• Diana Lee, directora general de Constellation, gestiona un equipo de 125 empleados.
  • Lee asegura que, en un d√≠a normal, recibe alrededor de 1,000 correos electr√≥nicos que borra directamente.
  • Afirma que puede hacerlo gracias a su confianza en su plantilla.
  • ¬ŅYa conoces nuestra cuenta en Instagram? S√≠guenos.

Este artículo se basa en una conversación con Diana Lee, directora ejecutiva y cofundadora de Constellation, sobre su estrategia con los correos electrónicos. Constellation es una plataforma de software de marketing con sede en Nueva York. La conversación ha sido editada por razones de claridad y comprensión.

Como directora ejecutiva  y cofundadora de una empresa multimillonaria, trabajo con clientes de la lista Fortune 500 en sectores muy regulados, como el farmac√©utico, el bancario o el automovil√≠stico, por lo que recibo muchos correos electr√≥nicos.

En un d√≠a normal me llegan m√°s de 1,200 mensajes a mi bandeja de entrada. Normalmente borro 1,000 cada d√≠a, sobre todo aquellos enviado por comerciales, proveedores y prestamistas.

1. Borro inmediatamente cualquier correo que no est√© destinado a m√≠ o que no contenga ¬ęurgente¬Ľ u ¬ęoportuno¬Ľ en el asunto

Creo que, si el asunto o la primera l√≠nea del mensaje son completamente impersonales, no merece la pena dedicarle tiempo ni energ√≠a y es probable que forme parte de una campa√Īa de spam masiva.

Estoy en copia de todos los mensajes de conversaciones con clientes y entre personas de mi propia plantilla, lo que contribuye a la gran cantidad de correos que recibo cada d√≠a.

Cuando se trata de conversaciones en la que no soy la √ļnica persona que aparece como destinatario, las borro directamente y conf√≠o en que mi equipo se ponga en contacto. 

Cualquier persona con la que est√© en constante comunicaci√≥n sabe que debe aclarar en el asunto si necesita mi ayuda o colaboraci√≥n en algo en particular.

2. Si quieres llamar mi atención, personaliza tu mensaje y cuéntame cómo me puedo beneficiar

Muchos correos solo se centran en lo que esa persona ‚ÄĒo la organizaci√≥n a la que pertenece‚ÄĒ hace pero, para que para m√≠ tenga alg√ļn valor, deber√≠a hablar sobre lo que esa persona puede hacer por m√≠ o por mi compa√Ī√≠a.

Esos son los correos electrónicos que causan que me interese por ellos y los que reenvío al miembro de mi equipo que se encarga de esa cuestión en particular.

Si el mensaje en particular est√° dirigido a m√≠ y soy yo la √ļnica destinataria, lo leo y averiguo si es algo que tengo que gestionar o que puedo reenviar a otra persona que trabaje para m√≠.

Si soy la √ļnica, puedes estar seguro de que recibir√°s una respuesta inmediata.

3. Una de las primeras cosas que hago por la ma√Īana es revisar mi bandeja de entrada en busca de clientes de distintas zonas horarias

Me resulta m√°s f√°cil si reservo un momento para hacerlo, as√≠ que me levanto temprano ‚ÄĒentre las 6:00 y 7:00 horas‚ÄĒ y me dedico a organizar mi bandeja de entrada.

Suelo estar entrando y saliendo de reuniones a lo largo del día, así que el resto del tiempo solo atiendo los que especifican que son urgentes y borro los demás.

Me gusta gestionar mi propia bandeja de entrada para estar al tanto de lo que ocurre con nuestros clientes y lo que sucede con mi plantilla, por lo que no dejo que nadie revise mis correos electrónicos, pero sí que tengo a alguien que me ayuda con mi agenda.

Si un mensaje requiere mi atenci√≥n y voy a tardar menos de 10 minutos en responder, me gusta contestarlo de inmediato para as√≠ tacharlo de mi lista y no tener que preocuparme de √©l m√°s tarde. 

Si es algo que me va a llevar m√°s tiempo, lo marco como ¬ęno le√≠do¬Ľ o como ¬ęimportante¬Ľ para saber que tengo que revisarlo m√°s tarde.

En esos casos lo que hago es reservar tiempo en mi agenda entre reuniones para revisarlos todos a la vez.

4. Puedo eliminar tantos correos sin pensar gracias a la confianza que tengo en mi equipo

Constellation cuenta en la actualidad con 125 empleados y, a pesar de que muchas otras empresas tecnol√≥gicas est√°n reduciendo su plantilla, esperamos llegar a 185 trabajadores a finales de 2022. En mi caso, tengo 10 subordinados directos.

Confiar en mis empleados ha sido crucial para el √©xito que la compa√Ī√≠a ha tenido en los √ļltimos a√Īos. S√© que mi equipo es capaz de ocuparse de cualquier cosa urgente o de acudir a m√≠ si me necesitan.

Me apoyo en varios miembros para que sean ellos quienes resuelvan los problemas, pero tambi√©n conf√≠o en que nuestros clientes respondan ellos mismos o se aseguren de que alguien de su equipo lo haga. 

Rara vez tengo que ser yo la que responda a los mensajes de mi plantilla o de nuestros clientes, ya que la forma en la que estructuramos los equipos de trabajo en Constellation as√≠ lo permite.

Hemos creado una organizaci√≥n ¬ęplana¬Ľ para que haya varios trabajadores por grupo que est√©n preparados para resolver todas las dudas de nuestros clientes.

5. Me involucro en los procesos de contratación y me gusta conocer a cada empleado, lo que también contribuye a reducir mi ansiedad en torno a los correos electrónicos

Conocer a los empleados y poder ponerles cara y nombre me tranquiliza, y me da confianza en ellos.

Gracias a esto, rara vez he dejado pasar un correo electrónico importante y, cuando lo he hecho, mi equipo me ayudó a recuperarlo y a resolver la situación.

Como cualquier l√≠der podr√° entender, cuando la empresa empez√≥ su actividad, yo me involucraba mucho. En ese momento necesitaba estar en todas las conversaciones para ayudar a generar confianza en nuestros primeros clientes. 

Ahora puedo eliminar la mayor√≠a de sus correos electr√≥nicos y dedicar m√°s tiempo a las nuevas oportunidades de negocio, as√≠ como a las estrategias internas y externas, que no solo benefician a la compa√Ī√≠a, sino tambi√©n a nuestros clientes.

6. Para sentirte cómodo eliminando tantos mensajes, lo mejor es utilizar un sistema de clasificación y análisis

Como directora ejecutiva, tienes que aprender a llevar muchas responsabilidades diferentes, as√≠ que buscas economizar tu tiempo.

Si dispones de los recursos necesarios, contrata a alguien que se dedique específicamente a revisar y organizar tu bandeja de entrada.

Otro truco es reservar parte de tu tiempo para revisar correos. Puede ser en distintos momentos a lo largo del d√≠a o puede ser todo a primera hora y al final de la jornada.

Contar con un horario para hacerlo te ayudará a tener ritmo y a reducir el estrés por tener que leer constantemente todos los mensajes que te lleguen.

AHORA LEE: Mejora la cultura laboral en el trabajo h√≠brido con estas 8 estrategias

TAMBI√ČN LEE: 3 maneras de encontrar el bienestar en el trabajo, de acuerdo con una psic√≥loga experta en el tema

Descubre m√°s historias en Business Insider M√©xico

S√≠guenos en FacebookInstagramLinkedInTwitterTikTok y YouTube

AHORA VE: