- Guilherme Loureiro es el CEO de Walmart México y Centroamérica desde 2016 y se propuso duplicar los ingresos de la minorista en 10 años.
- Más allá de las ventas y el dinero, Guilherme Loureiro se ha enfocado en cambiar la vida de sus trabajadores.
- El CEO le da tres consejos a los jóvenes que siguen buscando sus sueños profesionales; escuchar a su equipo es uno de ellos.
Ser el líder de una empresa en toda una región continental no es poca cosa, y a Guilherme Loureiro le llevó al menos tres décadas y varios empleos en distintos países.
Desde 2016, este brasileño es el CEO de Walmart México y Centroamérica y cuenta a Business Insider México como gracias a este trabajo ha aprendido el valor de cada centavo para hacer una diferencia en la vida de la gente.
El directivo de 53 años se propuso duplicar las ventas del grupo en 10 años y ya ha comenzado una revolución dentro de su empresa que no se ha visto en ningún otra división del grupo a nivel mundial.
Pero más allá de las ventas y el dinero, Guilherme Loureiro se ha enfocado en cambiar la vida de sus trabajadores y por ello aquí te dejamos tres consejos que le da a los jóvenes que buscan cumplir con sus sueños profesionales.
1. Ser apasionado
Guilherme Loureiro tiene estudios en Administración de Negocios y sabe que el dinero vendrá tarde o temprano, por lo tanto lo más importante es seguir tu pasión.
«Ser apasionado por lo que haces es la clave. Haz lo que te gusta, haz lo que te da placer. El dinero vendrá, así que preocupate en hacer lo que te gusta», dice el exdirector general de Walmart Brasil.
Loureiro afirma que no puedes ser perfecto en tu trabajo pues siempre cometerás errores, pero esas mismas equivocaciones te harán aprender más rápido, así que no te preocupes por fallar.
2. No pares de aprender
El brasileño dice que actualmente está leyendo tres libros al mismo tiempo, pues uno de sus más grandes placeres es siempre aprender, algo que le recomienda a los jóvenes mexicanos que tienen esta posibilidad.
«La arrogancia es el inicio del declive», señala a Business Insider. «Hay que escuchar a la gente más grande, respetar a la gente», agrega.
Loureiro menciona que cada año Walmart realiza una junta mundial de asociados en donde empleados de la empresa de todos los países acuden a convivir en un espacio de amistad.
Estas experiencias de otras personas son las que Guilherme Loureiro menciona le pueden dejar un gran aprendizaje a los jóvenes más allá de lo que vean en las aulas escolares.
3. Escucha a tu equipo
La misión de Walmart es «contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica», lo cual intenta a través de sus más de 3,000 tiendas en la región.
Por ello, sostiene su CEO, lo más importante en este tipo de negocios es escuchar a tus trabajadores, saber qué quieren, cuáles son los problemas que enfrentan.
«Hay que tener un buen equipo, pero para lograrlo hay algo muy importante que se debe hacer: ayudarlos a crecer», señala.
«Se debe crear un ambiente de trabajo donde la gente se sienta tranquila, que haya un ambiente de respeto. Debe haber jerarquías, pero no es lo mismo que imponer dictaduras», finaliza.
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