- Un emprendedor dijo que el trabajo remoto puede beneficiar a las personas pero también perjudica el trabajo en equipo.
- Él cree que los mejores empleados deberían estar en la oficina para impulsar el desempeño de quienes los rodean.
- Las principales empresas, incluidas Meta, Google y Salesforce, han invertido las políticas de trabajo remoto.
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El director ejecutivo de una empresa de software se lanzó al debate sobre el trabajo remoto, y dijo que si bien la práctica beneficia a las personas, dificulta el trabajo en equipo.
Jake Wood, fundador y director ejecutivo del negocio de filantropía corporativa Groundswell, compartió sus pensamientos en una publicación de LinkedIn hecha por Fortune.
Wood señaló que el trabajo remoto perjudica especialmente a los empleados jóvenes y a los nuevos empleados.
“Puedo entender la perspectiva del empleado, pero creo que le falta algo crítico: no se trata solo de ti”, escribió. «¿Qué quiero decir con eso? ‘TÚ’ podrías ejecutar tu trabajo a tiempo y según los estándares en un entorno remoto. Pero, ¿qué pasa con tus colegas? Sin su presencia, liderazgo, tutoría, ¿pueden prosperar?»
Además, añadió: «Los mejores empleados elevan el rendimiento de quienes los rodean. Esto se degrada gravemente cuando esos mejores empleados (que son los más capaces de prosperar desde casa) trabajan desde casa. Esto hace que gran parte del resto de la organización opere en una capacidad ineficiente. Las nuevas contrataciones se incorporan más lentamente. Los empleados jóvenes no crecen profesionalmente».
Trabajo remoto vs. trabajo presencial
Groundswell es una empresa completamente presencial. Wood le dijo a Fortune que esto ha valido la pena en el departamento de productividad.
«Creo que levantas mejor a los demás cuando estás en persona y las personas pueden absorber tu tutoría, tu liderazgo y tus talentos y reflejarlos en su propia vida laboral», dijo a Fortune.
Aclaró que no todos los empleados sienten «este sentido de dedicación o desinterés y sacrificio por su empleador», pero una parte importante de cada trabajo es «elevar la productividad y las capacidades de quienes lo rodean».
Empresas como Google, Meta y Salesforce, están revirtiendo las políticas de trabajo remoto que se introdujeron durante la pandemia. Ahora buscan que el personal que regrese a la oficina para aumentar la productividad y la colaboración.
El impulso de Meta hacia el trabajo de oficina se debe en parte al beneficio de sus empleados jóvenes. Su director ejecutivo, Mark Zuckerberg, dijo en marzo que los ingenieros al principio de su carrera que trabajaban en persona «con compañeros de equipo al menos tres días a la semana» se desempeñaban mejor que los que trabajaban de forma remota, por ejemplo.
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