- La mayoría de las empresas adoptarán el modelo de trabajo híbrido y eso exige reinventar el mundo laboral.
- Las personas deben conciliar su faceta laboral con la familiar, por lo que la inclusión es más importante que nunca.
- Las organizaciones tienen el reto de generar diferentes formas de trabajo, dependiendo de la realidad de cada colaborador.
La pandemia del coronavirus vino a ponerle un freno al ritmo de vida que llevábamos, y hoy queda clara una cosa: necesitamos cambiar nuestro estilo de trabajo, y por lo tanto, de vida.
Patricia Debeljuh, directora del Centro Conciliación Familia y Empresa (CONFyE) del IAE Business School, explica que ante esta realidad en el mundo laboral, todos los involucrados deben crear las condiciones para que los colaboradores puedan dar lo mejor de sí.
«Si como se está viendo, la mayoría de las empresas adoptará un modelo híbrido de trabajo, es necesario que tanto las organizaciones como los colaboradores se reinventen, sin perder de vista que el centro de todo deben ser las personas», dijo en entrevista para Business Insider México.
Explicó que, como nunca antes se debe entender que las personas deben conciliar su faceta laboral con la familiar; es por eso que la inclusión es más importante que nunca, y la tecnología puede ayudar para este propósito.
«Entre los beneficios que se están dibujando bajo esta nueva modalidad de empleo encontramos los no traslados en grandes ciudades; así como el cambio en la manera en que se miden los resultados, donde definitivamente deberá ser por objetivos», dice.
La investigación “Futuro del trabajo: liderazgo, talento e inclusión” reveló que la modalidad blend —que combina el home office y el trabajo en oficina— será la más elegida como nueva realidad, en 88% de los casos.
Los líderes tienen claro, según el análisis, 80% cree que debe existir un mayor respeto por la vida personal y familiar; mientras que el 86% de los entrevistados aseguró que la gestión de equipos será a nivel local e internacional.
Una redirección en nuestros hábitos y manejo del tiempo
Maricarmen Bernal González, socia de MAREA Consulting, consideró que es necesario cambiar nuestro estilo de trabajo; ello conlleva redireccionar los hábitos, el manejo del tiempo.
En este último punto es importante subrayar, dijo, que las organizaciones tienen el reto de mirar diferentes realidades; es un hecho que la situación de la pandemia no impactó por igual a mujeres y hombres. Hay realidades diferentes y sobre ellas se debe evaluar el modelo de trabajo.
El estudio mostró cómo los líderes están buscando contribuir a una mejor integración de la vida personal-familiar-laboral, con tres puntos específicos:
- 90% manifestó que debe asegurarse que, en los procesos de gestión de talento, las responsabilidades familiares no sean vistas como un impedimento o freno para el desarrollo profesional.
- 88% eligió contar con la posibilidad de trabajo a tiempo parcial con salario proporcional.
- 87% coincidió en la necesidad de conocer la realidad familiar de los colaboradores y respetar los tiempos de trabajo pautados para evitar la superposición de roles.
Líderes empáticos y vulnerables
Por su parte, además de generar acciones para crear ambientes que coincidan con esta nueva realidad, los líderes tienen el reto de desarrollar habilidades que les permitan manejar mejor a los equipos remotos.
Alejandra Moreno, socia fundadora y directora de MAREA Consulting, explicó que entre los retos de los líderes está crear culturas inclusivas; asimismo, se debe buscar de ser más empáticos e incluso vulnerables, y siempre estar al pendiente de cómo la están pasando los colaboradores.
Las tres investigadoras consideraron que el futuro del trabajo ya está pasando, y entre más rápido las organizaciones se adapten a estas nuevas reglas más fácil será crear entornos en donde se tenga un balance, las personas estén al centro y se tenga mayor inclusión.
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