- El CEO de OpenAI, Sam Altman, sobrevivió a una destitución de alto perfil el año pasado.
- En OpenAI, tiene ciertas filosofías de gestión, desde mantener las mañanas libres de reuniones hasta delegar estratégicamente.
- Estos son algunos de los consejos más notables de Altman para dirigir un equipo y un negocio.
- ¡Nos vemos en TikTok!
Sam Altman, uno de los nombres más importantes de la industria de la inteligencia artificial (IA), fue despedido de manera abrupta el año pasado. Sin embargo, al cabo de una semana (muy agitada), fue reintegrado a su puesto de CEO de OpenAI, la empresa detrás del chatbot de IA ChatGPT.
Entonces, ¿exactamente cómo le gusta dirigir uno de los negocios de IA de los que más se habla?
A continuación, presentamos algunos de los consejos que ha compartido a lo largo de los años cuando se trata de gestionar equipos y liderar un negocio.
Encuentra el equilibrio en la gestión de personas
Altman cree en «presionar a las personas lo suficiente como para que logren más de lo que pensaban que podían, pero no tanto como para agotarse», escribió en una publicación de blog de 2019.
En una publicación de blog de 2023, agregó: «No permitas que el organigrama se interponga en el camino de las personas que trabajan juntas de manera productiva».
Cuidado con las reuniones
Altman normalmente intenta limitar la cantidad de tiempo que dedica a reuniones o conferencias, escribió en una publicación de blog de 2018; sin embargo, reconoce que es «crítico que mantenga suficiente espacio en su agenda para permitir encuentros casuales y exposición a nuevas personas e ideas».
Todos los empleados de OpenAI pueden comunicarse con Altman en Slack, y una cantidad «irreal» de personas tiene su número de teléfono personal, dijo anteriormente a Business Insider una persona que ha trabajado estrechamente con el CEO.
Altman dijo en la publicación del blog de 2018 que cree que el tiempo ideal de una reunión es de entre 15 y 20 minutos o 2 horas, pero «el valor predeterminado de 1 hora suele ser incorrecto».
Las primeras horas del día de Altman, que son las más productivas, permanecen libres de reuniones.
Comunícate con brevedad
Altman dice que hablar de manera concisa cambia las reglas del juego.
«Aprender a decir algo en 30 segundos que a la mayoría de la gente le toma 5 minutos es un gran atributo», escribió Altman en X en abril.
En los correos electrónicos, Altman es «conciso hasta el punto de ser grosero», escribió en 2018.
Delega con cuidado
En 2018 Altman compartió consejos para delegar tareas.
Escribió que no puede ser muy productivo «trabajando en cosas que no me importan o que no me gustan», por lo que a veces transfiere estas responsabilidades de manera estratégica.
«Recuerda que todos los demás también son más productivos cuando hacen lo que les gusta y hacen lo que te gustaría que otras personas hicieran por ti; trata de descubrir a quién le gusta (y es bueno en) hacer qué, y delega de esa manera», escribió.
Prioriza bien tu trabajo
Altman dijo que su enfoque de trabajo consta de tres partes: «Asegúrate de hacer las cosas importantes, no pierdas el tiempo en estupideces y haz muchas listas», dijo en 2018.
El CEO de OpenAI hace listas en papel de lo que quiere hacer diariamente, mensualmente y anualmente.
Dedica más atención a la contratación
«Dedica más tiempo a reclutar», escribió Altman en 2023. «Asume riesgos con personas de alto potencial con una rápida tasa de mejora. Busca evidencia de que sean personas que resuelvan las cosas, además de ser inteligentes».
También dijo que es crucial «ser bueno en descubrir talentos no descubiertos».
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