• Los planes de Elon Musk para convertir Twitter en una superaplicaci√≥n parecen estar tomando forma.
  • El multimillonario discuti√≥ planes para videos m√°s largos y un sistema de pago.
  • Un experto dijo que es probable que Musk est√© operando seg√ļn un "plan maestro" y que sus ca√≥ticos tuits son una distracci√≥n.
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Elon Musk sigue bromeando con que Twitter har√° ¬ęmuchas cosas tontas en los pr√≥ximos meses¬Ľ, pero su plan general para la plataforma ya est√° tomando forma.

El mi√©rcoles, el multimillonario pareci√≥ dar su primer paso para convertir Twitter en una s√ļper aplicaci√≥n; esta es una idea que Musk ha promovido continuamente en debates p√ļblicos y privados.

Durante una reuni√≥n p√ļblica con anunciantes, Musk comparti√≥ sus planes para que Twitter se diversifique en el procesamiento de pagos y videos. Calific√≥ estas decisiones como ¬ęmovimientos obvios¬Ľ. Dijo que planea hacer que Twitter sea ¬ęlo m√°s √ļtil posible¬Ľ y convertir la aplicaci√≥n en algo m√°s que un competidor de las redes sociales cl√°sicas, como Facebook o Snapchat.

‚ÄúCuanto m√°s √ļtil y entretenido sea el sistema, m√°s personas lo usar√°n‚ÄĚ, dijo Musk durante el evento en Twitter Spaces. ¬ęAl menos, soy un tecn√≥logo y puedo hacer que la tecnolog√≠a vaya r√°pido¬Ľ.

Musk es conocido por lograr objetivos de producci√≥n ambiciosos  en Tesla y SpaceX, aunque no siempre en los plazos que promete. En el caso de Twitter, su cronograma puede ser ajustado. Musk dijo el jueves en una reuni√≥n con empleados de Twitter que ¬ęla bancarrota no est√° descartada¬ę, si sus planes para generar m√°s ingresos no funcionan.

El plan de Musk podría ser convertir a Twitter en una competencia directa de WeChat

Musk tambi√©n ha discutido repetidamente sus planes para crear una plataforma que pueda competir con una s√ļper aplicaci√≥n como WeChat de China. Dijo inicialmente que crear√≠a una ¬ęaplicaci√≥n para todo¬Ľ llamada ¬ęX¬Ľ. 

WeChat act√ļa como un¬†servicio que lo abarca todo; la plataforma tiene mensajer√≠a, chat de video, videojuegos, intercambio de fotos, servicios de transporte, entrega de alimentos, operaciones bancarias y compras.

El mi√©rcoles, Musk dijo que Twitter comenzar√≠a a alojar videos m√°s largos y brindar√≠a un espacio para que los creadores monetizaran el contenido. 

Tambi√©n dijo que la nueva tarifa de verificaci√≥n mensual de 7.99 d√≥lares de Twitter podr√≠a abrir el camino para que las personas usen la plataforma como un ¬ęsistema de pago convencional¬Ľ; busca que los usuarios pueden enviar dinero dentro de Twitter y depositarlo en sus cuentas bancarias.¬†

El multimillonario dijo que la plataforma podría extenderse a un sistema bancario; esto contaría con cuentas de ahorro de alto rendimiento, cheques y tarjetas de débito.

No ser√≠a la primera vez que Musk ‚ÄĒquien ayud√≥ a fundar PayPal‚ÄĒ se aventura en el procesamiento de pagos.¬†Y Twitter ya ha dado pasos hacia ese objetivo.¬†El New York Times¬†inform√≥¬†el mi√©rcoles que Twitter present√≥ la documentaci√≥n de registro la semana pasada que permitir√≠a a la empresa procesar los pagos.

Matt Navarra, experto en redes sociales, le dijo a Insider que las decisiones de Musk desde que se hizo cargo de Twitter la semana pasada pueden parecer fortuitas para el ojo inexperto; sin embargo, considera que el multimillonario tiene un ¬ęplan maestro¬Ľ.

¬ęEstoy seguro de que tiene una idea muy clara, al menos en su cabeza, de los cambios fundamentales que debe implementar para lograr su objetivo final¬Ľ, dijo Navarra, y se√Īal√≥ que aquellos de caracter√≠sticas m√°s peque√Īas podr√≠an ser m√°s ¬ęinstintivos¬Ľ.

La semana pasada, Musk solicit√≥ comentarios en Twitter, incluso cambiando en broma su biograf√≠a a ¬ęOperador de la l√≠nea directa de quejas de Twitter¬Ľ, y respondi√≥ a los usuarios con nuevas ideas para la plataforma, en algunos casos¬†revirtiendo¬†nuevas funciones a las pocas horas de su lanzamiento.

¬ęReconoci√≥ que se puede crear una gran cantidad de cobertura medi√°tica gratuita al ser un gran personaje en Twitter y ha identificado cuentas como la de Stephen King que generar√°n titulares y participaci√≥n de los usuarios¬Ľ, agreg√≥ Navarra. El experto se√Īal√≥ la¬†oferta¬†de Musk a King de hacer que la tarifa de verificaci√≥n de Twitter sea de 8 d√≥lares; probablemente esa no fue una decisi√≥n espont√°nea.

En √ļltima instancia, Navarra dijo que Musk se enfrenta a una gran competencia cuando se trata de crear una superaplicaci√≥n.

‚ÄúEs un camino muy transitado y no una idea novedosa‚ÄĚ, dijo. ¬ęHay muchas otras empresas de redes sociales que tienen m√°s funciones y est√°n mejor posicionadas para ese tipo de funci√≥n. Sin duda, es una gran idea, pero no s√© si podr√° lograrlo¬Ľ.

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