• Lograr que los miembros de un equipo se mantengan motivados en todo momento es un desaf√≠o constante.
  • La motivaci√≥n y la productividad est√°n estrechamente interconectadas.
  • Conoce estas 6 estrategias para mantener a tu equipo en su mejor estado de √°nimo y rendimiento.
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Frente a un mundo empresarial tan competitivo, lograr que los miembros de un equipo se mantengan motivados en todo momento es un desaf√≠o constante para los l√≠deres y gerentes en cualquier ‚Äďpeque√Īa o mediana‚Äď empresa.

Es tan importante la comunicaci√≥n y productividad que los estudios lo comprueban. De acuerdo con la Universidad de California, las startups que trabajan en equipo tienen un √≠ndice de supervivencia del 70% despu√©s de los primeros cinco a√Īos, mientras que las startups individuales tienen un √≠ndice de supervivencia del 50% en el mismo per√≠odo.

¬ŅComo mantener a mi equipo motivado y productivo, sin importar las altas o bajas?

La motivación y la productividad están estrechamente interconectadas. Un equipo motivado tiende a ser más productivo, y a su vez, una alta productividad puede reforzar la motivación.

Sin embargo, he descubierto que existen 6 estrategias clave para mantener a tu equipo en su mejor estado de √°nimo y rendimiento.

1. Fomentar un propósito compartido

Acompa√Īado de la Cultura Organizacional de cada empresa, la claridad en la misi√≥n y los objetivos es esencial para mantener a un equipo motivado. Los miembros del equipo necesitan comprender c√≥mo su trabajo contribuye al √©xito general de la organizaci√≥n. Para esto, el poder comunicar el prop√≥sito y la visi√≥n de la empresa ayuda a crear un sentido de significado y pertenencia, lo que a su vez alimenta la motivaci√≥n intr√≠nseca.

2. Reconocer y apoyar el crecimiento de cada talento

El reconocimiento y el feedback efectivo son poderosas herramientas motivacionales. Reconocer los logros individuales y en equipo demuestra aprecio por el esfuerzo y la dedicación. Además, el feedback constructivo ayuda a los empleados a crecer y mejorar en sus roles. La retroalimentación debe ser específica, oportuna y equilibrada, destacando tanto los logros como las áreas de mejora.

3. Apoyar el crecimiento profesional del talento

Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional puede tener un impacto significativo en la motivación de los empleados. Los individuos están más comprometidos cuando sienten que están creciendo y progresando en sus carreras. Proporciona capacitación, mentoría y posibilidades de ascenso dentro de la organización para que los empleados se sientan valorados y vean un camino claro hacia su crecimiento.

4. Promover un ambiente de compa√Īerismo

Un ambiente de trabajo positivo es esencial para mantener a un equipo motivado. La cultura organizacional, la comunicación abierta y la resolución de conflictos efectiva, contribuyen a un clima laboral saludable. Fomentar la colaboración, la empatía y el respeto entre los miembros del equipo crea un entorno en el que todos se sienten valorados y motivados para contribuir al éxito colectivo.

5. Otorgar oportunidades √ļnicas de flexibilidad

La flexibilidad en la jornada laboral y la promoción del equilibrio entre el trabajo y la vida personal también son factores clave para mantener a un equipo motivado y productivo. Reconocer las necesidades individuales y brindar opciones para adaptar horarios o trabajar de forma remota cuando sea posible demuestra confianza en los empleados y puede mejorar su satisfacción en el trabajo.

6. Genera incentivos

Adem√°s del reconocimiento verbal, las recompensas tangibles pueden ser una herramienta motivacional efectiva. Los incentivos financieros, las bonificaciones basadas en el rendimiento y los programas de beneficios pueden incentivar a los empleados a esforzarse m√°s y superar sus metas.

Mantener a un equipo motivado y altamente productivo requiere un enfoque integral que abarque desde la comunicación efectiva hasta la creación de un ambiente laboral positivo. Al invertir en la motivación de los empleados, las organizaciones no solo experimentarán un aumento en la productividad, sino que también cultivarán un equipo comprometido y dispuesto a enfrentar los desafíos con entusiasmo.

* Jaime Menéndez es Senior Partner de PerPHect.

Las opiniones publicadas en esta columna son responsabilidad del autor y no representan ninguna posición por parte de Business Insider México.

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