• Bob Iger regres√≥ a Disney como CEO, poniendo fin al inestable mandato de Bob Chapek.
  • El cambio se produce cuando Disney se enfrenta a crecientes desaf√≠os financieros y posibles despidos en 2023.
  • Ahora, Bob Iger debe tomar decisiones importantes en cuanto a Disney+, ESPN y las demandas del talento en Hollywood.
  • ¬ŅYa conoces nuestra cuenta en Instagram? S√≠guenos

En uno de los cambios m√°s dram√°ticos en la historia corporativa, la junta directiva de Walt Disney Co. reinstal√≥ a Bob Iger como CEO en noviembre, reemplazando a su predecesor Bob Chapek.

Iger ocup√≥ el puesto durante 15 a√Īos antes de que Chapek asumiera el cargo. Su regreso desencaden√≥ una avalancha de an√°lisis centrados en la inestable direcci√≥n de Chapek y los desaf√≠os que Iger enfrentar√°.

¬ŅQu√© sali√≥ mal con Chapek y c√≥mo sucedi√≥ el regreso de Iger a Disney?

El regreso de Iger acort√≥ el mandato de su protegido Bob Chapek, quien hab√≠a pasado menos de tres a√Īos en el cargo. Insider inform√≥ que los ejecutivos de Disney se hab√≠an quejado ante la junta de la compa√Ī√≠a sobre el liderazgo de Chapek.

Los tropiezos de Chapek¬†fueron amplios.¬†El 8 de noviembre, Disney inform√≥ una p√©rdida de 1,500 millones en su negocio de streming. Adem√°s, a principios de a√Īo, la compa√Ī√≠a enfrent√≥¬†una reacci√≥n violenta de los clientes por los aumentos de precios¬†en sus parques tem√°ticos.¬†Por otro lado, sus empleados protestaron cuando la empresa se neg√≥ a adoptar una postura firme contra la ley ¬ęNo digas gay¬Ľ de Florida.¬†

Chapek tambi√©n aisl√≥ a creativos y ejecutivos de Hollywood cuando comenzlanzar pel√≠culas en streaming al mismo tiempo que en los cines durante la pandemia. La medida result√≥ en una disputa legal de alto perfil con Scarlett Johansson y sus representantes.

La empresa tambi√©n enfrent√≥ la presi√≥n de inversionistas activistas como Daniel Loeb para reducir costos y realizar grandes cambios de estrategia. 

Tampoco ayud√≥ que Chapek, fuera visto como menos carism√°tico y comunicativo que su popular predecesor.¬†Wall Street lo se√Īal√≥ por esperar hasta despu√©s su reporte trimestral para anunciar que se planeaban despidos, por ejemplo.

La prioridad de Bob Iger será un plan de sucesión en la dirección de Disney

El regreso de Iger tranquiliz√≥ a los empleados que estaban familiarizados con el veterano de Disney; sin embargo, tambi√©n gener√≥ cr√≠ticas, considerando que su mandato anterior como director ejecutivo inclu√≠a encontrar y preparar a su reemplazo. 

As√≠ que est√° presionado para que lleve a cabo esa tarea antes de que finalice su contrato de dos a√Īos; aunque la junta siempre podr√≠a extender su contrato nuevamente, considerando que ya lo hizo cuatro veces antes. 

Durante el primer a√Īo de Chapek como director ejecutivo, Iger permaneci√≥ como presidente ejecutivo y hubo tensiones entre ambos. The Wall Street Journal inform√≥ que Iger socav√≥ el liderazgo de Chapek .

Muchos en Hollywood aplaudieron la reincorporaci√≥n de Iger; sin embargo, la medida r√°pidamente gener√≥ cr√≠ticas de algunos en Wall Street sobre la planificaci√≥n de la sucesi√≥n de Disney. Adem√°s, surgieron preguntas sobre si la compa√Ī√≠a tiene ejecutivos preparados para sucederlo en dos a√Īos.

¬ŅC√≥mo puede Iger fortalecer el negocio del streaming y controlar sus costos?

Iger regresa a un panorama de streaming m√°s competitivo, con nuevos participantes y esquemas, como el plan con publicidad de Netflix que busca ganar suscriptores. Disney, que en diciembre lanz√≥ su propia oferta de Disney+ con publicidad, ha crecido; sin embargo, ahora Wall Street se preocupa m√°s por la rentabilidad. 

Bob Iger previamente obtuvo victorias para Disney con adquisiciones de Lucasfilm, Pixar y otras compa√Ī√≠as; sin embargo, les dijo a los empleados de Disney en una reuni√≥n de noviembre que no esperaran m√°s adquisiciones grandes. Tambi√©n dijo que la congelaci√≥n de contrataciones anunciada por Chapek seguir√≠a vigente.

Al asumir el liderazgo de la compa√Ī√≠a en medio de un entorno econ√≥mico dif√≠cil, Iger tendr√° que abordar las p√©rdidas en el negocio de streaming. Tambi√©n deber√° tomar decisiones importantes, como buscar la propiedad total de Hulu, ahora compartida con Comcast; administrar la distribuci√≥n de contenido en Hulu y Disney+, y si mantener o vender ESPN. 

La baja taquilla y las demandas de talento crearán nuevos desafíos para Bob Iger

Iger no perdió el tiempo en hacer cambios. Despidió a Kareem Daniel, director de distribución bajo la impopular reestructuración comercial de Chapek. Además, anunció planes para dar más poder a los ejecutivos creativos de Disney.

Pero tambi√©n tiene que lidiar con una taquilla que ha quedado marcado por la pandemia, as√≠ como tranquilizar al talento de Hollywood que a√ļn est√° molesto por algunos de los movimientos de Chapek. 

Otros retos tendrán que ver con los lanzamientos recientes de animación que han fracasado, así como los lanzamientos retrasados de Star Wars.

Bob Iger es fue considerado durante mucho tiempo uno de los directores ejecutivos m√°s exitosos de Hollywood. Ahora deber√° reunir toda su perspicacia empresarial, conocimiento cultural y habilidades de gesti√≥n para guiar a Disney a trav√©s de un panorama econ√≥mico desafiante, y hacer la transici√≥n de la compa√Ī√≠a a un nuevo l√≠der fuerte.

AHORA LEE: 7 cosas que probablemente no sab√≠as sobre el √≠cono de la moda punk Vivienne Westwood

TAMBI√ČN LEE: 4 consejos de Leyendas Legendarias para que no seas v√≠ctima de un culto

Descubre m√°s historias en Business Insider M√©xico

S√≠guenos en FacebookInstagramTwitterLinkedInYouTube y TikTok

AHORA VE: