- Durante el año pasado, los trabajadores renunciaron y cambiaron de trabajo a niveles casi récord.
- La Gran Renuncia ayudó a algunos trabajadores a obtener más poder, dinero y beneficios.
- Pero esas ganancias han beneficiado principalmente a unos pocos elegidos, nuestra economía no permitirá que duren.
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Isabella Dane consiguió un nuevo trabajo este año, durante la Gran Renuncia, y dijo que podía obtener «un precio más alto» por sus labores.
Pero ahora, la experta en tecnologías de la información, que pidió que su nombre real y de sus empleadores se mantuvieran en el anonimato, no está tan segura de que haya sido la decisión correcta.
Ella no es la única que se critica por unirse a la Gran Renuncia. 26% de las 628 personas encuestadas por Joblist que cambiaron de trabajo indicó que se arrepienten de dejar su último empleo; 42% señaló que sus nuevos roles «no han estado a la altura de sus expectativas».
Dane explicó que su nuevo trabajo no tiene una buena cultura para ella. Ella debe laborar en la oficina todos los días, a pesar de que le comentaron que la empresa estaba avanzando hacia más oportunidades para hacerlo desde casa.
«El dinero está bien», afirmó, pero no ha estado trabajando en hacer crecer un nuevo equipo, labor que esperaba hacer cuando la contrataron.
«Estoy frustrada todos los días», puntualizó Dane, que tiene casi 30 años. «No tengo el poder para hacer nada al respecto».
Una de las razones por las que dejó su cargo anterior fue porque se sentía fácilmente reemplazable.
Pero incluso después de hacer lo que han hecho millones de trabajadores en Estados Unidos y otras partes del mundo para tratar de afirmar su propio poder (renunciar por más dinero y mejores beneficios), su nuevo empleo no ha estado a la altura de sus expectativas.
Gran Renuncia y una ventana que se cierra
Desafortunadamente para Dane y los millones de personas que han buscado empleo recientemente, su «ventana de poder» estaría cerrándose a medida que se avecinan temores de una desaceleración económica.
La Gran Renuncia —o Gran Reorganización— ha sido aclamada como una recuperación del poder de los trabajadores.
Pero a medida que los temores de recesión arrojan agua fría sobre la emoción de dejar el empleo, los economistas señalaron a Insider que la verdad sobre el movimiento no es tan optimista.
Solo ciertos trabajadores han ganado un verdadero poder de negociación durante la Gran Renuncia. Aunque quienes tienen salarios más bajos han visto un ligero aumento, la inflación al alza en el mundo los ha «frenado» poco a poco.
A medida que la economía y el crecimiento de los salarios continúen «enfriándose», serán los primeros en ver cómo se acaba ese «regalo».
Elise Gould, economista sénior del Instituto de Política Económica, un grupo de expertos de tendencia izquierdista, presentó un ejemplo hipotético.
«Digamos que tuviste un poco de poder de negociación en el otoño porque los empleadores tuvieron que trabajar un poco más para atraer y retenerte. Tal vez obtuviste salarios más altos o algún tipo de bonificación por firmar», comentó.
“No hay nada estructural en nuestra economía que haga que eso dure permanentemente, o incluso a mediano plazo”.
El poder proviene de lo mucho que una empresa necesita trabajadores, pero…
Durante la pandemia, un «conjunto de élite» de trabajadores mejoró su vida laboral. Esto al obtener empleos remotos, salarios más altos y más flexibilidad, según Kathryn Anne Edwards, economista de Rand Corporation.
Edwards llamó a este grupo «trabajadores de ‘cuello blanco'». Generalmente laboran en servicios de alto nivel con comodidades y un empleo que cumple con sus requisitos de ingresos.
Son personas como los ingenieros de software; tienen tareas de escritorio, mejores beneficios y se ubican entre 10% y 15% superior de la escala de ingresos.
