- Dhritiparna Dhar, una experta en recursos humanos, comparte las principales preguntas que valora durante las entrevistas de trabajo.
- Entre ellas están las dudas sobre la dinámica del equipo, la configuración del trabajo y el crecimiento del rol.
- Las preguntas sobre los desafíos de la empresa también demuestran la curiosidad e iniciativa de un candidato.
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Este ensayo, basado en una conversación con Dhritiparna Dhar, experta en recursos humanos con sede en Bengaluru, India, ha sido editado por razones de extensión y claridad. Business Insider ha verificado su historial laboral.
He trabajado en adquisición de talento durante casi 19 años. Específicamente, me especializo en reclutamiento tecnológico y trabajé para Yahoo, Google, Dell y Zendrive antes de comenzar mi propia agencia el año pasado.
Cuando se trata de entrevistas, hay varias preguntas que los candidatos no no deben hacer en una entrevista de trabajo hasta que se les ofrezca un puesto, como mencionar la compensación y los beneficios o pedir retroalimentación sobre las rondas de entrevistas técnicas. Pero hay cosas que a los entrevistadores les encanta escuchar cuando abrimos la oportunidad para preguntas.
Aquí hay cuatro preguntas que haría al final de una entrevista de trabajo.
1. «¿Puedes hablarme sobre mi equipo futuro?»
Una pregunta que es realmente importante para mí es cuando un candidato pregunta sobre sus futuros colegas. En este momento, estamos en un mundo cada vez más social y todos los candidatos tienen acceso a plataformas que pueden ayudarles a investigar sobre la empresa. Siempre es agradable escuchar a las personas hacer preguntas sobre qué equipo se unirán y cuántos compañeros tendrán. Si están siendo entrevistados para ser gerentes, es una buena práctica preguntar si son el único gerente, cuántos miembros del equipo estarán bajo su responsabilidad y cuál es su experiencia profesional.
2. «¿Es la oportunidad remota o híbrida?»
Siempre me gusta escuchar a un candidato preguntar si su rol es presencial, híbrido o remoto, seguido de cómo es la cultura en cada escenario. Me encanta que las personas prioricen la colaboración porque es muy difícil prosperar en la mayoría de las empresas solo como un fuerte contribuyente individual.
En los últimos cuatro años, he encontrado que las empresas también son más comprensivas hacia el trabajo remoto, dado que muchas personas se han trasladado desde la pandemia. Tales preguntas son ahora bienvenidas y es bueno ser transparente, y hay formas de mostrar interés en la colaboración independientemente de la respuesta.
3. «¿Cuál es la historia de crecimiento de este rol en particular?»
Hacer esta pregunta ayuda a que los candidatos parezcan muy aspiracionales porque ya están investigando cómo y cuándo pueden crecer en ese rol específico. Le da al entrevistador una buena perspectiva para entender la mentalidad del candidato y cuáles son sus objetivos como individuo: ¿están buscando mentorar a un equipo, ascender en la escalera profesional, trabajar en proyectos desafiantes? También le da al gerente de contratación la oportunidad de explicar claramente cómo nutren y hacen crecer el talento.
4. «¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el equipo, el departamento o la empresa ahora?»
Esta es una buena pregunta porque muestra al gerente de contratación que el candidato es curioso y quiere saber más sobre los desafíos organizacionales o departamentales en los que estaría entrando. Esta información rara vez forma parte de la descripción del trabajo o del sitio web de la empresa, y siempre es justo pedir más claridad. Para las startups, estos podrían ser desafíos relacionados con la financiación; para las empresas tecnológicas, podría ser el cambio a nuevo software.
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