- Junto con María Pilar Torres, de Perú, Ramírez Soriano ganaron un lugar dentro de las 50 mujeres más influyente en ciberseguridad.
- Con 15 años de carrera, Ramírez Soriano encuentra la brecha de género dentro de una industria liderada, en su mayoría, por hombres, como un reto.
- Sin embargo, considera que las nuevas generaciones están abonando a la resiliencia necesaria en la industria.
Claudia Ramírez Soriano era una de las tres mujeres que estaban en su salón de ingeniería del Instituto Politécnico Nacional; ahora es en una de las 50 mujeres más influyentes en ciberseguridad en la región de Latinoamérica.
Junto con María Pilar Torres, de Perú, Ramírez Soriano se ganó este lugar en esta lista organizada por WOMCY, una organización sin fines de lucro.
Con 15 años de carrera, Ramírez Soriano encuentra que la brecha de género dentro de una industria liderada —en su mayoría— por hombres, está presente y que cerrarla no será posible sin ayuda de la sociedad.
Soriano ha pasado desde el nivel operativo a la subdirección y se topó con un ambiente masculinizado, dice. «En todas las ingenierías, siempre tenemos ese reto. En cómo competir con ese ambiente más de género».
Claudia Ramírez vio el género como un reto dentro de la ciberseguridad
Desde la universidad, Claudia asegura que el género se convirtió en todo un reto y los beneficios eran más para sus compañeros hombres, que eran la mayoría.
«Este transicionar te ayuda a otras habilidades. No quiero decir [que te ayuda] a pensar cómo un hombre, pero sí a tener la capacidad de reajustar el comportamiento y poder vincularte en el ambiente de hombres«, dijo Claudia.
No obstante, Claudia asegura que escalar dentro de la estructura organizativa fue difícil «porque sin duda aún padecemos este techo de cristal», un tema que tocó en su examen de Maestría.
Claudia Ramírez Soriano sostiene que las mujeres deben demostrar el doble de conocimientos que un hombre y eso lo vivió durante una experiencia en un trabajo, donde en la junta era la única mujer junto a 11 hombres.
La experta en ciberseguridad asegura que en esa junta todo se enfocó en demostrar que ella tenía los conocimientos para su rango de subdirección y al terminar la sesión su jefe dijo:
«‘¿Te diste cuenta cuántos hombres había en la mesa’, le dije: sí. Me contestó: ‘espero que entiendas que hasta que la cultura dentro de las empresas cambie, ustedes como mujeres van a tener un lugar en esta mesa'», contó Ramírez
Claudia Ramírez Soriano asegura que fue un comentario desafortunado, porque a pesar de sus esfuerzos «por más que demuestres (que sabes) esto se convierte en una frustración y hay mucho que caminar en el cambio cultural».
La capacidad de resiliencia ante el reto del género
Sin embargo, este reto es sobrellevado con su capacidad de resiliencia, misma que ve abonado por un cambió cultural que traen consigo las nuevas generaciones.
Sin embargo, este cambio también trae consigo una cuota; una que, al parecer de Claudia, muchas empresas tratan de cumplir más allá de ir a una inclusión de fondo que se necesita.
«Son pocas las empresas que hacen un cambio profundo, con una estrategia bien estructurada. Hay más empresas que lo hacen por cubrir la cuota», añadió.
Además, la especialista asegura que no solo son las empresas que tienen esa responsabilidad, sino los colaboradores y las mujeres que se encuentran en puestos directivos deben hacer un suelo que coseche equidad.
«Como mujeres que las nuevas generaciones pierdan el miedo y se reten a poder iniciar una carrera en las tecnologías, que se hagan visibles en el nivel que estén y que se den cuenta que las capacidades no es tema de género», dijo.
Claudia ha trabajado como directora de ciberseguridad para Grupo Salinas, PensioISSSTE, MAPFRE, Banorte y en Everis Latinoamérica.
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