- Comenzar un nuevo trabajo es una oportunidad, dice la entrenadora ejecutiva Melody Wilding, pero solo si estás construyendo una dinámica de relación saludable y arreglando los hábitos de autosabotaje de tu último trabajo.
- Al menos una semana antes de comenzar un trabajo, recomienda ponerte en contacto con tu nuevo gerente para conocerlo y hacer preguntas sobre el proceso de incorporación.
- Es importante iniciar conversaciones con tu jefe y nuevos compañeros de trabajo para desarrollar una comprensión de sus expectativas, metas y estilo de trabajo.
- Unos meses después de tu nuevo trabajo, asegúrate de programar controles donde puedas promocionar tus logros o discutir tu progreso hacia metas a largo plazo.
Joanna estaba encantada con la idea de aceptar un nuevo puesto como directora senior de programas en una empresa de productos de consumo. Pero a medida que se acercaba su fecha de inicio, su nueva ansiedad laboral comenzó.
La nueva posición era todo lo que había buscado en un nuevo trabajo:
- Fue un nivel sustancial en términos de título y salario.
- Ella estaba segura de que las responsabilidades y la cultura encajaban perfectamente
- Estaba entusiasmada con la perspectiva de crear un equipo de innovación.
Sin embargo, Joanna no pudo evitar la sensación de síndrome del impostor. Comenzó a dudar de sí misma a medida que se acercaba la fecha de inicio. Dudó si estaba hecha para el trabajo que tanto le costó conseguir.
Como coach ejecutiva, he visto a muchos líderes como Joanna (a quien le cambiamos el nombre), preocuparse por comenzar un nuevo trabajo. Como luchadores con empatía, se preocupan por tener un impacto y se presionan mucho para tener éxito. Debido a que sienten profundamente, pueden analizar demasiado las situaciones y pensar demasiado en sí mismos en un frenesí, particularmente frente a la incertidumbre y el estrés.
Lo que les da a Joanna y a los luchadores con empatía como ella un sentido de confianza y tranquilidad es tener un plan.
Entonces, si recientemente has conseguido un nuevo puesto, ¡felicitaciones! Debes saber que es normal estar nervioso. Al tener un plan, puedes conquistar nuevos nervios laborales y comenzar a trabajar. Estos pasos te prepararán para el éxito en los primeros 90 días.
Comenzar un nuevo trabajo: consejos para el éxito
Piensa en tus primeros 90 días en el trabajo como (1) una extensión de la entrevista y (2) una oportunidad para una nueva lista. No solo es un momento crucial para establecer el valor que brindas, sino que también es una oportunidad importante para desarrollar una dinámica de relación saludable y corregir los hábitos de autosabotaje que has adquirido a lo largo de los años, como trabajar en exceso, decir que sí demasiado o no hablar suficiente.
Tus objetivos en los primeros meses en un empleo deben incluir:
- Establecer credibilidad
- Construir influencia rápidamente
- Crear confianza
- Crear una marca personal
He aquí cómo llegar.
Al menos una semana antes de comenzar un nuevo trabajo …
Comunícate con tu gerente
Toca base con tu nuevo jefe. Reitera tu entusiasmo por unirte al equipo. Explica que estás deseando empezar. Pide recomendaciones sobre cómo hacer una transición sin problemas. Confirma la logística, como dónde debes informar (si es en persona) o las horas en las que debes estar en línea (si trabajas de forma remota).
Haz tu tarea
Haz una investigación preliminar para comenzar a comprender la organización. Lee materiales como informes anuales, memorandos, estrategias, que te proporcione tu nuevo gerente o estén disponibles públicamente en línea. De esa manera, puedes sentirte más seguro e informado en las primeras conversaciones y hacer preguntas más profundas e inteligentes.
Define tu marca personal
Toma el control de tu narrativa al decidir por qué quieres ser conocido. ¿Quieres ser la persona a la que puedan acudir en análisis?, ¿o quizás quieres ser visto como un líder fuerte de personas, por ejemplo? Joanna, la clienta cuya historia compartí anteriormente, tenía claro que quería ser vista como alguien estratégicamente fuerte y también fomentaba una cultura de retroalimentación en su equipo.
