- Los trabajadores de 50 a 64 años son los más propensos a estar completamente en la oficina o a trabajar desde casa a tiempo completo, según nuevos datos
- Los empleados de ese grupo de edad son los menos propensos a trabajar de manera híbrida, en comparación con casi un tercio de los trabajadores de 20 a 29 años.
- El supercommuting aumentó 32% después de la pandemia, con los trabajadores mayores divididos en cuanto a sus preferencias laborales.
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Los trabajadores mayores no son del tipo que pasan algunos días en casa en pijama: es más probable que se avienten de lleno al ajetreo de la oficina.
Nuevos datos de la Encuesta de Arreglos y Actitudes Laborales, una encuesta mensual que se realiza desde mayo de 2020, encontraron que los trabajadores de 50 a 64 años, que abarcan a los mayores de la Generación X y los boomers más jóvenes, son los que más están de lleno en el lugar de trabajo, y también son los más propensos a trabajar desde casa a tiempo completo.
Esto contrasta con la Generación Z y los millennials más jóvenes, que son los menos propensos a estar completamente en el lugar de trabajo y los más propensos a trabajar de manera híbrida.
La encuesta examinó desde dónde registraron su jornada laboral los trabajadores de diferentes edades desde febrero hasta mayo de 2024.
Según los datos, que midieron a más de 13,200 trabajadores, aquellos de 50 a 64 años estuvieron completamente en el lugar de trabajo más de dos tercios del tiempo, más de 11 puntos porcentuales por encima de aquellos de 20 a 29 años.
El modelo híbrido es para los más jóvenes
Mientras tanto, los de 20 a 29 años eran los más propensos de cualquier grupo de edad a trabajar de manera híbrida, con casi un tercio, casi el doble de la tasa de aquellos de 50 a 64 años.
Aun así, los de 50 a 64 años eran los más propensos a trabajar completamente de forma remota, mientras que los de 20 a 29 años eran los menos propensos. Los autores definieron un día laboral completo como seis o más horas.
En general, aproximadamente el 27% de todos los días pagados en mayo de 2024 se trabajaron de forma remota, una ligera disminución respecto a principios de este año.
Entre los empleados que pueden trabajar desde casa, casi el 38% no tiene días de trabajo desde casa, mientras que aquellos en los sectores financiero y de información son más propensos a tener dos o tres días remotos.
Los empleados que pueden trabajar desde casa predicen que dentro de un año, su empleador planea que trabajen 2.2 días por semana desde casa.
La vida lejos de la oficina
Estos datos surgen en un momento en que el «supercommuting» —trabajadores que viajan más de 120 kilómetros hasta sus trabajos— está en aumento, según una investigación de los economistas de la Universidad de Stanford, Nick Bloom y Alex Finan.
El supercommuting aumentó un 32% después de la pandemia, mientras que la proporción de personas que viajan más de 65 kilómetros en las 10 ciudades más grandes de Estados Unidos también vio un gran aumento.
José María Barrero, uno de los principales investigadores de la encuesta y profesor asistente de finanzas en la Escuela de Negocios del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), dijo a Business Insider que cree que dos efectos están impulsando la «polarización» entre los trabajadores mayores.
«Por un lado, esos trabajadores mayores necesitan menos mentoría y redes de contactos que los más jóvenes. Eso significa que pueden permitirse estar completamente remotos y podrían sentirse realmente cómodos haciendo las cosas por su cuenta», dijo Barrero.
Experiencia y viejas costumbres
«Por otro lado, estas personas tienen décadas de experiencia y hábito de ir a la oficina. Entonces, esa memoria muscular podría empujarlos a ir más a menudo que los trabajadores más jóvenes que adoptan lo híbrido», explicó.
De hecho, muchos trabajadores mayores con los que Business Insider ha hablado están divididos sobre si quieren estar en la oficina o en casa, pero están dispuestos a dejar roles que no se adapten a sus preferencias.
Dennis C., un hombre de 65 años, renunció a un trabajo de seis cifras cuando sus gerentes querían que regresara a la oficina tres días a la semana.
«Cuando dijeron que iba a tener que regresar, les envié un correo electrónico diciendo que me jubilaba», le dijo previamente a Business Insider. Al final aceptó una ligera reducción de sueldo para pasar a un rol completamente remoto.
Sin mis amigos no
Por el contrario, Charles Bond, de 62 años, decidió jubilarse temprano en lugar de trabajar de forma remota. Dijo que no quería llevarse el trabajo a casa y le gustaba estar rodeado de otros en su equipo; todavía son amigos.
«Necesito estar rodeado de gente. Disfruté mi equipo. Trabajé allí 27 años», le dijo Bond previamente a Business Insider. «Había personas allí que habían trabajado allí tanto tiempo como yo, si no más. Eran como una familia. Eran como mi segunda familia».
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