- Algunas empresas aconsejan que, si quieres evitar estar en la próxima lista de despidos, lo mejor será presentarte algunos días a la oficina.
- Según un experto, no hay una gran cantidad de investigaciones sobre si trabajar desde casa aumenta enormemente el riesgo de despidos, pero es posible que así sea.
- Los recortes de personal a menudo parecen planeados sin sentido, pero quizá no sea mala idea tener algunas interacciones cara a cara de vez en cuando con los jefes.
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Los empleadores y los empleados están enfrascados en una pelea en cuanto al tema del home office y el regreso a las oficinas.
Durante un tiempo, las probabilidades estuvieron a favor de los trabajadores. Un mercado laboral en crecimiento dio a los trabajadores mucha influencia, incluida la capacidad de dictar su propio horario de trabajo desde casa. La situación, sin embargo, está cambiando.
Ahora los empleadores están recuperando el poder y algunas empresas lo están utilizando para obligar a los trabajadores a regresar a las oficinas. Si no lo hacen, podrían enfrentar algunas consecuencias.
Si tu empresa está realizando despidos, el hecho de que hagas home office probablemente no será el único factor para decidir si pueden despedirte.
Muchas grandes empresas que están despidiendo a personas explicaron a los empleados que mientras los superiores los vean como seres sin rostro en la pantalla de una computadora en home office, tienen mayores posibilidades de ser despedidos.
El riesgo es frustrante para los trabajadores; aunque también es previsible: si estás fuera de la vista, fuera de la mente del empleador, estás fuera de la puerta.
Las empresas piden a sus trabajadores que vuelvan a la oficina
Los ejecutivos de la tienda de muebles en línea Wayfair dijeron a su personal que los trabajadores remotos tenían más probabilidades de ser afectados por su última ronda de recortes de empleo.
De manera similar, IBM advirtió a sus gerentes estadounidenses que debían comenzar a presentarse en la oficina al menos tres días a la semana, o tendrían que despedirlos.
Este mes, Snap dijo que sus despidos estaban destinados, en parte, a “promover la colaboración en persona”, y Reuters informó que los recortes de la compañía de tecnología parecían afectar más a los trabajadores remotos que a los asistentes a la oficina. Dell les dice a los trabajadores que también espera verlos más en la oficina.
Este no es un acontecimiento nuevo; grandes nombres, desde Google hasta Amazon y Goldman Sachs están aumentando la presión en los trabajadores para regresar a la oficina; pero, estamos en un momento en el que los titulares sobre despidos de alto perfil son básicamente algo cotidiano.
Si sumamos las tendencias a largo plazo, como la disminución de la lealtad entre empleadores y empleados, no es de extrañar que los trabajadores remotos se sientan ansiosos por los recortes.
No es un asunto de justicia
“No es demasiado sorprendente. Podríamos decir que no es justo y ambas cosas podrían ser ciertas; hay muchas cosas que no son justas y que, sin embargo, son predecibles”, dijo Peter Cappelli, profesor de gestión de la Wharton School que nunca fue gran partidario del trabajo remoto.
No hay una gran cantidad de investigaciones sobre si trabajar desde casa aumenta enormemente el riesgo de despidos, pero es «muy posible» que así sea, dijo Nick Bloom, economista de Stanford y experto en trabajo remoto.
Dadas las investigaciones que existen y la naturaleza humana, tiene mucho sentido.
«El sesgo de proximidad está vivo y la pasa bien», dijo Bloom. Señaló un par de experimentos que realizó sobre trabajo remoto y promociones.
Descubrieron que trabajar desde casa dos días a la semana no tenía ningún impacto en las tasas de promoción, pero trabajar desde casa cuatro días a la semana las reducía a la mitad.
Lo jefes pueden olvidarse de los trabajadores remotos porque no los tienen a la vista
Emily Dickens, jefa de asuntos públicos de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, explicó que su investigación encontró que el 42% de los supervisores se olvidaban de que los empleados trabajaban de forma remota al asignar tareas; y casi tres cuartas partes dijeron que preferían que sus subordinados directos estuvieran en la oficina.
«Eso es algo en lo que los trabajadores remotos deberían pensar cuando interactúan con los supervisores», dijo.
Los trabajadores remotos no están condenados a la fila del desempleo, pero es posible que por trabaar desde casa sea más difìcil que puedan estar al pendiente de ellos.
“Saber que probablemente tengas que trabajar un poco más de manera proactiva para asegurarte de seguir siendo una prioridad es apenas o básico que hay por saber”, explico Dickens.
Es justo señalar que estos riesgos probablemente no cambiarán drásticamente la naturaleza del mercado laboral estadounidense. El fenómeno del trabajo remoto se aplica principalmente a los trabajadores administrativos, e incluso una pequeña proporción de ese grupo permanece completamente remoto.
La encuesta sobre trabajo desde casa de Stanford encontró que 12% de los empleados de tiempo completo trabajan desde casa para el otoño de 2023, mientras que 58% trabajaban a tiempo completo en el sitio y 30% eran híbridos.
Las tasas de ocupación de oficinas aumentaron. «Una gran parte de las empresas ha encontrado un ritmo decente», dijo Prithwiraj Choudhury, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard que se especializa en el futuro del trabajo.
¿Deberían darle otra oportunidad al trabajo en casa?
Incluso si las implicaciones macroeconómicas de la precariedad de los trabajadores remotos son silenciadas, el debate sobre el trabajo desde casa puede ser acalorado, con facciones preparadas para debatir en ambos lados. La situación del trabajo todavía está cambiando a medida que el mundo llega a una “nueva normalidad” tras la pandemia.
Los empleadores y los empleados están averiguando cuáles son las expectativas razonables ecuando se trata de empleo, qué volverá a ser como antes y qué cambiará en los futuros años.
Para empeorar las cosas, los datos sobre productividad y trabajo desde casa son una situación en la que puedes elegir tu propia aventura, y mucho depende de cómo los lugares de trabajo abordan el tema.
Trabajar desde casa puede mejorar la vida de muchos trabajadores, pero para algunos, la empeora. Los empleadores que insisten en que los trabajadores regresen a la oficina pueden perder talento valioso si ese talento puede ir a otra parte, lo que significa que el riesgo aquí es doble.
Mejores oportunidades para los empleados en casa
A través de la lente de los despidos, las preguntas sobre cuál es el sistema más correcto e imparcial para determinar a quién despedir no siempre son centrales en la discusión.
Sería fantástico si las decisiones sobre los despidos se basaran únicamente en métricas cuantitativas, pero a menudo no es así. Sería maravilloso si todo en el trabajo fuera justo y equitativo y todos recibieran los mismos beneficios; esto no es la realidad.
“A lo largo de la historia, los trabajadores de todos los niveles tuvieron muchas ideas sobre cómo hacer que sus trabajos fueran más fáciles, productivos y placenteros; y muchas de esas ideas son válidas, pero muchas de ellas no son realistas”, dijo Joseph Fuller, profesor de práctica de gestión en la Escuela de Negocios de Harvard.
Muchos trabajadores tienen razón en que pueden trabajar bien desde casa; eso no significa que su jefe lo hará también, o que no desempeñará un papel cuando se tomen decisiones sobre el personal en el futuro.
No existe una forma segura de asegurarse de que, cuando llegue el momento de los despidos, no estarás en la lista de recortes.
Los recortes de personal a menudo parecen un plan sin sentido; quizá no sea mala idea tener algunas interacciones cara a cara de vez en cuando con los jefes. Tal vez así, al menos, sientan un pequeño remordimiento al tachar tu nombre de la lista de personal.
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