Han podido obtener más comodidades de sus trabajos durante la pandemia, como continuar trabajando desde casa, aumentos salariales y apoyos para cuidar su salud.
El poder de ese grupo se ha vuelto más focalizado, pero quienes son «trabajadores blancos, de altos ingresos y altamente educados», no ha cambiado, según una investigación del Banco de la Reserva Federal de Dallas.
El poder proviene de lo mucho que una compañía te necesita y de lo fácil que es reemplazarte con otros empleados esperando entre bastidores, señaló Peter Cappelli, profesor de Gestión de Wharton y director del centro de Recursos Humanos de la escuela.
Los trabajadores de ‘cuello blanco’ incluyen recién graduados de la facultad de Derecho, que pidieron cosas como trabajo remoto y lo obtuvieron, agregó Cappelli.
Pero a medida que el mercado laboral se enfría y las empresas temen una próxima recesión, las condiciones para la clase del próximo año «podrían ser completamente diferentes», apuntó.
El poder de negociar por más «podría desaparecer en un santiamén».
«Puedes exigir más del trabajo si saben que puedes alejarte con éxito», indicó Edwards.
Como dijo Cappelli, durante la pandemia, la Gran Renuncia y la subsiguiente escasez de mano de obra, al menos algunos «empleados que hacían trabajo de primera línea ya no estaban frustrados, que es donde habían estado».
Eso se debe a que pudieron ganar poder en el trabajo debido a la cantidad récord de vacantes y la competencia de las compañías por sus tareas. Incluso Beyoncé lanzó un himno sobre dejar tu empleo.
Un mercado laboral que sigue cambiando
Pero, ¿qué sucede cuando el mercado laboral cambia y las empresas dejan de contratar por temor a una recesión económica? ¿O cuando un trabajador no tiene el tiempo o los recursos para encontrar un nuevo empleo?
«Un trabajador de cuidado de niños, por ejemplo, tiene poco acceso a internet en su horario laboral. Está ocupado con la tarea física de cuidar a los niños», escribió Edwards en un artículo para EPI que examina la movilidad de los empleados.
Todavía hay un sesgo sistémico que se interpone en el camino para muchos.
Está bien documentado que las personas de color son excluidas (e incluso en este mercado laboral ajustado, las tasas de desempleo siguen siendo más altas que el promedio).
Como las trabajadoras a menudo tienen que equilibrar cosas como el cuidado de los niños y del hogar, las oportunidades que pueden aprovechar también pueden ser limitadas.
«Cuanto más difícil es para un trabajador irse, más poder tiene un empleador sobre los salarios de esa persona», destacó Edwards.
Los empleadores siempre tendrán mucho poder, es solo parte de nuestra economía
Dado que tener un ingreso es una necesidad en un país sin acceso garantizado a vivienda, medicamentos o alimentos, muchos aspirantes a cambiar de trabajo tienen que conformarse con lo que puedan conseguir.
Eso se debe a que las empresas aún ejercen lo que se denomina poder de monopsonio. Esto significa que los empleadores aún tienen la ventaja en los salarios debido a la falta de competencia entre las empresas.
Ese poder también significa que las compañías tienen más control sobre las condiciones de trabajo. Están incluidas cosas como la precarización en las labores y hacer que los empleados firmen acuerdos de no competencia.
Debido al monopsonio, los trabajadores ganan entre 15% y 20% menos de lo que ganarían en un mercado laboral perfectamente competitivo, según el Departamento del Tesoro de Estados Unidos.
Si bien las empresas con poder de monopsonio pueden contratar más, es posible que no encuentren trabajadores que estén dispuestos a aceptar los bajos salarios que ofrece una compañía, escribieron Elise Gould y Heidi Shierholz, presidenta de EPI, en un artículo de Insider de 2018 .
Eso podría sonar a todos los que han estado escuchando sobre la escasez de mano de obra durante el último año y que «nadie quiere trabajar «.
Muchas empresas en este momento parecen estar dispuestas a dejar puestos vacantes en lugar de aumentar los salarios, comentó Cappelli.
