• Un tercio de los trabajadores aceptaría un recorte salarial a cambio de trabajar a distancia de forma permanente, según sugiere un estudio.
  • Reed, una empresa de contratación, encuestó a 2,002 trabajadores del Reino Unido sobre el trabajo a distancia y la remuneración.
  • Los encuestados estaban divididos. Una cuarta parte dijo que los trabajadores de oficina a tiempo completo deberían cobrar más.

Los trabajadores están divididos en cuanto a si aceptarían un recorte salarial para hacer home office a tiempo completo. Y un nuevo estudio revela que hasta un tercio afirma que lo haría.

Reed.co.uk, un sitio web de contratación del Reino Unido, encuestó a 2,002 trabajadores adultos para conocer su opinión sobre el trabajo a distancia, la remuneración y el grado de flexibilidad que consideraban que tenía su empleador.

De los encuestados, 35% dijo que estaba dispuesto a aceptar un recorte salarial a cambio de home office permanente. 37%, dijo que no lo haría, mientras que 19% dijo que no podía trabajar a distancia. El resto dijo que no estaba seguro.

Poco más de una cuarta parte de los encuestados dijo que las personas que trabajan a tiempo completo desde la oficina deberían cobrar más. Y 23% dijo que estas personas deberían tener prioridad para los ascensos.

Antes de que el aumento de la variante del Delta retrasara los planes de vuelta a la oficina, algunos empresarios y empleados se debatían sobre la conveniencia de pagar a las personas sueldos diferentes en función de su lugar de trabajo. A medida que las empresas empiezan a reabrir, el debate podría volver a estar en la mesa.

Los resultados demuestran los retos a los que se enfrentan los empresarios con las políticas de trabajo híbrido, según Reed.

«La clave es garantizar que los empleados tengan un cierto nivel de elección y autonomía sobre cómo, cuándo y dónde pasan su jornada laboral; teniendo en cuenta que lo que funciona para un grupo de personas no necesariamente funcionará para otro», dijo el director general de Reed, Simon Wingate.

Cuando se trata de la retribución a distancia, el tiempo en la oficina y los mandatos de vacunación, los empresarios corren el riesgo de alejar a parte de su personal en un momento en el que la gente abandona su trabajo en cifras récord.

«En un mercado laboral competitivo, las empresas deben pensar de forma creativa y escuchar atentamente a su personal para ofrecer un enfoque adaptado que funcione tanto a nivel individual como colectivo», dijo Wingate. «Esto ayudará a mejorar sus posibilidades de atraer y retener a los mejores talentos».

Que las empresas basen su remuneración en el lugar de residencia del empleado no es nada nuevo. En Reino Unido, 49% de las empresas ya practicaba alguna forma de variación salarial. Esto según un estudio realizado en febrero por el Chartered Institute of Professional Development. Pero el aumento del trabajo a distancia sacó el tema a la luz.

Algunos empresarios sostienen que si una persona quiere trabajar a distancia desde una región donde el coste de la vida es más bajo, debería cobrar menos.

Facebook y Google son algunas de las empresas que han debatido planes para ajustar los salarios de los trabajadores a distancia, para escándalo de algunos empleados.

Un portavoz de Google dijo a Reuters que la empresa siempre había basado los salarios en la ubicación. Esto después de que una calculadora salarial de Google filtrada sugiriera que algunos trabajadores remotos podrían recibir un recorte salarial de 25%.

Otras empresas adoptaron un enfoque diferente: Reddit, por ejemplo, paga a todos los trabajadores como si vivieran en San Francisco, independientemente de su ubicación.

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