- Los CEOs estadounidenses dicen que otorgarían aumentos salariales, promociones o mejores asignaciones a quienes trabajen en la oficina.
- Los hallazgos provienen de una encuesta de KPMG que muestra cuán frustrados están los jefes con el trabajo remoto.
- Los esfuerzos para que los trabajadores regresen a la oficina ha provocado que algunos renuncien o abandonen su empleo.
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Los CEO están empezando a detestar realmente el trabajo remoto, y están dispuestos a ir más allá de ofrecer pizza gratis para concretar el regreso a la oficina.
Su frustración es tan intensa que nueve de cada 10 afirman que darían aumentos salariales, promociones o mejores asignaciones a los trabajadores que viajen a la oficina, según una encuesta publicada el jueves por KPMG.
Solo 9% de los 400 CEO estadounidenses encuestados por KPMG dijeron que eran neutrales en cuanto a recompensar a los empleados que van a la oficina, mientras que 1% dijo que no estaban dispuestos a favorecer a los trabajadores que se presentaran en la oficina.
El regreso a la oficina no parece cercano
Grandes empresas de tecnología como Amazon y Meta ya aplican mandatos de regreso a la oficina, lo que está causando angustia entre los empleados que «están haciendo esfuerzos extremos» para acudir, informó Insider anteriormente.
«Es un caos», dijo un empleado sobre el regreso a la oficina de Meta.
Algunos trabajadores están recurriendo a la «renuncia estridente», mientras que otros simplemente están buscando otros trabajos debido a los mandatos de regreso a la oficina.
El CEO de KPMG manda señales de que la lucha por volver a la oficina no parece estar cerca de su fin. Fuera de algunos de los grandes bancos y las empresas de tecnología de alto perfil, muchas compañías se han establecido en una combinación de trabajo en la oficina y trabajo remoto.
La postura de los CEO respecto al trabajo híbrido está cambiando, pero «no están pensando que será un cambio tan dramático, un cambio de un momento a otro, en cuanto a cuánto tiempo pasan los empleados en la oficina», dijo Paul Knopp, presidente y CEO de KPMG Estados Unidos, a Insider.
Knopp dijo que será difícil para muchos líderes hacer que los trabajadores renuncien a la flexibilidad a la que se han acostumbrado. «En realidad, es muy difícil meter ese genio de nuevo en la botella», dijo Knopp.
Y, ¿la modalidad híbrida?
La encuesta encontró que solo un tercio de los CEO imaginan que los trabajos de oficina tradicionales seguirán siendo híbridos, frente a 45% en 2022. Y los días de gloria del trabajo remoto quedaron atrás: solo 4% de los CEO espera permitir roles completamente remotos para aquellos cuyos trabajos solían ser en la oficina, en comparación con el 20% del año pasado.
Knopp dijo que muchos líderes empresariales asumen que tener a las personas de vuelta en la oficina con más frecuencia fomentará la colaboración y la productividad. Pero dijo que eso no es seguro.
«Todavía estamos tratando de determinar si eso es preciso como comunidad de liderazgo empresarial», dijo Knopp.
Mientras el debate sobre dónde hacen su trabajo los trabajadores continúa, los CEOs encuestados informaron que su mayor prioridad operativa es asegurarse de poder atraer y retener a los mejores talentos en los próximos tres años.
Aproximadamente ocho de cada 10 CEO estadounidenses dijeron que las tendencias más grandes que podrían poner en peligro la prosperidad de sus empresas en los próximos tres años eran el costo de vida, las demandas regulatorias y la tecnología disruptiva.
La encuesta de KPMG se llevó a cabo desde mediados de agosto hasta mediados de septiembre e involucró a 400 CEO estadounidenses de empresas con al menos 500 millones de dólares en ingresos anuales.
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