• Google está modificando su proceso de contratación, según documentos a los que ha tenido acceso Business Insider.
  • La compañía cree que el nuevo proceso será más rápido y eficiente, y eso podría dar a Google ventaja en la batalla por el talento.
  • Algunos empleados especulan con la posibilidad de que los cambios faciliten la obtención de un puesto de trabajo en la empresa.
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Google está realizando un cambio significativo en su proceso de contratación. Esta medida podría acelerar la contratación y ayudarle a seguir siendo competitivo en la batalla por el talento, según aprendió Business Insider.

El nuevo sistema asignará a los candidatos un equipo dentro de Google, mucho antes en el proceso de entrevistas, según documentos internos vistos por Business Insider. Anteriormente, se hacía esto hasta que la mayor parte del proceso de entrevista estaba completo.

Los cambios se pusieron en marcha este mes y se aplicarán globalmente a los puestos tecnológicos, como ingenieros de software y diseñadores de UX. También afectarán a los candidatos entre el nivel tres y el siete. Un portavoz de Google dijo que el cambio se extenderá durante varios meses.

Los empleados llevan mucho tiempo quejándose del proceso de contratación de Google, con fama de ser uno de los más largos y frustrantes. Hasta ahora, los candidatos pasaban varios meses de entrevistas para luego fracasar en la fase de selección de equipos. Si los candidatos tenían éxito, esta fase podía durar varias semanas.

Un proceso de contratación más eficiente podría aliviar estos problemas y dar a Google una ventaja en la batalla por el talento. Esto debido a que millones de personas siguen abandonando sus trabajos y las empresas más ágiles ofrecen ventajas competitivas.

«Los volúmenes de contratación récord, las elevadas tasas de cancelación de entrevistas y los prolongados tiempos de contratación comprometen nuestra capacidad para contratar grandes talentos, y es fundamental que evolucionemos nuestro proceso para seguir siendo competitivos», reza uno de los documentos internos de Google vistos por Business Insider.

Los cambios en el proceso de contratación de Google han mostrado buenos resultados

Google ha probado varios de estos cambios en los últimos años y descubrió que el nuevo proceso redujo el tiempo de contratación hasta en un 50%, según el documento.

También se redujo el número de cancelaciones de los entrevistadores y mejoró el porcentaje de aprobados. Esto significa que un mayor número de candidatos pasó por las etapas. Algunos empleados dijeron a Business Insider que el proceso duraba seis meses desde el principio hasta el final para ser contratados por Google.

El nuevo sistema también permitirá a algunos candidatos omitir la decisión del comité de contratación —que suele ser después de la selección del equipo— como otra manera de agilizar el proceso.

Algunos empleados especulan con la posibilidad de que los cambios faciliten obtener un puesto de trabajo en la empresa, pero otros rebaten la idea.

«El listón de las entrevistas lleva tiempo bajando de forma sutil», dijo un empleado actual, que pidió permanecer en el anonimato porque no estaba autorizado a hablar con la prensa. «Estos cambios son más bien para evitar que la gente se quede en el limbo y al final no elija Google porque el proceso es muy lento».

En Blind, un foro anónimo para trabajadores de la tecnología, algunas personas alabaron los cambios. «Ya era hora», comentó una persona. «Que te hagan preguntas relevantes para el trabajo real. Qué concepto tan revolucionario».

En un mercado laboral más competitivo, las mayores empresas tecnológicas están encontrando nuevas formas de captar y retener el talento. Recientemente, Amazon aumentó su salario base para los empleados estadounidenses asalariados entre un 10% y 30%. El año pasado, Google empezó a permitir que los empleados cobraran más pronto sus premios en acciones.

Recientemente, Google convocó a sus empleados a las oficinas durante tres días a la semana. Esta política fue cuestionada por los empleados, informó anteriormente Business Insider, y podría ponerlo en riesgo de pérdida de talento hacia empresas con políticas de trabajo más flexibles.

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