- Tomer Cohen, director de productos de LinkedIn, dice que el mercado laboral volátil nunca volverá a la normalidad.
- Él dice que los empleadores deben mirar qué impulsa a los empleados, y los buscadores de empleo necesitan una mentalidad de "habilidades primero".
- Estas tendencias clave proporcionarán un impacto positivo a largo plazo y, en última instancia, impulsarán la economía.
Mientras escribo esto, hay una guerra total de talento a nivel mundial.
He estado en LinkedIn durante muchos años y estoy acostumbrado a ver las fluctuaciones del mercado laboral: a veces, el talento toma las decisiones, mientras que otras veces los empleadores imponen los términos del mercado.
Pero lo que estamos viendo ahora mismo en todo el mundo es algo que nunca antes había visto: es un reinicio completo. Hace un año, millones de personas en todo el mundo estaban ansiosas por encontrar un trabajo, cualquier trabajo, que volviera a encarrilar sus vidas.
Ahora, con las ofertas de trabajo aumentando a niveles récord, muchos trabajadores están optando por no regresar todavía, o al menos no al mundo laboral que solíamos conocer.
Algunos piensan que el mercado pronto volverá a la ‘normalidad’, pero creo firmemente que esta dinámica llegó para quedarse
Cuanto antes los gerentes de contratación y los solicitantes de empleo aprendan cómo funciona este nuevo mercado laboral, más rápido las empresas y los empleados podrán comenzar a construir juntos la próxima economía.
Según una encuesta reciente de LinkedIn, la mayoría de los trabajadores estadounidenses dicen que la pandemia cambió la forma en que se sienten acerca de su carrera y muchos experimentaron síntomas de un «despertar profesional» en el que redefinen el éxito, buscan más armonía entre el trabajo y la vida e insisten en seguir solo una carrera que mejor se adapte a su pasión. Este sentimiento es similar en muchos países e industrias de todo el mundo, con personas que realizan la transición de trabajos a un ritmo récord en aumento de más del 50% año tras año.
Este «despertar» está respaldado por los datos, que ya no siguen los modelos cíclicos típicos de las tendencias del mercado.
Durante los últimos meses, hemos experimentado una demanda de talento sin precedentes, con las ofertas de trabajo y la actividad de los reclutadores aumentando a niveles récord. Las ofertas de empleo remuneradas solo en LinkedIn aumentaron 120% durante el último año. Las personas que están activamente en el mercado para un nuevo trabajo están encontrando esos puestos más rápido que nunca (las contrataciones en LinkedIn están aumentando más de 160% año tras año, y una persona consigue un nuevo trabajo cada 15 segundos).
Sin embargo, muchos potenciales solicitantes de empleo todavía están al margen, observando y evaluando opciones, pero sin apretar el gatillo para encontrar un trabajo.
Esto está creando un desequilibrio en el mercado laboral inusual y una nueva economía de escasez de talento.
Para restablecer el equilibrio en el mercado del talento, los empleadores deben abordar una pregunta clave: ¿Qué impulsa a los empleados hoy?
Hay tres tendencias clave en juego:
1. Las personas buscan armonía y propósito entre el trabajo y su vida
La mayoría de los profesionales están de acuerdo en que la pandemia los impulsó a reevaluar sus prioridades: elegir un trabajo que se alinee mejor con su estilo de vida, vida familiar y valores deseados. Estamos viendo una gran reorganización con muchos profesionales que se replantean si su trabajo todavía se adapta a sus necesidades. Y comienza con la flexibilidad: aunque la mayoría de las personas no están seguras de si quieren estar completamente a distancia, sí saben que no quieren volver por completo a la oficina.
Según nuestros datos globales de Glint, 87% de los trabajadores preferiría permanecer alejados al menos la mitad del tiempo. Pero el trabajo flexible no cuenta la historia completa: 73% también busca una realización más profunda y un equilibrio entre la vida laboral y personal .
Uno de mis ejemplos favoritos de esto es Yolanda Owens. Una vez ingeniera en las empresas estadounidenses, Yolanda decidió dejar su trabajo y lanzar un negocio de cuidado de la piel orgánico, siguiendo su pasión de muchos años por ayudar a otros como su hijo que sufría de afecciones cutáneas prevalentes como el eccema.
Otro ejemplo es Diana Kohne, una artista plástica, que soñaba con dar un giro a su carrera para convertirse en diseñadora gráfica. Por recomendación de un amigo, comenzó a tomar cursos para desarrollar sus procedimientos técnicos para el software de diseño y aprender sobre el diseño de logotipos y la marca. Ahora tiene su propia empresa comercial, Diana Kohne Design.
La historia de Diana demuestra la segunda tendencia clave.
2. Aprender nuevas habilidades se está convirtiendo en la moneda de cambio del nuevo mundo del trabajo
En un mundo donde el impacto y el ritmo de las transformaciones tecnológicas aumentan gradualmente, el aprendizaje se está convirtiendo en uno de los indicadores más importantes de una carrera exitosa. Ya hemos visto un aumento de 53% en las horas de aprendizaje dedicadas por los profesionales a nivel mundial en comparación con el año pasado. Y según una encuesta reciente de LinkedIn, 44% de los estadounidenses planean invertir más en el aprendizaje en línea para mejorar su carrera.
Esta inversión en aprendizaje también ayuda con nuestras perspectivas económicas futuras; ya que nuestros datos muestran que se crearán 150 millones de nuevos empleos tecnológicos en los próximos cinco años.
Una mentalidad que priorice las habilidades garantizará que los profesionales puedan adquirir y perfeccionar las habilidades necesarias para avanzar en sus carreras; mientras amplían el grupo de talentos para mirar más allá de la experiencia o los títulos.
3. A medida que los empleadores adoptan el trabajo a distancia, deben invertir simultáneamente en unir a las personas
En nuestro nuevo mundo de trabajo remoto, los profesionales buscan un nuevo sentido de conexión y comunidad. Como resultado, las conversaciones profesionales que solían tener lugar en persona ahora están prosperando en línea; y muchas personas se acercan e interactúan con sus comunidades.
Un ejemplo de ello es Frank Gonzales, quien se conmovió profundamente cuando sus compañeros de trabajo y el CEO le lanzaron una celebración sorpresa en línea por convertirse en ciudadano estadounidense. Cuando Frank compartió su publicación, su comunidad más amplia de LinkedIn se unió para celebrar.
Desde buscar asesoramiento y apoyo, compartir momentos profesionales, ofrecer ayuda o simplemente mantenerse conectados con quienes más importan; los profesionales están construyendo relaciones nuevas y antiguas para adaptarse a su nueva realidad híbrida.
Creo que estas tres tendencias de talento perdurarán en el futuro previsible y, si bien el panorama actual del talento puede parecer volátil y disruptivo, ¡lo es! – No tengo ninguna duda de que el futuro es brillante.
Estas tendencias de talento son positivas y generarán un impacto positivo a largo plazo tanto para los profesionales como para las empresas. Conectará al talento adecuado con la oportunidad adecuada; lo que conducirá a una mayor satisfacción y productividad y, en última instancia, impulsará la economía hacia adelante.
Tomer Cohen es el director de productos de LinkedIn.
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