• A medida que las mujeres crecen son vistas como menos "agradables" que los hombres en el trabajo, según un nuevo estudio.
  • Aunque las mujeres de mediana edad se consideran más competentes, tienen una clasificación más baja en rasgos como 'calidez'.
  • Las mujeres seguras de sí mismas son "automáticamente vistas como menos agradables", explicó la coautora Jennifer Chatman.
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A medida que las mujeres envejecen son vistas como menos «agradables» que los hombres en el trabajo, según un nuevo estudio.

El artículo, publicado en el Journal of Organizational Behavior and Human Decision Processes, encontró que tanto los profesionales masculinos como femeninos se consideraban más competentes y hábiles a medida que envejecían, pero solo las mujeres fueron calificadas como «disminuyendo en calidez».

Los investigadores reclutaron a 1,600 personas en Estados Unidos para participar en tres estudios diseñados para investigar cómo cambiaba la percepción de las mujeres profesionales a medida que envejecían en comparación con los hombres. 

«Las mujeres tienen más estereotipos y discriminadas mientras envejecen», dijo Jennifer Chatman, profesora de Haas School of Business y una de las coautoras del artículo.

Mientras crecen las mujeres tienen más prejuicios para convertirse en CEO

Chatman anotó que el estudio podría explicar por qué todavía hay una «falta persistente» de mujeres en los puestos principales en las compañías.

«El estudio muestra que la mediana edad es un momento particularmente precario para las mujeres. Se las considera más anti-estereotipadas y, como resultado, sus evaluaciones de desempeño se ven socavadas. Esto es muy importante porque es la mitad de la carrera de una persona cuando se preparan para puestos más importantes.

“Si se considera que las mujeres se desempeñan peor, entonces es menos probable que ocupen puestos de CEO”.

Las mujeres de mediana edad tienen un puntaje más bajo en calidez

En uno de los tres estudios, 999 participantes que vivían en Estados Unidos participaron en un experimento entre 2020 y 2021 para compartir opiniones sobre profesionales masculinos y femeninos a medida que envejecían. 

A los participantes se les presentó un perfil ficticio idéntico y una imagen de un gerente masculino o femenino en una empresa de tecnología.

A la mitad se les dio un perfil de Steve o Sue de 46 años y se les pidió que los imaginaran a los 29 años, mientras que la otra mitad tenía un perfil de ambos de 29 años y se les pidió que los imaginaran a los 46. 

Los participantes clasificaron los perfiles según características como «contundente» o «suave». 

Los investigadores encontraron que tanto los hombres como las mujeres eran vistos como más competentes desde la edad adulta hasta la mediana edad, pero había una mayor diferencia en las percepciones de las mujeres como «agradables» a medida que envejecían que los hombres. 

Las mujeres de mediana edad las calificaron como menos cálidas. 

Las mujeres más seguras de sí mismas son calificadas como menos agradables

Chatman dijo que las mujeres tienen «una banda estrecha de comportamiento aceptable», por lo que, a medida que se vuelven más seguras de sí mismas con la edad, «se las ve automáticamente como menos agradables».

«La calidez es un atributo intensificado por el género para las mujeres, lo que significa que se espera absolutamente que sean amables y cuando violan esa receta de amabilidad, son penalizadas y hay una reacción violenta por eso», se lee en el estudio.

Chatman dijo que estos sesgos se relacionan con los «tiempos de cazadores y recolectores», cuando se esperaba que los hombres cazaran y protegieran, mientras que las mujeres eran responsables de tener hijos. 

“Estos estereotipos que han surgido de lo que ahora son roles obsoletos que persisten a pesar de no ser precisos”, dijo. 

«El problema es que el trabajo está realmente asociado con ser determinado, por lo que para los hombres no hay incompatibilidad entre sus expectativas estereotipadas y lo que necesitan hacer en el trabajo».

«Pero para las mujeres, la determinación se considera un contraestereotipo, por lo que, para empezar, hay una incompatibilidad inmediata con las mujeres en el trabajo». 

Si una mujer es asertiva se considera más mandona

El estudio de Chatman confirma los antiguos sesgos de que las mujeres asertivas, las ven como menos simpáticas y más mandonas. 

En el libro de Sheryl Sandberg de 2013 «Lean In: Women, Work, and the Will to Lead», citó un experimento realizado en 2003 en la Escuela de Negocios de Columbia y la Universidad de Nueva York. 

El experimento duplicó los currículos de una empresaria exitosa con una personalidad extrovertida llamada Heidi. 

Algunos de los currículos tenían el nombre de Heidi y otros tenían el nombre de un hombre, Howard. A los estudiantes de negocios se les hizo leer el currículum de Heidi o el de Howard. 

Los estudiantes dijeron que Heidi y Howard eran igualmente competentes, pero Howard era simpático y bueno trabajando en equipo, mientras que Heidi era agresiva y competitiva. 

Estas percepciones impiden que las mujeres de mediana edad vuelvan a trabajar

Otro estudio en el documento mostró que las mujeres de mediana edad que las calificaron como menos «amables» o «cálidas» resultaron en evaluaciones de desempeño más negativas. 

El estudio rastreó las evaluaciones de desempeño de 126 profesores en escuelas de negocios de EU entre 2003 y 2018, utilizando revisiones de 59,600 estudiantes de MBA. 

Las profesoras de mediana edad recibieron más evaluaciones de desempeño negativas que las profesoras más jóvenes o mayores con palabras como «cariñoso», «agradable» o «útil» en las reseñas que disminuyeron a medida que envejecían.

Mientras tanto, las evaluaciones de desempeño de los profesores masculinos solo aumentaron a medida que envejecían.

Chatman dijo que crear conciencia sobre los hallazgos del estudio ayudará a contrarrestar estos sesgos

La experta aconsejó a las organizaciones que exijan a hombres y mujeres los mismos estándares de comportamiento para que «el comentario crítico de una mujer no se considere más negativo que el comentario de un hombre». 

Eliminar el sesgo de las evaluaciones de desempeño también es un paso hacia una mayor igualdad de género en el trabajo. 

«Las evaluaciones de desempeño están muy diferenciadas por género en su evaluación», dijo Chatman.

«Entonces, lo que eso significa es que evocan los estereotipos de género y luego las mujeres perderían en esa comparación. Encuentre términos más neutrales en los que se evalúe a hombres y mujeres para que haya un campo de juego mucho más justo».

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