• En M√©xico se espera un crecimiento anual de 4.7% hasta 2025, que representar√° un valor de 911,000 millones de pesos.
  • Algunas de las capacitaciones m√°s buscadas para el sector est√°n relacionadas en tecnolog√≠a Agile.
  • Si bien la industria farmac√©utica tiene grandes oportunidades de crecimiento, tambi√©n es cierto que enfrenta una serie de desaf√≠os, dice Gerardo Vargas.
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Tras migrar de forma obligada a trabajar de forma remota en las posiciones en las que era posible hacerlo, las organizaciones se replantean cómo migrar a una nueva visión que facilite poder ser atractivas hacia los ojos de los profesionales más talentosos.

La industria farmacéutica no está exenta de esta transformación, siendo el objetivo primordial poner a los pacientes al centro, en este proceso es esencial mantener en los objetivos centrales cuidar del talento, mientras se promueve el trabajo colaborativo y se desarrollan estrategias que les permitan a las empresas establecer relaciones a largo plazo con sus colaboradores.

Para ello, las organizaciones han consolidado sus capacidades en tecnología, la cual es usada para resolver problemas internos, minimizar tiempos, además de ser una herramienta que permite prescindir de los espacios físicos; por lo que, el reto constante parece ser facilitar la interacción entre el talento y las empresas más allá de la virtualidad.

La b√ļsqueda de beneficios compartidos es en paralelo

Existen en paralelo dos procesos: uno el de las empresas para encontrar las mejores prácticas y puedan adoptar esta tecnología, y otro las expectativas del talento que ha visto cómo se multiplican sus oportunidades con los nuevos modelos de trabajo, en especial, a distancia.

En Am√©rica Latina se observa que la manera de trabajar cambi√≥ pues al menos 70% de las empresas ofrece trabajo flexible, seg√ļn el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Nuevas formas de trabajar en la industria farmacéutica

Datos de la Asociación Mexicana de Industrias de Investigación Farmacéutica (AMIIIF) indican que México es el segundo mercado farmacéutico más grandes de América Latina, solo después de Brasil. A nivel nacional se espera un crecimiento anual de 4.7% hasta 2025, que representará un valor de 911,000 millones de pesos.

Ante este crecimiento, las farmacéuticas se enfrentan al reto de que sus colaboradores las encuentren lo suficientemente atractivas para permanecer con ellos, y también atraer más talento. Entre las solicitudes más visibles están modelos de trabajo a distancia y seguros médicos más robustos.

Asimismo, los profesionistas valoran de una forma importante el tiempo que puedan pasar con su familia o tener la oportunidad de desarrollar actividades personales, por lo que, los periodos vacacionales atractivos son un tema esencial, as√≠ como tener un modelo de trabajo h√≠brido en el que puedan desempe√Īar sus actividades unos d√≠as de manera remota y otros presencial.

El talento tambi√©n requiere de formaci√≥n contin√ļa

Otro aspecto esencial es la formación continua, por lo que es primordial ofrecer certificaciones con valor curricular y que los colaboradores puedan acceder a ellas en el momento que sus actividades se los permitan.

Algunas de las capacitaciones más buscadas y que tienen mayor éxito con la implementación de nuevas tecnologías están concentradas en tecnología Agile, inteligencia artificial, realidad virtual y aumentada, AWS Cloud, blockchain, computer vision, digital twin, machine learning, procesador de lenguaje natura, quantum computing, real-world data, robotización de procesos, entre otras.

Entre el crecimiento de la industria y las mejores pr√°cticas

Datos del Inegi indican que, hasta el cierre de 2022, la industria farmacéutica establecida en México junto con los productores de dispositivos médicos, emplearon de manera formal a más de 102 mil personas, y más de 600 mil de forma indirecta, por lo que el reto con los colaboradores de esta industria es cada vez mayor.

Si bien la industria farmacéutica tiene grandes oportunidades de crecimiento, también es cierto que enfrenta una serie de desafíos que le brinda la oportunidad de implementar mejores prácticas desde la investigación y desarrollo, pasando por la producción, la distribución y por supuesto, el mantener equipos de trabajo consolidados que les permita tener más y mejores avances.

Gerardo Vargas es director global del Innovation Capability Center Ciudad de México de Takeda.

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