• Para eliminar el outsourcing, 92.6% de las organizaciones en México dicen que cuentan con una estrategia.
  • Entre las estrategias está la sustitución patronal (74.6%), donde 90.3% de las empresas respeta la antigüedad, sueldos y prestaciones.
  • También cambiarán sus modelos de compensación para mitigar el impacto financiero de la reforma en materia de subcontratación

Ante la reforma en materia de subcontratación, 92.6% de las organizaciones en México dicen que cuentan con una estrategia para eliminar el outsourcing.

Estas medidas son la sustitución patronal (74.6%), donde 90.3% de las empresas respeta la antigüedad, sueldos y prestaciones; liquidación de personal y recontratación con otro paquete de compensación (8.7%). Mientras que 7.2% liquidará la plantilla terciarizada en 8.8%, según los resultados de la Encuesta de Compensación 2021, realizada por la firma de servicios profesionales Aon.

Las empresas cambiarán sus modelos de compensación para mitigar el impacto financiero de la reforma en materia de outsourcing: buscarán un equilibrio entre la compensación variable a través de bonos por resultados y el pago de la Participación de los Trabajadores de las Utilidades (PTU).

De esta manera, 29.4% de los encuestados se encuentran rediseñando sus modelos de compensación variable para el personal de ventas, ejecutivos y operativos. Los principales ajustes se enfocan en la actualización de las métricas con base al entorno actual.

Este rediseño de la compensación variable también se enfoca en redefinir las políticas en cuanto a la mezcla de compensación para los diferentes segmentos del personal; la encuesta arroja los siguientes resultados: 

  • Vendedores 60% fijo y 40% variable
  • Gerente nacional de ventas 80% fijo y 20% variable
  • Personal administrativo 90% fijo y 10% variable
  • Directores de área 80% fijo y 20% variable

Las prestaciones que las empresas ofrecen a sus colaboradores

La encuesta de Aon realizó un ranking de las prestaciones y su prevalencia, donde en los primeros lugares se encuentran el aguinaldo, la prima vacacional, el fondo de ahorro, el reparto de utilidades.

Le siguen el seguro de vida, el pago de tiempo extra, vales de despensa, días festivos adicionales, comedor, premios por puntualidad, bono de productividad, plan de retiro y plan de gastos médicos mayores.

El estudio establece que algunas prestaciones que llegaron para quedarse a raíz de la pandemia fueron los seguros de gastos médicos mayores. Según el estudio, de los 3.1 millones de casos de coronavirus en el país, solo 1.25% protegió su salud a través de un seguro.

Los empleados están comenzando a renunciar a sus organizaciones

El estudio establece que después de la pérdida de empleos, hoy las cifras comienzan a mostrar rotación de personal por renuncias, en 2020 representaban 8.7%, mientras que para el mismo periodo de 2021 la cifra creció 9.3% para los no sindicalizados.

Para los empleados sindicalizados, las renuncias en 2021 fueron de 12.3%, comparado con 15.1% de un año anterior.

Las principales causas de ausentismo entre los empleados sindicalizados fueron: enfermedad general (63%); faltas injustificadas (26%).

Como resultado de los cambios a la ley en materia de subcontratación, 80% de los trabajadores son de planta, y 20% es personal eventual, según la encuesta.

La muestra estuvo conformada por 216 empresas participantes a nivel nacional, de las industrias automotriz y autopartes, manufactura, alimentos y bebidas, energía y oil & gas, principalmente.

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