- El trabajo a distancia es muy diferente al presencial si no se ha trabajado antes en la empresa.
- Empezar un nuevo trabajo a distancia puede ser un reto mientras los trabajadores se adaptan a establecer relaciones en línea.
- Desde la organización de puestas al día en línea hasta el aprendizaje de la cultura de la empresa, puedes hacer que el proceso sea más fácil.
El trabajo a distancia está en auge y cada vez hay más personas que tienen que incorporarse en línea. Así como hay factores a tener en cuenta a la hora de buscar y solicitar un trabajo a distancia, empezar un nuevo trabajo requiere ciertos preparativos. Por lo que te dejamos algunas maneras en que puedes impresionar a tu equipo laboral.
Todos hacemos muchas cosas cuando empezamos un nuevo trabajo, ya sea salir a comer con tu jefe o hacer muchas preguntas. Pero esto puede no ser posible en un contexto online.
Solo una de cada 10 empresas espera que todos sus empleados vuelvan a la oficina después de la pandemia. Y empresas como Google ya están planeando dejar el trabajo a distancia a largo plazo.
Es importante recordar que el trabajo a distancia tiene algunas desventajas: es más difícil establecer relaciones, encontrar contactos y ascender en la escala laboral.
Sin embargo, hay algunas cosas que puedes hacer para empezar con bien e impresionar a tu equipo laboral en poco tiempo.
The Muse elaboró una lista de cinco acciones que podrían cambiar la manera en que abordas tu nuevo trabajo a distancia.
Infórmate sobre la cultura de la empresa
«En última instancia, se avanza aprendiendo sobre la cultura», dijo a The Muse el fundador del servicio de experiencia en el lugar de trabajo C-Track Training, Lawrese Brown.
Puede ser difícil hacerse una idea de la cultura de la empresa cuando no se está físicamente en ella, pero Brown sugiere ciertas preguntas que puedes hacerte para hacerte una idea.
Interrogarse sobre aspectos de la empresa como la manera en que la gente hace preguntas en el trabajo, comparte ideas o conduce Zoom puede hacer que el proceso de integración sea mucho más fluido.
Brown también advirtió que parte de la cultura de la empresa consiste en ser consciente de lo que no funciona en el trabajo —por lo que hay que estar atento a lo que la empresa considera banderas rojas de comportamiento.
Haz que parezca que estás allí en persona
Trabajar desde casa puede ser duro, ya que es difícil establecer relaciones con los compañeros. Las encuestas realizadas por Nintex y PwC muestran que el trabajo a distancia puede afectar especialmente a los empleados más jóvenes, que se sienten menos productivos en casa.
Una solución a esto es utilizar herramientas online para conocer a las personas con las que se trabaja. Art Markman, profesor de psicología y marketing de la Universidad de Texas, sugirió programar algunas videollamadas.
Ponerse al día a través de Zoom no es un gran sustituto de la interacción en persona, pero resulta mucho más humano que unos cuantos mensajes y correos electrónicos.
Respeta los límites de tus compañeros
La otra cara de la moneda de las conversaciones en línea es que algunas personas pueden no estar tan emocionadas como tú por ponerse al día y es importante ser respetuoso con ello.
La pandemia agravó los problemas de soledad y muchos empleados pueden sentirse aislados en el trabajo. Sin embargo, las videollamadas constantes pueden provocar «fatiga de Zoom», por lo que algunas personas pueden no estar tan entusiasmadas con el videochat como tú.
Lawrese Brown dice que una manera de abordar esta situación es evaluar la reacción de la otra persona al sugerir una videollamada. Si percibes cierta indecisión, lo mejor es pensar en otras alternativas de conectar.
Ser consciente de sus límites y de lo que funciona para ellos conducirá, en última instancia, a una mejor relación de trabajo.
Demuestra a tus compañeros que estás interesado
Hacer que tus compañeros se sientan implicados y escuchados es clave para ganarse su confianza. Demostrar que estás escuchando no siempre es fácil en línea, pero incluir elementos personalizados en tus interacciones con ellos ayudará.
Brown dice que puedes hacer un seguimiento de una reunión haciendo referencia a las ideas que mencionaron o a las áreas que dijeron que les interesaban.
Por ejemplo, «Hola, me encantó tu sugerencia de una noche de juegos en la empresa —¿cómo crees que podríamos organizarla?», muestra mucha más implicación que un simple «Hola» que no les dice lo que estás buscando.
Investiga a los principales actores de la empresa
Trabajar desde casa también puede hacer más difícil conocer a tus «conectores». Según Art Markman, un conector es «alguien que conoce a todas las personas que debes conocer para hacer que las cosas sucedan».
Como es poco probable que te topes con personas de otros departamentos cuando trabajas desde casa o con compañeros de otras sucursales, a veces organizar una plática con ellos o tenderles la mano puede abrir oportunidades.
Puedes hacerlo preguntando a tu jefe o a compañeros si los conocen y pedirles una presentación.
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