• La pandemia de Covid-19 cambi√≥ diversas cuestiones en el mundo.
  • Una de ellas fue el empleo, ya fuese por recortes de personal o nuevas modalidades para laborar.
  • En esa √©poca, el trabajo remoto "tom√≥ fuerza" y este es el resultado en la actualidad.
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El trabajo remoto tiene un mayor auge a nivel mundial debido al Covid-19 pero, pese a la reapertura en el campo laboral, este se mantiene vigente en regiones como Latinoamérica.

De acuerdo con la compa√Ī√≠a Torre, especializada en ayudar a empresas y personas a hallar nuevas oportunidades laborales, el conocido ¬ęhome office¬Ľ era solo una alternativa previo al Covid-19.

Esto cambió y ahora es una manera de realizar una carrera profesional y, con ello, la economía también se mantiene activa.

Te mostramos cómo es el panorama del trabajo remoto en Latinoamérica y cuáles son las necesidades de las firmas en la actualidad.

M√°s vacantes para trabajo remoto

Seg√ļn datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que fueron retomados por Torre, aproximadamente 24% de las ofertas laborales que se publican en internet solicitan habilidades y capacidades para hacer trabajo remoto. Previo a la pandemia, esta cifra era de solo 7%.

Las cifras de la plataforma van en el mismo tenor. ¬ęEn lo que va del a√Īo, a trav√©s de la plataforma, (alrededor de) 35,564 personas en el mundo han hecho un total de m√°s de 123,000 aplicaciones a (‘home office’)¬Ľ, explic√≥ en un comunicado.

Y esto apunta que el m√©todo de trabajo se mantendr√° a trav√©s de los a√Īos. ¬ęEl trabajo remoto ha llegado a los mercados laborales de Latinoam√©rica y el mundo para convertirse en la principal tendencia profesional. Los especialistas predicen que todas las empresas tendr√°n 70% de sus empleados trabajando de forma remota para 2028″, agreg√≥ la firma.

Transformación y poder

Ante ello, Alexander Torrenegra, fundador y CEO de Torre, coment√≥ en el documento que esta modalidad de empleo fue una ¬ęventana¬Ľ en mundo laboral.

‚ÄúTrabajar a distancia es una experiencia tan poderosa como transformadora. El talento no debe ser desperdiciado‚ÄĚ, puntualiz√≥.

El trabajo remoto se convirti√≥ en un aliciente tanto para la plantilla como para las compa√Ī√≠as.

En el primer caso, la gente fue más consciente del valor de sus habilidades, capacidades y de su persona en una organización.

En el segundo, las firmas tomaron nuevas estrategias para crear nuevos planes, innovar y perfeccionar sus valores.

¬ęDesde la perspectiva de Torre.co, los beneficios del trabajo remoto son muy diversos: enriquece el horizonte laboral, aporta diversidad, mejora la integraci√≥n entre vida-trabajo, y mejora los salarios, por mencionar algunos, y aprovecha el talento que existe a nivel regional y global¬Ľ, destac√≥ la plataforma.

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