- Cada vez es más grande el apoyo hacia la comunidad LGBTQ+ en México.
- Las empresas tienen un papel importante en el camino de ser más diversas e incluyentes.
- Estas son las lecciones que especialistas en diversidad e inclusión te comparten y que puedes aplicar en tu empresa.
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En la recta final del mes por la conciencia e igualdad entre las personas, y la celebración del orgullo LGBTQ+, este fin de semana se registró en México una de las mayores movilizaciones anuales para visibilizar y apoyar a la comunidad en su lucha contra la discriminación.
Aunado a esto, este lunes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) publicó su primera Encuesta Nacional sobre Diversidad Sexual y de Género (ENDISEG). En el documento, se reporta que las personas de la comunidad LGBT+ han sufrido más discriminación laboral que sus contrapartes no LGBT+ en el entorno laboral.
Por ello, las empresas tienen un papel importante en el camino de ser más diversas e incluyentes.
“Es más caro no ser incluyente”, compartió con Business Insider México José Carranza del Valle, líder de la red de empleados Pride de Scotiabank México. Los esfuerzos del banco por ser más incluyente comenzaron en 2015; mientras que desde 2005 comenzó con la equidad de género, salario y liderazgo. En ese banco, la estrategia global se basa en cuatro pilares:
- Equidad
- Inclusión de la comunidad LGBT+
- Personas con discapacidad
- Generaciones
“Después de Canadá, México fue el siguiente país donde se empezaron a implementar estrategias de inclusión hacia la comunidad LGBT+”, dijo el mercadólogo. El ejecutivo señala que una empresa sin inclusión se arriesga a perder el talento.
Tras la implementación de políticas de inclusión y diversidad en el banco en México, la productividad aumentó 40% y se redujo 30% la rotación de personal, según los resultados de las encuestas anuales que realiza Scotiabank en el país.
- La lección: que las empresas comiencen su estrategia de inclusión desde la alta gerencia.
Inclusión con sabor a Suiza
Sobre la inclusión y diversidad en las empresas, Christian Michael-Casulleras, director general de la Cámara Suizo-Mexicana de Comercio e Industria, compartió con Business Insider México algunas de las buenas prácticas que las empresas pueden implementar en el corto plazo. Por ejemplo:
- Tener un comité para abordar las temáticas de inclusión y diversidad
- Reforzar el papel del departamento de recursos humanos
- Ofrecer mentorías para capacitación
- Brindar licencias homoparentales para el cuidado de los hijos
“Este año estamos realizando diferentes iniciativas (…) lanzamos una campaña en video para redes sociales con el tema ‘Pride todo el año’ porque muchas empresas solo cambian su logo de color en junio y el resto del año ¿qué hacen?”, dijo Michael-Casulleras sobre el rainbow washing.
Algunas empresas suizas que se comprometen con tener mejores prácticas de inclusión en México y a nivel global son:
- La lección: que la inclusión llegue a los puestos directivos.
Zurich cuenta con 5 ejes de acción para impulsar la diversidad e inclusión
Para reforzar la celebración del mes del orgullo LGBT+, la aseguradora Zurich México reiteró su plan para fortalecer su cultura de diversidad e inclusión que se basa en cinco ejes:
- Igualdad de oportunidades para la comunidad LGBT+, hombres y mujeres en todos los niveles de la organización
- Alianzas estratégicas para promover espacios inclusivos de trabajo
- Reuniones mensuales de su Comité de Diversidad e Inclusión
- Igualdad salarial entre hombres y mujeres
- Trabajo flexible para ofrecer mejor calidad de vida
“Tener colaboradores con diversos orígenes, perspectivas, experiencias, y culturas, nos aporta una diversidad de ideas que respalda un entorno de alto rendimiento. Con equipos de trabajo diversos, promovemos la innovación y la creatividad, identificamos e incorporamos nuevos talentos, ampliamos nuestra visión a futuro y nos volvemos más empáticos”, dijo por escrito Sandra Jaime, directora de Recursos Humanos de Zurich México.
La lección: la diversidad e inclusión deben ser parte fundamental de la estructura de las organizaciones.
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