• S4hrtech, una herramienta que mide habilidades blandas, naci贸 a partir de una necesidad que se deton贸 con Currofinder.
  • Esa plataforma fue la primera aplicaci贸n de b煤squeda de empleo sin curr铆culum.
  • Las empresas no pod铆an seleccionar sin contar con la experiencia laboral, pero tampoco sin tener en cuenta las habilidades blandas.
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Las habilidades blandas parecen estar de moda para cualquier aplicaci贸n a un empleo, sobre todo desde que la pandemia puso a prueba las capacidades de los superiores para liderar equipos en la distancia y la incertidumbre.

Varias soluciones de evaluaci贸n de estas capacidades trabajan ahora con Coca-Cola o McDonald’s para seleccionar candidatos afines a las caracter铆sticas de un puesto. 

Uno de estos softwares es S4hrtech, una herramienta de habilidades blandas que naci贸 en medio de la pandemia. Fue respuesta a una necesidad de negocio que cre贸 la primera aplicaci贸n de b煤squeda de empleo sin curr铆culum, Currofinder

芦La app sin curr铆culum estaba enfocada al sector textil y la hosteler铆a, donde es menos importante el curr铆culum que las habilidades de los candidatos de cara al p煤blico. En marzo de 2020 lleg贸 la pandemia y todo se paraliz贸禄, cuenta en entrevista con Business Insider Espa帽a Nacho Hortal, cofundador y CEO de S4hrtech y Currofinder.

芦Por suerte, ya est谩bamos identificando que los clientes quer铆an m谩s an谩lisis de habilidades blandas, porque les ayudaba mucho en el proceso de selecci贸n. En los meses en los que estuvimos encerrados en casa, trasladamos la soluci贸n a una plataforma abierta que solo evaluaba estas cualidades禄, agrega.

Al final, el principal problema de las empresas a la hora de evaluar las capacidades sociales y de liderazgo es que son m谩s subjetivas, m谩s humanas; siempre ha sido dif铆cil ponerles un n煤mero o tomar decisiones basadas en datos en la contrataci贸n o promoci贸n de su personal.

Ejercicios para conocer a tu personal

Currofinder solo permit铆a realizar evaluar a candidatos con gamificaci贸n 鈥juegos de 芦elige tu propia aventura芦, cuyas respuestas est谩n categorizadas con datos de estudios psicom茅tricos鈥.

Las interacciones se asociaban a una habilidad blanda o capacidad y ofrec铆an un porcentaje de afinidad. 

Pero las compa帽铆as segu铆an necesitando m谩s informaci贸n sobre la experiencia laboral y una aplicaci贸n de evaluaci贸n que se adaptase a otros procesos internos del empleo.

Con S4hrtech ahora pueden evaluar a candidatos y personal para puestos cualificados, as铆 como trasladar las gamificaci贸n a las valoraciones de rendimiento y gesti贸n de talento

芦Currofinder es el embri贸n de lo que es ahora S4 (la manera m谩s com煤n de llamar a S4hrtech)禄, cuenta Hortal.

芦Ahora tenemos seis juegos con 21 habilidades y la empresa decide a qui茅n quiere enviarle esas pruebas. Si t煤 le mandas todos a los empleados que tienes, consigues una auditor铆a de competencias del talento que tienes dentro de la compa帽铆a. Se lo puedes enviar a cualquier trabajadores y tienes datos comparables, independientemente de si es directivo, manager o realiza labores de todo tipo禄, precisa.

Mide la inteligencia emocional de tus trabajadores

Para evaluar la personalidad del candidato, el equipo de psic贸logos y desarrolladores se apoya en la teor铆a de los Big Five (los cinco grandes).

Esta clasifica a los aspirantes por cu谩n escrupulosos, extrovertidos, amables, abiertos a nuevas experiencias y neur贸ticos son.

Mientras que, para medir la inteligencia emocional, utilizan el modelo de BarOn; tambi茅n se sostiene en cinco escalas (intrapersonal, interpersonal, adaptabilidad, gesti贸n del estr茅s y 谩nimo) que est谩n relacionadas con habilidades y destrezas. 

芦Medimos habilidades blandas y cruzamos las necesidades de la empresa con lo que encontramos en el candidato o en el empleado. Tenemos m谩s de 40,000 pruebas realizadas. Al final, eso nos permiti贸 verificar que los datos que tenemos son los correctos y ajustar los juegos hasta conseguir m茅tricas de precisi贸n consistente禄. 

芦La herramienta te dice ‘Juan encaja en 72%’, ‘Mar铆a encaja en 84%’ y te los ordena a todos en un ranking. De manera autom谩tica o manual, van pasando a la siguiente etapa. Luego, utilizan en las entrevistas tambi茅n los informes ampliados, lo cual les permite enfocar mucho mejor y preparar las entrevistas de selecci贸n禄, describe Hortal.

驴Qu茅 pasa con los resultados de la aplicaci贸n?

Las empresas pueden definir la posici贸n y sus competencias, invitar al candidato o al trabajador a realizar las pruebas en forma de juegos y tener un informe por cada persona y un ranking de afinidad.

Adem谩s, la app le reporta al candidato otro informe que le permite conocer sus resultados. Con ello sabr谩 en lo que destaca o qu茅 tiene que mejorar.

Seg煤n Hortal, a finales de 2022 o principios de 2023, planean lanzar una ronda de financiaci贸n para incluir nuevas dimensiones, como la evaluaci贸n de los valores y la cultura de la empresa.

Tambi茅n pretenden reforzar su estrategia de crecimiento en Latinoam茅rica, donde empiezan a tener ya algunos clientes.

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