• Elon Musk envi√≥ un correo electr√≥nico a los empleados de Tesla en el que dice que deben laborar un m√≠nimo de 40 horas en la oficina.
  • El empresario afirma que el trabajo remoto no puede ser tan eficaz ni tan productivo como el que se realiza desde un lugar f√≠sico.
  • Ante esto, un experto advierte de que Musk necesitar√≠a un "milagro" si quiere que la gente se quede con √©l.
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Elon Musk exigió hace unos días a los empleados de Tesla trabajar un mínimo de 40 horas semanales en la oficina.

Sin embargo, los expertos afirman que el hombre m√°s rico del mundo se equivoca al defender que conectarse desde casa durante la pandemia ¬ęenga√Īa¬Ľ a la gente para que piense que no necesita trabajar duro.

Nick Gallimore, director de innovaci√≥n de Advanced People Management, declara que Musk necesitar√≠a ¬ęalgo parecido a un milagro si espera que la gente se quede con √©l y mucho menos que sea m√°s productiva¬Ľ.

¬ęLos comentarios de Musk sobre que el trabajo a distancia simplemente no es tan eficaz o productivo como el trabajo desde una ubicaci√≥n f√≠sica, lo colocan entre una minor√≠a de propietarios de empresas¬†que est√°n apostando el futuro de sus organizaciones en los principios de dise√Īo de organizaci√≥n del pasado¬Ľ, sostiene.

¬ęLas probabilidades est√°n en su contra; muchas investigaciones diferentes que sugieren que solo 10% de las personas quieren de verdad trabajar desde la oficina a tiempo completo¬Ľ, a√Īade Gallimore, tambi√©n consultor en temas de Recursos Humanos.¬†

Business Insider se puso en contacto con Elon Musk a trav√©s de Tesla para pedirle comentarios al respecto.

Trabajar desde casa no es opción para los empleados de Tesla

El Pew Research Center, un centro de estudios independiente de Estados Unidos sobre temas sociales, descubrió que la gente que sigue trabajando desde casa lo hace porque quiere, no porque tenga que hacerlo. 

Si Musk acaba tomando el control de Twitter, sus exigencias podr√≠an alterar los acuerdos de trabajo a distancia de la empresa.

Nicole Penn, presidenta de una agencia de publicidad y marketing llamada EGC Group, explica el tema.

¬ęTodos los empleados tienen entornos que aumentan o disminuyen su productividad. Si la cultura de Tesla se basa en la colaboraci√≥n y en las ideas que nacen en la f√°brica, no es posible que un miembro del equipo a distancia se conecte a eso de forma eficiente.¬Ľ

Penn cree que la inflexibilidad de trabajar en la oficina a tiempo completo es ¬ęanticuada¬Ľ. A√Īadi√≥ que descartar a cualquier trabajador remoto o h√≠brido excluye a posibles candidatos de alto rendimiento.

¬ęHay que preguntarse si Elon retendr√° a los mejores talentos que necesitan y aprecian m√°s flexibilidad¬Ľ, complementa.

Despu√©s de hacer una oferta de 44,000 millones de d√≥lares para comprar Twitter, parece que Musk se inclina por abandonar el acuerdo. Esto por la negativa de la compa√Ī√≠a a demostrar el n√ļmero de cuentas falsas.

Twitter y el trabajo remoto

En 2020, Twitter fue una de las primeras grandes empresas tecnol√≥gicas en ofrecer una pol√≠tica de trabajo desde casa ¬ępara siempre¬Ľ.

M√°s recientemente, el consejero delegado de Airbnb, Brian Chesky, afirm√≥ que sus empleados tambi√©n podr√≠an trabajar desde casa para siempre.

El multimillonario del software Scott Farquhar consider√≥ la decisi√≥n de Musk de ¬ęalgo de los a√Īos 50¬Ľ y recordado que sus empleados tienen la opci√≥n de trabajar desde donde quieran, llam√°ndolo ¬ęTeam Anywhere¬Ľ (Equipo desde cualquier parte).

La idea de Musk sobre la productividad y la exigencia de que los empleados de Tesla trabajen un mínimo de horas fijas en la oficina no ha sido bien recibida por muchos; se le califica como anticuada.

El empresario cree que no hay ning√ļn secreto para el √©xito de un negocio: trabajar y trabajar duro. 

No obstante, la persona m√°s rica del mundo no es la √ļnica que piensa que el trabajo en la oficina es mejor.

¬ęSigo creyendo que una cultura incre√≠ble se construye trabajando juntos en una oficina¬Ľ, independientemente del sector, se√Īala Joe Camberato, director general de National Business Capital, que ofrece peque√Īos pr√©stamos para empresas. 

¬ęEstoy de acuerdo con su afirmaci√≥n porque su negocio es la construcci√≥n de coches en una f√°brica, y realmente no entiendo c√≥mo se puede hacer eso de la manera m√°s eficaz a distancia¬Ľ, destaca Camberato.

Musk dio a conocer en su correo electr√≥nico inicial que es importante que los altos directivos se vean en la oficina.

Esa fue una de las razones por las que vivi√≥ en la f√°brica de Tesla en Fremont, cuando la compa√Ī√≠a estaba luchando por aumentar la producci√≥n en 2017 y 2018.

¬ęSi no hubiera hecho eso, Tesla habr√≠a quebrado hace tiempo. Por supuesto, hay empresas que no requieren esto, pero ¬Ņcu√°ndo fue la √ļltima vez que enviaron un gran producto nuevo? Ha pasado mucho tiempo¬Ľ, escribi√≥ Musk.

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