Rosalinda Ballesteros

Rosalinda Ballesteros

La Ciencia de la Felicidad

Para mí es muy grato comentar que el Factor Wellbeing está sonando fuerte en México. Es una tendencia global que arrastra al país con gran fuerza y que consiste en poner especial interés por el bienestar de los colaboradores, dentro y fuera de las organizaciones.

La pandemia provoc√≥ un incremento en la atenci√≥n sobre el tipo de liderazgo que se aplica, ahora especialmente porque la mayor√≠a de las personas enfrentamos alg√ļn tipo de trauma postpand√©mico.

¬ŅQu√© estamos haciendo bien para darles seguridad a nuestros colaboradores?, ¬Ņc√≥mo, tras la pandemia, generamos un ambiente de confianza, estabilidad, certidumbre?, ¬Ņlos costos que generan estos esfuerzos son sostenibles?, ¬Ņqu√© provecho se saca de todo ello?

Las respuestas son fáciles de explicar, pero, aunque existen métodos científicos comprobados, aplicarlas puede resultar complicado si no se tiene la convicción que primero está la persona.

El a√Īo pasado, a pesar de estar inmersos en la pandemia, el Instituto de Ciencias del Bienestar y la Felicidad y Business Insider lanzamos el programa que denominamos precisamente Factor Wellbeing en el que evaluamos la cultura de bienestar de m√°s de 60 organizaciones con una metodolog√≠a propia que denominamos BEAT.¬†

Quedamos sorprendidos por la alta participación, pese a la emergencia sanitaria, pero particularmente por los buenos resultados que arrojaron gran parte de ellas.

Las buenas noticias no paran ahí, ya teníamos inscritas a casi 30 organizaciones cuando todavía no hacíamos el anuncio oficial de la segunda versión de Factor Wellbeing.

Son se√Īales de que las organizaciones y sus l√≠deres est√°n preocupados por dar un enfoque de bienestar a sus proyectos y a sus colaboradores; por generar ambientes positivos, abandonar ese tortuoso enfoque de mirar las debilidades para concentrarse en las fortalezas; en fin, por alinear los prop√≥sitos de la organizaci√≥n con los de sus colaboradores para que el trabajo resulte significativo, el estar seguros que le estamos aportando algo positivo al mundo.

¬ŅQu√© revisaremos en Factor Wellbeing este a√Īo?

Esta a√Īo evaluaremos adem√°s la atenci√≥n que se brinda a la salud mental de los colaboradores, a su bienestar financiero, el manejo de equipos h√≠bridos, tanto en casa y como en el centro de trabajo; flexibilidad laboral; cultura de diversidad, y equidad e inclusi√≥n, en un af√°n de hacer m√°s robusta la evaluaci√≥n, pero tambi√©n m√°s acordes con estos tiempos.

Como hemos dicho en este espacio, está comprobado que una organización que promueve el bienestar de sus colaboradores provoca un espiral de productividad que beneficia a todos.

No se trata de cumplir con normas laborales, sino convencerse que el mundo necesita un cambio y el centro de trabajo es donde m√°s horas pasamos.

El bienestar, eso que nombramos como Factor Weillbeing, es indispensable para tener éxito duradero en cualquier organización. Tenemos que abordarlo si queremos en verdad transformar el mundo positivamente.

Factor Wellbeing
Jonás Cortés | Business Insider México

Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posición por parte de Business Insider México.

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