- Se estima que los organizadores japoneses gastaron cerca de 11,500 millones de euros por Tokio 2020.
- Los sectores económicos que más afectados sin los Juegos Olímpicos son el turismo y el consumo japonés.
- Se espera que los Juegos Olímpicos se celebren a más tardar en 2021.
La suspensión de los Juegos Olímpicos Tokio 2020 a causa de la pandemia de coronavirus era una decisión necesaria. Sin embargo, tendrá un costo para Japón.
Hace unas semanas, varios economistas hicieron predicciones sobre el impacto de la decisión sobre la economía japonesa.
¿Cuánto le cuesta a Japón organizar los Juegos Olímpicos?
A finales de 2019, se estimó que el costo total de la organización de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 alcanzaría los 11,500 millones de euros para los organizadores japoneses.
Este gasto se reparte entre tres: la ciudad de Tokio (5,037 millones de euros), el comité de organización japonés de los Juegos Olímpicos (5,087 millones de euros) y el Estado Japonés (1,265 millones de euros).
La implicación financiera de este último sería más importante (de 8,900 millones de euros, según la comisión de verificación de cuentas de Japón) ya que se toman en cuenta los gastos comprometidos desde que se designó a Tokio como sede de los olímpicos en 2013.
Las empresas privadas japonesas también han patrocinado el evento con casi 3,000 millones de euros.
Este monto no incluye a las asociaciones mundialmente firmadas entre multinacionales y el Comité Olímpico Internacional (COI), y que han participado a lo largo de varias olimpiadas.
Algunas de ellas son las empresas japonesas Toyota, Bridgestone y Panasonic.
¿Cuáles sectores serán afectados por la suspensión?
Para Capital Economics, el impacto de la cancelación de los Juegos Olímpicos será limitado para la economía japonesa. Esto se debe a que el grueso de las inversiones — especialmente la construcción de nuevos equipamientos deportivos — ya se ha hecho y ha contribuido al PIB nacional en estos últimos años.
La cancelación más bien será un golpe para el turismo y el consumo en el país, el cual lleva meses en crisis.
La actividad turística en el país empezó a sufrir el verano pasado al reavivarse las tensiones históricas entre Tokio y Seúl.
Esto provocó un boicot masivo a Japón por parte de los turistas surcoreanos, el segundo mayor contingente de visitantes extranjeros en Japón, después de los chinos.
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Con la explosión de la pandemia del coronavirus este año, Japón está privado de los turistas de Corea del Sur y China, que representaron cerca del 50% de los 31.9 millones de visitantes extranjeros en el país durante 2019.
El lado positivo es que la importancia del turismo, para la economía japonesa, es todavía pequeña. Los gastos de turistas extranjeros apenas representaron 0.9% del PIB de Japón durante 2018, de acuerdo con la oficina de estudios económicos CEIC.
El consumo de los hogares en Japón es menor, también, desde el pasado octubre.
¿Cuál será el impacto para el PIB?
Los economistas de Nomura predijeron una contracción de 0.7% del PIB de Japón este año; podría alcanzar 1.5% con la suspensión de los Juegos Olímpicos en Tokio.
La suspensión de la justa olímpica afectaría “a la confianza del consumidor japonés”; además de que privaría al país de 2,000 millones de euros de ingresos ligados con los espectadores extranjeros, estimó Takashi Miwa, economista de Nomura.
El COI no ha informado su estimación de visitantes extranjeros para los Juegos Olímpicos; pero sí que vendió 7.8 millones de boletos (4.5 millones en Japón).
El Ministerio Japonés de Turismo apostó en 2018 por 600,000 espectadores extranjeros para los Juegos Olímpicos de 2020. Basándose en un escenario de 300,000 visitantes extranjeros para el evento, los economistas de SMBC Nikko Securities prevén un impacto negativo de 1.4% del PIB japonés.
Con información de AFP.
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