- Carlos Slim ejerció sus inversiones en diversas industrias antes de crear sus conglomerados.
- Aunque el negocio de su familia comenzó en el ramo textil, Slim probó suerte en varias industrias.
- Jarritos y los aluminios Reynolds fueron algunas de sus inversiones cuando comenzó en el mundo empresarial.
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Ya sea por algunos o varios años, Carlos Slim Helú ejerció sus inversiones en diversas industrias antes de crear los conglomerados que tiene su familia actualmente.
Aunque el negocio familiar de sus padres y tíos —de origen libanés— empezó en el ramo textil, mercería y ferretería, el multimillonario ha probado suerte en muchos sectores y empresas. Por ejemplo:
Las primeras inversiones de Carlos Slim fuera del negocio familiar
- Las llanteras Euzkadi
- General Tire
- Fábrica de Papel Loreto y Peña Pobre
- Cigarros Tabacalera Mexicana (Cigatam), que ahora pertenece a Phillip Morris International
- La Moderna (tabaco)
- La embotelladora Jarritos
- Aluminio Reynolds
- Bimex (fabricante de bicicletas)
- Porcelanite
- Flornamex (flores de exportación)
Empresas con las que fincó el inicio de los negocios de la familia Slim Domit:
- Inversora Bursátil (hoy Inbursa)
- Inmobiliaria Carso
Estas empresas sentaron las bases de las crecientes inversiones y negocios del multimillonario en Grupo Carso, donde además contaba con:
- La constructora de vivienda Promotora del Hogar
- Mina de Agregados Pétreos “El Volcán”
- Arrendamiento de maquinaria para construcción
- GM Maquinaria, dedicada a la compra-venta de equipos para la industria de la construcción
La experiencia de Slim en los casos difíciles
De acuerdo con el libro “Carlos Slim. Vida y obra”, de Raciel Trejo, una de las primeras experiencias del empresario con casos difíciles fue Galas en 1976. Esta compañía se dedicaba a la impresión de etiquetas, calendarios, envolturas para cigarros y transformación de papel. De hecho, uno de sus principales clientes era la cigarrera La Moderna.
Pero la empresa atravesaba por su peor momento: con pagos atrasados, falta de insumos y la huelga de sus trabajadores. Slim y sus socios decidieron adquirirla y la reestructuraron. Lograron sanearla, conseguir una alianza con la Cervecería Modelo e incluso sobrevivir a la pérdida de La Moderna como uno de sus clientes.
Luego de su incursión en Galas y Cigatam, Carlos Slim adquirió más confianza. Entonces, pasó de un inversionista cauteloso a un buscador de oportunidades empresariales, señaló Trejo en su libro.
Otro de los negocios de la familia Slim es el Grupo Hotelero Ostar, que agrupa a las siguientes propiedades:
- Hotel Geneve en la Ciudad de México
- Loreto Bay Golf Resort & Spa, en Baja California Sur
- Hotel Calinda Beach, Acapulco
- Hotel Francia, Aguascalientes
- Hotel Veracruz, en el Centro Histórico de esa ciudad portuaria
- Hotel Yes Inn, Nuevo Veracruz
- Hotel Racquet, Cuernavaca
- Hotel Viva, Villahermosa
- Hotel Ramada Gateway, en Kissimmee-Orlando, Florida
“Cuando (Slim) comenzó a hacer sus grandes negocios se abrió México a la globalización (…) antes el poder adquisitivo era distinto. Aprovechó la oportunidad, como otros empresarios mexicanos, para hacer una compra (Telmex) que le ayudó a apuntalar su fortuna”, dijo Joel Martínez, director general de Visor Financiero.
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