- El personal de tu compañía requiere tener una amplia diversidad en diversos aspectos.
- En ese rubro, el sector neurodivergente cuenta con una participación importante.
- Sobre ello, Grupo Adecco presentó un estudio que puede guiarte para apoyarle.
- ¿Ya conoces nuestra cuenta en Instagram? Síguenos.
El talento neurodivergente existe en el mundo laboral y es importante que cada empresa, especialmente si es tuya o eres líder de equipo, lo impulses y cuides.
El estudio «Navegando por la Neurodiversidad», elaborado por Grupo Adecco, muestra el panorama actual sobre el sector empresarial respecto a la inclusión de las personas con distintas condiciones, como estar dentro del espectro autista, trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), Asperger o dislexia, por nombrar algunos.
«1% de la población mundial sufre trastorno del espectro autista (TEA) de los que, 80% está desempleado. En tanto, 2.8% tiene trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), quienes hasta 30% (no cuenta con trabajo). Asimismo, 55% de los empresarios tienen un conocimiento escaso o nulo de los puntos fuertes de la dislexia», refiere la firma en un comunicado.
Ante ello, y en un entorno donde fenómenos como la Gran Renuncia o la renuncia silenciosa están cambiando el mundo laboral, sumado a las acciones por una mayor diversidad, cuidado de la salud mental, entre otros, te mostramos qué puedes hacer para apoyar al talento neurodivergente en tu compañía.
El personal neurodivergente es sumamente importante
Según Grupo Adecco, en la actualidad, las empresas deben ser aún más incluyentes, tomando en cuenta a cualquier persona.
«La diversidad, equidad e inclusión no solo tiene que ver con la raza, el género o la orientación sexual, sino que debe tener una visión mucho más amplia abarcando toda la sociedad, (donde estén) aquellos cuya diversidad específica pueda estar oculta, como, por ejemplo, la neurodiversidad», precisa en el estudio.
Acerca de este último grupo, expone que pueden tener habilidades valiosas para el campo laboral.
«Aunque las personas neurodivergentes puedan tener limitaciones en habilidades sociales u otras competencias estandarizadas en los procesos de selección, diferentes estudios apuntan que (…) pueden estar dotadas, entre otras, de una capacidad de concentración superior en aquellas áreas que les apasionan, con memoria a largo plazo, capacidad de pensamiento visual o funciones perceptivas aumentadas. Además, pueden poseer capacidad para visualizar patrones, una enorme imaginación y grandes dotes de creatividad», destaca.
Esto ayuda a los proyectos porque el grupo tiene una manera distinta de ver y pensar cada tarea, lo que potencializa las ideas novedosas y amplía la posibilidad de una mejor calidad del producto o servicio.
Así puedes apoyar al talento neurodivergente
1. Adapta el lugar de trabajo
Para que las personas neurodivergentes estén cómodas y realicen sus tareas de manera idónea, es importante que forjes un entorno con el mínimo de ruido, luces tenues y pausas cada cierto tiempo.
Adecco propone lo siguiente:
- Invierte en iluminación regulable
- Añade tabiques o separadores de ambiente
- Proporciona escritorios de pie
- Coloca equipos básicos de ejercicio y fomentar pausas al aire libre
- Establece espacios tranquilos
2. Haz pocas sorpresas
En este rubro, el estudio se refiere a los cambio de última hora, debido a que pueden provocar reacciones que afecten su estabilidad.
«Ayúdales a sentir que tienen más control de la situación, respetando sus planes siempre que sea posible», dice la firma.
3. Evita obligarles a acudir presencialmente
El talento neurodivergente, en algunos casos, tiene dificultad no solo para trasladarse a una oficina, sino para estar en ella.
De ser posible, evita que acudan al corporativo y trata de que sus labores se puedan hacer desde casa.
4. Entornos seguros y flexibles
Este aspecto va de la mano con no obligarles a asistir a una oficina y con alistar al resto del personal para recibir a las personas con estas capacidades.
«Establece grupos de apoyo y consulta con expertos a nivel externo si no tenemos la seguridad de todos los cambios que deben realizarse. El objetivo final es asegurar de que todo el mundo se sienta (protegido) y valorado», indica Adecco.
5. Comunicación constante
La comunicación es la base de cualquier relación y tiene un peso importante en el empleo. Esta debe ser reforzada con el grupo neurodivergente.
Pregunta con cierta frecuencia cómo se sienten en el trabajo y su carga laboral, además de hacer hincapié en si requieren ajustes en horarios, métodos, etcétera.
6. Emplea tecnología de asistencia
La tecnología nos ha permitido llegar lejos en cualquier rubro, pero con la comunidad neurodivergente es una gran aliada.
«Puede romper muchas de estas barreras, desde un software de asistencia. virtual hasta licencias digitales para ayudar a tus empleados y empleadas a alcanzar todo su potencial», se lee en la investigación.
7. Fomenta una cultura de respeto hacia la comunidad neurodivergente
Este punto es un pilar para que las personas de este grupo se desenvuelvan en tu empresa.
«Haz de este asunto una propuesta de valor para los potenciales trabajadores. Incluye en tus comunicaciones a personas neurodiversas que hayan prosperado en tu organización», concluye Adecco.
TAMBIÉN LEE: 4 pasos para realizar un cambio de carrera de manera exitosa