Y ahora sí, aquí está el paso a paso en los primeros meses en un empleo:
Dentro de tus primeros 10 días de un nuevo trabajo…
Embárcate en un tour de escucha
Debes dedicar tu primera semana a conocer el terreno. Revisa el organigrama y elabora una lista de personas con las que reunirte: colegas, partes interesadas, tomadores de decisiones. Además, conéctate con clientes y proveedores clave. Utiliza la regla 70/30: el 70% de las veces pregunta cómo funcionan las cosas. El 30% del tiempo, comparte tus antecedentes personales para que las personas te conozcan y conozcan cómo piensas. Tu objetivo con un recorrido de escucha es comprender las motivaciones, los puntos débiles y los deseos de las personas. Pero también estás aprendiendo:
- Quien ya tiene influencia
- El panorama político
- Quiénes son las superestrellas para que puedas modelar su comportamiento
Ten conversaciones clave con tu gerente en primeros meses en un empleo
La relación más sólida que tengas en la oficina debe ser con tu gerente. Construye una base diciéndoles que te gustaría tener algunas conversaciones clave en tus primeras semanas en el trabajo:
- La conversación de diagnóstico situacional. También llamo a esto la conversación de «volcado de datos». Por lo general, es donde tu jefe compartió su perspectiva sobre la historia, el contexto y la visión del futuro del equipo u organización, así como de cómo se conecta a él.
- La conversación de expectativas. Michael Watkins, quien creó este marco de 5 conversaciones, dice que deberías discutir preguntas como ¿Cuáles son las pocas cosas clave que tu nuevo jefe necesita que logres en el corto y mediano plazo? ¿Qué constituirá el éxito? ¿Cuándo? ¿Cómo se medirá?
- La conversación de estilo. Ten claro cómo se comunicarán tu jefe y tú. Comprende el estilo de tu gerente: ¿son más analíticos? ¿Relajado? ¿Colaborativo? ¿Orientado a procesos? Comprende cómo y cuándo recibirás comentarios.
- La conversación de recursos. ¿Qué necesitas para hacer tu trabajo con éxito? Pueden ser recursos financieros, personas, herramientas o influencia.
- La conversación sobre desarrollo personal. No descuides esta conversación. Sé sincero sobre tus aspiraciones profesionales a corto y largo plazo. ¿Hay habilidades que quieras aprender? ¿Competencias que quieres desarrollar?
Muestra tu rostro durante los primeros meses en un empleo
Es fácil sentirse tan abrumado durante las primeras semanas en un trabajo donde no logras exponerte. Eso es un error. Esfuérzate por presentarte en reuniones. Haz un discurso de ascensor sobre tu función y agrega una dosis de personalidad con un dato divertido al azar.
Al final de tu primer mes en un empleo…
Identificar ganancias rápidas
Ahora deberías tener una mejor idea de dónde puedes agregar valor para el equipo u organización.
Busca oportunidades para asegurar ganancias rápidas. Por ejemplo, ¿podrías crear un proceso? ¿Mejorar las relaciones con los clientes? ¿Encabezar un nuevo proyecto? Entrega demasiado para ganar credibilidad instantánea y demostrarles a los demás que eres un emprendedor en el que se puede confiar para seguir adelante y hacer que suceda el cambio.
Establece límites saludables
Enseña a la gente cómo tratarte, asegúrate de que no te estás tratando a tí mismo como una presa fácil. Después de unos 30 días, comenzarás a participar en nuevos proyectos; demandas adicionales comenzarán a caer en tu plato. Siéntete cómodo diciendo «no» diplomáticamente cuando sea necesario. Establece expectativas con otros equipos y partes interesadas sobre lo que puedes y no puedes hacer por ellos. Y asegúrate de dejar el trabajo al final del día.
Que sea oficial
Ahora es el momento de actualizar tu perfil de LinkedIn con la descripción de tu nuevo trabajo. Vuelve con los contactos que te apoyaron durante tu búsqueda de empleo y hazles saber sobre tu puesto.
Dentro de los primeros tres meses en un empleo …
Programar registros
Siéntate con tu jefe alrededor de la marca de los 90 días para tocar la base explícitamente de tu desempeño. Discute cómo estás avanzando hacia los objetivos. Haz una breve verificación de pulso con las partes interesadas para ver si todavía estás de acuerdo con las expectativas. Conéctate con miembros del personal senior que puedan brindar asesoría continua.
Da a conocer tus logros
Hacer visibles tus logros es clave para el éxito, pero puede resultar incómodo, especialmente cuando todavía eres relativamente nuevo. Pero la verdad es que es mejor empezar temprano y ritualizarlo. Por ejemplo, comienza a enviar un resumen mensual al equipo de liderazgo o publica un boletín semanal del equipo.
Iniciar un archivo de alarde
Con tu primera revisión de desempeño a solo unos meses de distancia, ahora es el momento de crear un archivo de fanfarronear, que es un diario de trabajo donde registras victorias, comentarios positivos y lecciones aprendidas. Será un impulso para tu confianza ver crecer tu progreso, pero también será útil en el momento de la revisión.
¿Estás de acuerdo?, ¿Tú que has hecho en primeros meses en un empleo? En México generalmente son el tiempo que estás a prueba.
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