- De acuerdo con cifras de la OMS, 8 de cada 10 empleados mexicanos padecen burnout.
- El burnout de los empleados puede provocar perdidas de 16,000 millones de pesos en las empresas mexicanas.
- La OMS asegura que el burnout puede derivar en problemas físicos como dolor de cabeza, cansancio constante y prolongado.
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El burnout o «síndrome de desgaste profesional» entró como padecimiento en la nueva Clasificación Internacional de Enfermedad de la Organización Mundial de la Salud (OMS) a principios de 2022.
De acuerdo con cifras de la OMS, 8 de cada 10 empleados mexicanos padecen burnout que lo define como «el resultado del estrés crónico en el lugar de trabajo, que no se ha manejado con éxito».
Desde 2017, México estuvo en los primeros lugares de países con más personas con burnout, hoy en día está en el primer lugar con 75% de los trabajadores afectados por el síndrome.
La consultora AON, aseguró que el burnout de los empleados puede provocar perdidas de 16,000 millones de pesos en las empresas mexicanas.
«Es un problema grave que se está incrementando y cuyas causas son diversas, pues van desde la presión laboral hasta el poco apoyo de superiores o compañeros y bajo salario«, dijo David Padilla, CEO y cofundador de Kenjo, empresa de digitalización de Recursos Humanos.
¿Qué es el burnout y cómo se puede presentar?
La OMS asegura que el burnout puede derivar en problemas físicos como dolor de cabeza, cansancio constante y prolongado, malestar estomacal (gastritis, colitis), tensión o dolores musculares.
Además, se puede presentar caída del cabello, cambios en el peso corporal, ansiedad, angustia, falta de motivación, falta de concentración y depresión, son los síntomas más comunes.
¿Qué pueden hacer las empresas para no fomentar burnout en mexicanos?
- Invertir en programas de bienestar para sus empleados.
- Mantener acciones y comportamientos positivos que capaciten y animen a las personas para tener su propio bienestar.
- Las organizaciones deben tener una cultura de comunicación para fomentar un compromiso de sus empleados.
- Softwares que digitalicen funciones de Recursos Humanos, como documentación, nómina o sincronización de vacaciones.
«Es fundamental que las empresas enfoquen sus esfuerzos en disminuir o calmar este problema, con la finalidad de ubicar y medir los factores que generan el estrés laboral, y con esto poder crear una estrategia para implementar nuevas políticas», agregó Padilla.
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