Los líderes necesitan reducir el estigma de hablar sobre felicidad laboral implementando y midiendo el impacto de acciones enfocadas a que el empleado encuentre significado en su trabajo.

El director del Centro de Liderazgo Emergente del Instituto Tecnológico de Monterrey dice que, para aumentar la felicidad, los objetivos deben ser de crecimiento, conexión y significado, el lugar de popularidad y dinero.