• El mercado laboral est√° cambiando de manera constante y a√ļn m√°s tras la pandemia.
  • Para 2023, las tendencias seguir√°n en ese camino, por lo que es importante estar listos.
  • Esto es lo que debes saber rumbo al siguiente a√Īo.
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El mundo del trabajo cambia vertiginosamente y las tendencias hacia 2023 indican que esto seguir√° en pie.

Durante este a√Īo, algunas industrias volvieron a las actividades presenciales. Otras, optaron por esquemas h√≠bridos y en pocos casos se inclinaron por mantener las tareas de manera remota.

Pero ese no fue el √ļnico ajuste. Las empresas comenzaron a poner a√ļn mayor atenci√≥n en el bienestar de las personas y en definir objetivos claros sobre lo que se desea en un futuro.

‚ÄúEn todas las compa√Ī√≠as hemos pasado por altas y bajas, durante y despu√©s de la pandemia. Sin importar el sector, la transformaci√≥n de los negocios se sigue viviendo todos los d√≠as, especialmente en las startups tecnol√≥gicas, donde tenemos que avanzar de forma m√°s din√°mica para adaptarnos al contexto vol√°til, satisfacer las necesidades de nuestros clientes y mantener una buena cultura organizacional‚ÄĚ, coment√≥ en un comunicado J√©sica Ch√°vez Escalante, chief of staff de Flink

Las tendencias de trabajo que veremos el pr√≥ximo a√Īo son:

1. Inclusión

La diversidad e inclusi√≥n ya son parte de la base de las compa√Ī√≠as; sin estos puntos, tienen pocas posibilidades de avanzar.

Seg√ļn Indeed, 78% de las personas se√Īalan que las firmas donde laboran no cuenta con iniciativas contra la discriminaci√≥n.

¬ęEs urgente crear planes de educaci√≥n y concientizaci√≥n y pol√≠ticas claras que garanticen el bienestar de todos los colaboradores. Esto porque, adem√°s de fomentar lugares m√°s seguros; el sentido de pertenencia; la atracci√≥n de talento y el rendimiento de las organizaciones, tambi√©n tendr√° un impacto favorable‚ÄĚ, dio a conocer Ch√°vez Escalante.

2. Bienestar

La Organización Mundial de la Salud (OMS) apuntó que solo dos de cada 10 personas se sienten satisfechas en su empleo y, en parte, es por el exceso de trabajo, el ambiente laboral y el agotamiento. Las tendencias indican que esto debe cambiar.

Para que las personas que colaboran en una organización puedan tener un desarrollo pleno, son relevantes las políticas para cuidar física, emocional y financieramente a cada integrantes.

Si deseas saber cómo puedes identificar a alguien con depresión o agotamiento, haz clic aquí.

3. Propósito

En este aspecto, no solo basta con cumplir con las métricas, sino en plantear un objetivo o propósito que atraiga a la plantilla laboral.

¬ęSeg√ļn datos del estudio Randstad Workmonitor, 48% de los millennials y 49% de la generaci√≥n Z, no aceptar√≠an un empleo que no est√© en sinton√≠a con sus valores medioambientales y sociales, por lo que las compa√Ī√≠as deben redefinir y plantearse la huella que est√°n construyendo para contribuir a la sociedad y lograr mayor conexi√≥n con los nuevos colaboradores¬Ľ, se√Īala Flink.

4. Modalidades de trabajo

Un debate que no solo estará dentro de las tendencias, sino que será relevante es definir cómo se realizará el trabajo.

Esto, que es un tema analizado por todas las industrias, ser√° impulsado especialmente por las personas trabajadoras, quienes est√°n cambiando su paradigma respecto a la vida laboral.

El tipo de empleo ¬ędepender√° del giro del negocio y las necesidades que detecten las organizaciones. Sin embargo, esta pol√≠tica tambi√©n se debe decidir haciendo un an√°lisis de la cultura organizacional y llegar a un acuerdo conveniente para todos, ya que, se tiene que seguir fomentando la flexibilidad y empat√≠a en las compa√Ī√≠as‚ÄĚ, destac√≥ Ch√°vez Escalante.

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