“Eso es un rompecabezas, especialmente para las personas que piensan que este mercado laboral es tan ajustado”, afirmó. «¿Por qué las compañías están dispuestas a mantener los puestos vacantes en lugar de cubrirlos?»
Los salarios: otro punto a considerar dentro de la Gran Renuncia
Los empleadores saben que la demanda de los trabajadores por salarios más altos solo llegará hasta cierto punto.
La mayoría de las personas necesitan un trabajo para alimentar y albergar a sus familias y proporcionar un seguro médico.
Sin intervenciones políticas como apoyos para el cuidado de niños o acceso universal a la atención médica, dependen de las compañías para proporcionar eso.
Los salarios han aumentado para algunos, especialmente para los trabajadores con sueldos bajos.
Hasta cierto punto, la Gran Renuncia ha sido un momento en el que «estamos viendo el menor poder de monopsonio en la parte de bajos salarios del mercado laboral que hemos tenido», dijo Suresh Naidu, profesor de Economía y Asuntos internacionales y públicos. en la Universidad de Columbia.
Pero es «difícil decir» si eso provocará algún cambio permanente, según Naidu. Sin institucionalizar el poder de los trabajadores con la política del gobierno, «existen límites reales» en el nivel del mismo.
Y eso llega a la verdad que sustenta la Gran Renuncia. Los empleados pueden renunciar si son lo suficientemente privilegiados como para irse, pero la mayoría no tienen esa opción.
Y los cambios estructurales necesarios para preservar las ganancias de los trabajadores no se han producido.
«Hay un límite para lo que un individuo puede lograr, ¿verdad?», reflexionó Edwards.
«Puedo cambiar a un trabajo que satisfaga mis preferencias de varias cosas. Puedo aprovechar este mercado laboral ajustado para tratar de hacer que funcione para mí tanto como pueda en términos del trabajo que tengo. Ninguna cantidad de trabajo individual esfuerzo hace que el cuidado de los niños sea asequible».
¿Cómo mantener las ganancias después de la Gran Renuncia?
Edwards explicó que, dependiendo de a quién se le pregunte, la respuesta para hacer que las ganancias de los trabajadores sean más permanentes será diferente.
Para algunos, son los sindicatos. Algunos pedirían más regulaciones. Para otros, es menos participación del gobierno.
Cappelli no es optimista acerca de que cualquier cosa haga un cambio permanente. «Francamente, no se me ocurre nada», consideró, pero continuó enumerando sindicatos, regulaciones gubernamentales y un salario mínimo más alto como cosas que podrían cambiar el rumbo.
«Pero no creo que nadie vea que eso suceda», agregó.
Naidu es más optimista. Está tan sorprendido por los eventos de los últimos dos años que se prepara para que lo tomen con la «guardia baja» una vez más.
«La gente nos sorprende todo el tiempo y crea organizaciones y modelos de organización de la nada», consideró. «Cada pocos meses ocurre una nueva innovación gigante, y estoy abierto a que eso suceda en el espacio de la organización laboral».
La sindicalización laboral ha aumentado. Por ejemplo, en Estados Unidos, la Junta Nacional de Relaciones Laborales dijo que las peticiones de elecciones sindicales presentadas en el año fiscal 2022 han superado todas las presentadas en 2021, pero la afiliación sindical sigue siendo baja.
Los trabajadores todavía se están organizando, pero es posible que sus esfuerzos no fructifiquen lo suficientemente rápido como para retener las ganancias fugaces del momento.
Dane, la empleada de tecnologías de la información que se arrepiente de haber dejado su puesto, comentó: «Un aumento de salario está bien, pero solo hay una diferencia limitada de unos pocos miles aquí o allá».
«Estoy un poco abatida», consideró. Esto «porque parece que nunca volverá a ser un lugar donde los empleados tengan la capacidad de negociar espacios realmente funcionales».
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