieren largas horas en la oficina o en la computadora.

A medida que la Generación Z ingresa a la fuerza laboral, deben informarse de las expectativas de sus industrias antes de consultar sobre el equilibrio.

«Si tuviera que preguntar directamente: ‘¿Puede describir el equilibrio entre la vida laboral y personal de los analistas de su empresa?’ Creo que su solicitud sería rechazada», dijo Steven Sibley, profesor de finanzas en la Universidad de Indiana, sobre los candidatos de banca de inversión.

Agregó que los entrevistadores estaban «tratando de tener una idea de la ética de trabajo de un candidato. Esto, al hacer preguntas como: «¿Son el tipo de persona que quiere trabajar 80 horas, 90 horas a la semana y aprender tanto como sea posible en dos años? ¿O son del tipo que solo quiere ganar la mayor cantidad de dinero posible con el menor trabajo posible? 

Candidatos de Generación Z con un pie fuera

Según su experiencia, hacer esta pregunta coloca instantáneamente al solicitante en la segunda opción.

David Jacobowitz es el fundador de Nebula Snacks. Está buscando su primera contratación y dijo que alguien que buscaba un equilibrio entre el trabajo y la vida personal no era el adecuado. 

«Cuando entrevisto y busco un candidato, la expectativa es que este no sea un horario típico de 9 a 5», dijo Jacobowitz. Agregó que las nuevas empresas pueden requerir largas horas durante un lanzamiento o un viaje para reunirse con los equipos o con minoristas.

Si bien ha visto a muchos candidatos prometedores de la Generación Z para el puesto, la mayoría le hizo preguntas sobre cómo cuidar sus vidas fuera del trabajo, dijo.

Los reclutadores y las empresas deben prepararse para esta pregunta 

Es importante que los entrevistadores y los candidatos sepan qué esperar cuando surjan estas preguntas, dijo Sheila Williams, directora general de adquisición de talento de Deloitte.

«Estamos viendo un mayor cambio en los candidatos que desean alinear sus valores personales, objetivos y propósitos con la organización», dijo Williams.

«El equilibrio entre el trabajo y la vida personal o la integración de ambas es una de esas áreas clave que a menudo no se presenta», en la entrevista, añadió. Aseguró que a menudo son los miembros de la Generación Z los que hacen la pregunta sin miedo al principio del proceso.

Williams le da crédito a la pandemia por recordarles a los trabajadores que la vida continúa fuera de un horario de 9 a 5. Si bien estas expectativas emergentes incluyen tiempo libre pagado y terminar el día a las 17:00 horas, lo que buscan en un trabajo es flexibilidad, dijo. 

Incluso en una industria como la consultoría o los servicios de impuestos, eso es posible.

«Se muestra en la manera en que dota de personal a sus equipos, cómo permite que las personas gestionen los compromisos fuera del trabajo, durante la jornada laboral, cómo apoya la salud mental del trabajador, etc.», agregó Williams. 

Williams explica esta amplitud a los entrevistadores para que puedan transmitir mejor la experiencia del lugar de trabajo a los solicitantes de empleo, dijo. 

Además, para evitar que alguien en la empresa se sienta desanimado por la pregunta, Williams y su equipo educan a los empleados de Deloitte sobre cómo manejar las conversaciones. 

«Entrenamos a nuestros entrevistadores para asegurarnos de que estén equipados para comprender los tipos de preguntas que van a recibir», dijo.

¿Deberíamos prepararnos todos? 

Mary Cooney, fundadora de la plataforma de desarrollo profesional Generation IQ, dijo que es hora de dejar atrás este estigma del equilibrio entre la vida laboral y personal.

Señaló que las empresas deberían comenzar a hacer de esto parte de su discurso para alentar a los trabajadores a aceptar la oferta.

«Estoy, francamente, bastante sorprendida de que la Generación Z tenga que hacer esta pregunta», dijo. 

Cooney dijo que el movimiento por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, aunque nunca se discutió explícitamente, lo iniciaron los miembros de la Generación X, personas nacidas entre 1960 y 1980, que querían pasar más tiempo con la familia y, por lo tanto, decidieron que no trabajarían hasta muy tarde por la noche o los fines de semana.

Hoy, incluso en industrias como la banca, que parecen fijadas en semanas laborales que son múltiplos de 40 horas, se están realizando cambios para cumplir con las nuevas preferencias de los trabajadores.

«Es interesante porque algunos bancos parecen estar adaptándose a la preferencia de la Generación Z por el trabajo desde casa y los horarios flexibles», dijo Sibley, de la Kelley School of Business.

Sibley dijo que algunos bancos, como Goldman Sachs, tenían la «regla de los sábados», según la cual los banqueros jóvenes no pueden trabajar entre las 21:00 horas del viernes y las 9:00 horas del domingo.

Sin embargo, no es común: Wall Street es conocido por ser extremadamente exigente e implacable .

Pero ahora los «Gen Zers» están haciendo las preguntas abiertamente, dijo Cooney. Y esas preguntas están generando cambios. 

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