- Las startups no pueden contratar reclutadores lo suficientemente rápido en medio de la gran renuncia.
- El volumen de listados de trabajo mensuales de reclutadores en nuevas empresas se ha triplicado desde 2019, dice LinkedIn.
- La escasez de headhunters ha colocado a los candidatos en una posición más fuerte para negociar.
- ¿Ya conoces nuestra cuenta en Instagram? Síguenos.
El año pasado, cuando Sean Page quiso dejar su trabajo de reclutamiento en una startup tecnológica de rápido crecimiento, tuiteó que estaba abierto a nuevas oportunidades y enumeró sus demandas, incluido un aumento de sueldo y la posibilidad de trabajar de forma remota.
Aparentemente de la noche a la mañana, recibió mensajes de más de 30 nuevas empresas, dijo Page.
Terminó con el trabajo exacto que quería en Propel, una fintech para administrar cupones de alimentos y otros beneficios dirigidos a usuarios de bajos ingresos.
Pero dijo que todavía recibe mensajes diarios de otros reclutadores que quieren robárselo.
Las startups tienen más vacantes que nunca y necesitan reclutadores
Las startups tienen una gran cantidad de vacantes para llenar, y eso pone un nuevo énfasis en los reclutadores internos como guardianes del talento.
La historia de Page muestra la creciente demanda de personas con su conjunto de habilidades para identificar y ganarse a los candidatos en un mercado laboral hipercompetitivo.
El siguiente gráfico destaca la necesidad de reclutadores en las startups.
El volumen de ofertas de trabajo mensuales de reclutadores en nuevas empresas se triplicó con creces entre enero de 2019 y diciembre de 2021, según datos proporcionados por LinkedIn.
Esto es a pesar de que el crecimiento general de las listas de trabajos en startups fue relativamente moderado durante el mismo periodo.
En otras palabras, las nuevas empresas están contratando un poco más que antes de la pandemia
Pero startups están buscando muchos más reclutadores para llenar los puestos vacíos y ayudar a establecer una estrategia sobre cultura corporativa, diversidad e inclusión.
La demanda de reclutadores coloca a aquellos con la experiencia y las conexiones adecuadas en una posición de negociación más fuerte, dijo Page, quien fue contratado como el primer reclutador de tiempo completo de Propel.
Pueden pedir una mejor paga, en efectivo o en acciones, y esperar promociones antes, especialmente cuando las nuevas empresas de rápido crecimiento se apresuran a contratar o promover líderes de recursos humanos.
En algunos casos, las empresas aceptan que los candidatos trabajen desde cualquier lugar, pero eso no siempre es sensato para los reclutadores, dijo Annette Reavis, directora de personal de Envoy, una empresa emergente que crea software de lugar de trabajo para oficinas.
La tarea del reclutador es vender a los candidatos la experiencia de trabajar en una empresa
Eso es difícil de hacer si no han estado en la oficina. En Envoy, los reclutadores deben vivir a una distancia de una de sus cinco oficinas e ir al menos dos veces por semana.
La empresa lleva a cabo un estricto proceso de contratación, en el que los candidatos hablan con personas clave y reciben una oferta en dos semanas, dijo Reavis. Si tarda más, Envoy podría perder un candidato frente a un competidor más rápido.
Este año, los reclutadores seguirán siendo algunos de los talentos más buscados en el mercado, dijo Steve Melia, un tipo de reclutador conocido como socio de talento en la firma de riesgo OpenView en Boston.
«Esta escasez no muestra signos de desaceleración. Es un mercado de candidatos para el futuro previsible», dijo.
TAMBIÉN LEE: Gupy recibe 92 millones de dólares en una ronda de inversión con Softbank y Riverwood
