• El personal de tu compa√Ī√≠a requiere tener una amplia diversidad en diversos aspectos.
  • En ese rubro, el sector neurodivergente cuenta con una participaci√≥n importante.
  • Sobre ello, Grupo Adecco present√≥ un estudio que puede guiarte para apoyarle.
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El talento neurodivergente existe en el mundo laboral y es importante que cada empresa, especialmente si es tuya o eres líder de equipo, lo impulses y cuides.

El estudio ¬ęNavegando por la Neurodiversidad¬Ľ, elaborado por Grupo Adecco, muestra el panorama actual sobre el sector empresarial respecto a la inclusi√≥n de las personas con distintas condiciones, como estar dentro del espectro autista, trastorno por d√©ficit de atenci√≥n e hiperactividad (TDAH), Asperger o dislexia, por nombrar algunos.

¬ę1% de la poblaci√≥n mundial sufre trastorno del espectro autista (TEA) de los que, 80% est√° desempleado. En tanto, 2.8% tiene trastorno por d√©ficit de atenci√≥n e hiperactividad (TDAH), quienes hasta 30% (no cuenta con trabajo). Asimismo, 55% de los empresarios tienen un conocimiento escaso o nulo de los puntos fuertes de la dislexia¬Ľ, refiere la firma en un comunicado.

Ante ello, y en un entorno donde fen√≥menos como la Gran Renuncia o la renuncia silenciosa est√°n cambiando el mundo laboral, sumado a las acciones por una mayor diversidad, cuidado de la salud mental, entre otros, te mostramos qu√© puedes hacer para apoyar al talento neurodivergente en tu compa√Ī√≠a.

El personal neurodivergente es sumamente importante

Seg√ļn Grupo Adecco, en la actualidad, las empresas deben ser a√ļn m√°s incluyentes, tomando en cuenta a cualquier persona.

¬ęLa diversidad, equidad e inclusi√≥n no solo tiene que ver con la raza, el g√©nero o la orientaci√≥n sexual, sino que debe tener una visi√≥n mucho m√°s amplia abarcando toda la sociedad, (donde est√©n) aquellos cuya diversidad espec√≠fica pueda estar oculta, como, por ejemplo, la neurodiversidad¬Ľ, precisa en el estudio.

Acerca de este √ļltimo grupo, expone que pueden tener habilidades valiosas para el campo laboral.

¬ęAunque las personas neurodivergentes puedan tener limitaciones en habilidades sociales u otras competencias estandarizadas en los procesos de selecci√≥n, diferentes estudios apuntan que (…) pueden estar dotadas, entre otras, de una capacidad de concentraci√≥n superior en aquellas √°reas que les apasionan, con memoria a largo plazo, capacidad de pensamiento visual o funciones perceptivas aumentadas. Adem√°s, pueden poseer capacidad para visualizar patrones, una enorme imaginaci√≥n y grandes dotes de creatividad¬Ľ, destaca.

Esto ayuda a los proyectos porque el grupo tiene una manera distinta de ver y pensar cada tarea, lo que potencializa las ideas novedosas y amplía la posibilidad de una mejor calidad del producto o servicio.

Así puedes apoyar al talento neurodivergente

1. Adapta el lugar de trabajo

Para que las personas neurodivergentes estén cómodas y realicen sus tareas de manera idónea, es importante que forjes un entorno con el mínimo de ruido, luces tenues y pausas cada cierto tiempo.

Adecco propone lo siguiente:

  • Invierte en iluminaci√≥n regulable
  • A√Īade tabiques o separadores de ambiente
  • Proporciona escritorios de pie
  • Coloca equipos b√°sicos de ejercicio y fomentar pausas al aire libre
  • Establece espacios tranquilos

2. Haz pocas sorpresas

En este rubro, el estudio se refiere a los cambio de √ļltima hora, debido a que pueden provocar reacciones que afecten su estabilidad.

¬ęAy√ļdales a sentir que tienen m√°s control de la situaci√≥n, respetando sus planes siempre que sea posible¬Ľ, dice la firma.

3. Evita obligarles a acudir presencialmente

El talento neurodivergente, en algunos casos, tiene dificultad no solo para trasladarse a una oficina, sino para estar en ella.

De ser posible, evita que acudan al corporativo y trata de que sus labores se puedan hacer desde casa.

4. Entornos seguros y flexibles

Este aspecto va de la mano con no obligarles a asistir a una oficina y con alistar al resto del personal para recibir a las personas con estas capacidades.

¬ęEstablece grupos de apoyo y consulta con expertos a nivel externo si no tenemos la seguridad de todos los cambios que deben realizarse. El objetivo final es asegurar de que todo el mundo se sienta (protegido) y valorado¬Ľ, indica Adecco.

5. Comunicación constante

La comunicación es la base de cualquier relación y tiene un peso importante en el empleo. Esta debe ser reforzada con el grupo neurodivergente.

Pregunta con cierta frecuencia cómo se sienten en el trabajo y su carga laboral, además de hacer hincapié en si requieren ajustes en horarios, métodos, etcétera.

6. Emplea tecnología de asistencia

La tecnología nos ha permitido llegar lejos en cualquier rubro, pero con la comunidad neurodivergente es una gran aliada.

¬ęPuede romper muchas de estas barreras, desde un software de asistencia. virtual hasta licencias digitales para ayudar a tus empleados y empleadas a alcanzar todo su potencial¬Ľ, se lee en la investigaci√≥n.

7. Fomenta una cultura de respeto hacia la comunidad neurodivergente

Este punto es un pilar para que las personas de este grupo se desenvuelvan en tu empresa.

¬ęHaz de este asunto una propuesta de valor para los potenciales trabajadores. Incluye en tus comunicaciones a personas neurodiversas que hayan prosperado en tu organizaci√≥n¬Ľ, concluye Adecco.

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