- Fernando González Paulin, ex Chief Officer de Data en Rappi México, decidió iniciar su propio camino como CEO de la startup Trully.
- A finales de junio de 2022, González Paulin tomó el riesgo y de ser Chief Officer Data se convirtió en fundador y CEO de su propia startup.
- Con Business Insider México compartió los aprendizajes que ha tenido en este nuevo rol de su carrera profesional.
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Fernando González Paulin, ex Chief Data Officer en Rappi México, decidió iniciar su propio camino como CEO de la startup Trully, una solución para evitar fraudes en tarjetas de crédito.
Su experiencia dentro del departamento de Rappicard México, le dio las herramientas necesarias para hoy convertirse en el CEO de su propia startup junto a sus co-fundadores, Carl W. Handlin, ex Head global de Ciencia de Datos de Rappicard y Eric Balderrama, Chief Security Officer.
Los tres se conocieron en Rappi y detectaron un problema: se enfrentaban a los fraudes que hacía la gente para obtener créditos, como la suplantación de entidad.
«Nos dimos cuenta que otras empresas pasaban por el mismo problema de atender la suplantación, inclusive ya tenían las personas identificadas», dijo González Paulin.
Con ello, a finales de junio de 2022, González Paulin tomó el riesgo y de ser Chief Data Officer se convirtió en fundador y CEO de su propia startup, un cambio que le ha dado grandes aprendizajes.
«Este ha sido un cambio que me ha encanta, que disfruto todos los días pero hay demasiados aprendizajes en el camino», dijo González Paulin.
1. «Como CEO de startup ahora soy el facilitador de las herramientas de mi equipo»
Para González Paulin uno de los grandes aprendizajes en este cambio es que como «CEO nunca tendrás un impacto sino confías en tu propio equipo y que sea completamente capaz de ejecutar
«Como CEO debo ser el facilitador de las herramientas de mi equipo, para que ellos puedan detonar su potencial y encargarme de que la empresa esté aflote», dijo.
Además, el director ejecutivo aseguró que no es él quien ejecuta el trabajo, eso lo realiza su personal de 11 colaboradores , «ellos son las estrellas de todo esto», dijo.
2. Entender procesos
Haber estado en distintas posiciones como, por ejemplo, Chief de Inteligencia Artifical en Banco Azteca o su reciente exempleo en Rappi, le permitió a González Paulin a entender cómo funcionan los procesos.
«Me ayudaron a entender cuánto tiempo demora algo, entender qué tipo de esfuerzos necesitamos poner, poder contabilizar todo ello y ayudar al equipo con todo esto», dijo.
González Paulin ve como una «bendición» haber atravesado posiciones técnicas para poder comprender mejor el trabajo que realizan sus colaboradores y, a su vez, poder mejorar los procesos.
3. El salto de un trabajo técnico a uno de negocios
Durante la carrera de González Paulin, todos sus cargos eran muy técnicos y de desarrollador y ahora con su nuevo rol, le ha tocado convertirse en un «generalista en todo para la empresa».
«Me ha tocado aprender a escuchar el feedback que me daban y a traducirlo en negocio. No importa si tiene tecnología de punta si nadie la consume, lo que importa es cómo resuelves una problemática de las empresas», dijo.
«Esto me abrió los ojos», sostuvo Gónz´alez Paulin.
En noviembre pasado, la empresa recibió una inversión de 4.1 millones de dólares, liderada por Costanoa Ventures, además del cofundador y CEO de Belvo, Pablo Viguera; y el CEO de Yuno y cofundador de Rappi, Juan Pablo Ortega.
El capital será utilizado para mejorar la tecnología y fortalecer la plataforma de inteligencia biométrica, reclutamiento de talento y desarrollo de producto.
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