- Las renuncias debido al desgaste aumentó 15% anual a comparación de niveles prepandemia, reveló un estudio de OCC Mundial.
- Que existan políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión, son factores relevantes al momento de aplicar a un puesto de trabajo según un estudio de PageGroup.
- Entre lo que las empresas pueden hacer para ser más atractivas es establecer comités que velen por que los empleados se sientan aceptados y cómodos en el trabajo.
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El número de renuncias en México debido al desgaste aumentó 15% anual a comparación de niveles prepandemia, reveló un estudio de OCC Mundial. Aunado a ello, temas como la renuncia silenciosa están tomando relevancia y ante ese panorama lo mejor que las empresas pueden hacer es lucir atractivas para conseguir y retener talento.
Para ello, poner atención en aspectos como lo son mejores salarios y otras prestaciones es lo que de inicio suelen hacer. Sin embargo, que existan políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión, son factores relevantes al momento de aplicar a un puesto de trabajo según un estudio de PageGroup, consultora de reclutamiento.
El Estudio de Remuneración 2022-2023 señala que para 69.1% de los encuestados es importante trabajar en una empresa que fomente una cultura más inclusiva, diversa y equitativa.
“Los empleados buscan espacios donde se sientan seguros en su lugar de trabajo, lo cual solo es posible si tenemos una cultura de DEI”, señaló Jorge Guerrero, Director Michael Page Monterrey, en un comunicado.
Añadió que casi uno de cada tres de los profesionales encuestados no cree que cualquier persona en la empresa pueda expresar su orientación sexual libremente.
Además, 41% mencionan que la equidad de género es el pilar que necesita mayor atención por parte de su empresa para poder enfocar mejores políticas, actividades y/o comunicación; le sigue equidad generacional —el hecho de que colaboradores jóvenes tengan acceso a lo mismo que otros más veteranos— con 40%.
¿Cómo una empresa puede fomentar políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión?
Entre las acciones que las empresas pueden poner en marcha para fomentar mayor inclusión en el espacio de trabajo es dar talleres de concientización. Mediante estos se puede comenzar a combatir y desmontar prejuicios de género para que exista un mayor respeto.
Aunado a ello, pueden establecerse comités encargados de capacitar a los trabajadores en materia de cómo referirse a personas con identidades de género diversas.
Sin embargo, la inclusión también debe ser para personas con discapacidad que deseen ser parte de la fuerza laboral. Según Georgina Vásquez encargada de la Fundación Enseñas, las personas sordas pueden ser de ayuda en trabajos como asistentes si se establece la manera adecuada de comunicarse con ellos.
Un ejemplo, es que para llamar su atención pueden usar luces en lugar de un conmutador y darle ordenes de frente o por correo. Hay sordos que pueden leer los labios, documentos y redactar bien ya que hay diferentes niveles y causas de sordera.
Otra opción es reforzar el papel del departamento de recursos humanos para que pueda tomar medidas pertinentes en caso de discriminación. También brindar licencias homoparentales para el cuidado de los hijos es una alternativa.
Finalmente, dar igualdad de oportunidades y salarial para la comunidad LGBT+, hombres y mujeres en todos los niveles de la organización, es fundamental. Sobre todo si tu empresa busca destacar por sus políticas de diversidad, inclusión y equidad.
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