- Los trabajadores tienen nuevos parámetros que dibujarán sus nuevas relaciones laborales, como el equilibrio entre la vida laboral.
- Las organizaciones están a tiempo para prepararse mejor para estos retos que impactan al talento y el nuevo orden global.
- Según ManpowerGroup 48% de los empleados probablemente trabajará a distancia al menos un lapso después de la crisis sanitaria.
La pandemia de coronavirus cambió por completo las relaciones laborales, y la aceleración digital jugará un papel determinante en ellas, pues permitirá a los trabajadores tener seguridad laboral, actualizar sus habilidades y tener más bienestar.
De acuerdo con estudio “21 Tendencias para el 2021: Transformar el
Talento y el Futuro del Trabajo” de ManpowerGroup, hay estrategias con las organizaciones pueden prepararse mejor para estos retos. Para ello, deben fortalecer la sostenibilidad del talento, el bienestar de los trabajadores e impulsar las transformaciones digitales, aseguró Martha Barroso, directora de People & Culture para la división latinoamericana de la firma.
Según el estudio, los modelos de trabajo híbridos y el trabajo independiente han venido en aumento; 48% de los empleados probablemente trabajará a distancia al menos un lapso después de la crisis sanitaria.
Organizaciones más tecnológicas para crear valor
La directora de People & Culture para ManpowerGroup Latinoamérica considera que el crecimiento del trabajo cibernético y remoto implica que cada compañía debe ser tecnológica para competir y crear más valor.
“El crecimiento de nuevos sectores, como la telemedicina, la farmacéutica, la educación tecnológica y el autocuidado, impulsará cambios que reúnan lo mejor de la tecnología y las habilidades humanas”, dijo.
Como resultado de la pandemia, 38% de las empresas están acelerando su digitalización y automatización. Además, 86% de los empleadores que están automatizando planean aumentar o mantener su plantilla laboral.
“Estas tendencias, ya presentes en 2021, describen los principales desafíos para la fuerza laboral del futuro: los cambios demográficos, el aumento de la elección individual de los trabajadores y la revolución tecnológica y tendencias emergentes; de la mano de la creciente sofisticación del cliente más digital”, dijo Barroso.
Entre la escasez de talento, la brecha de género, la popularización del home office y la polarización social
El mercado laboral se enfrenta un entorno con escasez de talento, una marcada brecha de género, la transición al home office y alta polarización social.
“Las mujeres se ven afectadas de forma desproporcionada por las crisis sociales y económicas debidas a la pandemia; están sobrerrepresentadas en la pérdida de puestos de trabajo en sectores como el comercio minorista, el ocio y la hospitalidad», apuntó Barroso.
«Y están infrarrepresentadas en sectores en crecimiento como la tecnología, las operaciones y la logístic; al mismo tiempo que asumen más responsabilidades de cuidado en el hogar”, dijo.
En este sentido, se estima que la escasez de talento a nivel global dará como resultado: 85 millones de puestos sin cubrir para el 2030. La demanda de habilidades técnicas y humanas continuará creciendo, mientras que los puestos de trabajo de administración, hospitalidad y apoyo legal/empresarial disminuirán.
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