- Josh Brenner, director ejecutivo de Hired, espera que la contratación se acelere en 2024.
- El director sugiere que las personas que buscan un nuevo trabajo destaquen sus habilidades especializadas antes de que se les pregunte.
- También dice que las empresas deberían considerar detenidamente su DEI y sus planes de regreso a la oficina.
- ¡Nos vemos en TikTok!
Este ensayo, tal cual como se expresa, se basa en una conversación con Josh Brenner, el director ejecutivo de Hired, con sede en la ciudad de Nueva York. El ensayo expresa su postura acerca del mercado laboral en 2024. El texto fue editado por extensión y claridad.
En 2020 me convertí en director ejecutivo de Hired, un sitio de búsqueda de empleo. Antes de eso, mi currículum incluía una combinación de funciones de gestión de productos y emprendimiento. Siempre creí que para crecer en mi carrera debía tener una mentalidad curiosa de principiante, especialmente al ingresar a nuevas industrias.
Al final de un año como 2023, esta mentalidad parece más cierta que nunca. El mercado laboral experimentó muchas turbulencias entre despidos interminables y un crecimiento lento.
También vimos a muchas empresas dar marcha atrás en su promesa de trabajo remoto. Las personas que habían planeado su estilo de vida en torno al trabajo desde casa fueron llamadas a regresar a la oficina.
Algunas personas renunciaron para encontrar nuevos empleos que pudieran realizar desde su sala, pero se quedaron con tiempos de búsqueda más largos y menos puestos disponibles.
Creo que el mercado laboral será diferente en 2024. Aquí están mis cinco predicciones principales:
1. La contratación se acelerará en 2024
Este año los despidos fueron una de las situaciones más importantes; el próximo año, podrían ocurrir más. Las empresas, especialmente las grandes industrias, reactivarán el crecimiento en departamentos como investigación, desarrollo y ventas.
A diferencia de los auges de contratación de 2021 y 2022, los empleadores serán más selectivos y se dirigirán a personas que cumplan precisamente con sus expectativas. Existe un aumento notable en los requisitos de contratación de expertos con conocimientos de inteligencia artificial y aprendizaje automático, a menudo vinculados a ubicaciones geográficas específicas como Nueva York o San Francisco.
Las empresas que manejan mal los despidos sentirán la presión cuando vuelvan a entrar en proceso de contratación. Los empleados ahora se expresan acerca de estos temas en plataformas como LinkedIn y Glassdoor; esas historias se convierten en parte de la marca del empleador (y puede que termine «cancelado»). Las personas que solicitan empleo leen reseñas de empresas y esta situación podría advertirles sobre postularse para puestos en lugares con mala reputación.
En 2024, las empresas que hayan manejado mal los despidos de 2023 deberían ser sinceras y tener estrategias para evolucionar y estar abiertos para hablar con los candidatos que puedan tener dudas sobre trabajar en el lugar.
2. Las empresas darán prioridad a los candidatos que demuestren habilidades especializadas
En el mercado laboral de 2024, seguiremos viendo un cambio hacia habilidades altamente especializadas y demandadas, como ciencia de datos, aprendizaje automático y ciberseguridad.
Podría ayudar a quienes ingresan a los jóvenes que apenas entrarán al mercado laboral en su carrera que sus habilidades estén especializadas y enfocadas. Además de resaltar las habilidades en un currículum y una carta de presentación, muestra a las empresas cómo las utilizas.
No esperes para realizar una prueba durante el proceso de la entrevista: se proactivo. Recomiendo realizar una prueba de evaluación de habilidades y compartir esos resultados en el proceso de solicitud.
Si hay habilidades especializadas que un trabajo requiere y no las tienes, invierte tiempo en aprenderlas antes de postularte. Realiza cursos en línea, aprende gratis en YouTube o trabaja como aprendiz para alguien dispuesto a enseñarte. Luego, demuestra esas habilidades trabajando en un proyecto de ejemplo, trabajando por cuenta propia, como voluntario o realizando una evaluación.
3. Las empresas podrían quitar prioridad a la diversidad y la inclusión
Al examinar los puestos vacantes, Hired notó que las empresas estaban restando prioridad a la diversidad y la inclusión al contratar. Hired vio esta tendencia especialmente cuando los directores en jefe que tenían una diferente orientación de género enfrentaron reducciones durante despidos organizacionales y en el trabajo remoto.
Si las empresas se concentran en ajustar sus presupuestos de esta manera, podrían estar poniendo en peligro su capacidad de cultivar lugares de trabajo inclusivos y limitando su probabilidad de atraer a grupos diversos de candidatos. Los equipos más diversos tienen más éxito, por lo que esto es un riesgo para las empresas y puede crear un efecto dominó que podría dañar la moral, la productividad y la retención de empleados.
No sucede en todas las empresas, por lo que si esto te importa como solicitante de empleo, utiliza términos como «DEI», «DEIB», «inclusivo» e «igualdad» para buscar iniciativas específicas de empresas que prioricen la diversidad e inclusión en el proceso de contratación.
4. La IA no reemplazará todos los trabajos, pero ayudará con las tareas repetitivas
En 2024 la IA no podrá reemplazar a los empleos. En cambio, la tecnología te ayudará a eliminar tareas más repetitivas.
Las personas con funciones de recursos humanos que hacen un seguimiento de los candidatos, programan entrevistas y brindan comentarios, pueden utilizar la IA para ayudar con la divulgación personalizada. Luego pueden dedicar tiempo a los aspectos más humanos de sus funciones, como fomentar conversaciones e interacciones significativas con los candidatos.
La IA que reemplaza puestos de trabajo es un riesgo a largo plazo que podría ocurrir en los próximos años. En lugar de preocuparse por eso ahora, animo a quienes buscan empleo a sentir curiosidad por las nuevas tecnologías y habilidades. Si algo le interesa y no lo está haciendo en su puesto actual, invierta tiempo en aprender sobre esa tecnología o habilidad emergente.
5. Las políticas inflexibles de regreso a la oficina perjudicarán la retención de empleados
Si las empresas quieren contratar y retener talentos, en particular padres de familia, familias de bajos ingresos y personas con discapacidades, es posible que deban ajustar sus políticas de regreso a la oficina en 2024.
El mito de que los trabajadores remotos están menos comprometidos o son menos productivos obstaculiza la diversidad y la pertenencia. Las empresas que no incorporen beneficios para las personas que viajan, no implementen horarios flexibles y apoyo para el cuidado de niños en sus prestaciones laborales tendrán dificultades con el estrés y cansancio y perderán talento de calidad.
En los últimos años, los jóvenes que solicitan empleo se preocupan de que la misión, los valores y la visión de una empresa se alineen con lo que les importa. Las personas pasan gran parte de su vida en el trabajo, por lo que si terminan en el lugar equivocado, puede afectarles de manera negativa en otras áreas de sus vidas.
Mi consejo para quienes quieren ingresar al mercado laboral en 2024 es que sean considerados con el rol que aceptan. Si bien las funciones fundamentales como el desarrollo front-end, back-end y full-stack pueden verse desplazadas gradualmente en medio de la automatización; el surgimiento de campos especializados impulsados por la aceleración de la IA presenta nuevas oportunidades para que las postulaciones de quienes buscan empleo puedan dstinguirse.
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