• Los expertos de empresas como IBM y UKG predicen los mayores problemas laborales para los pr√≥ximos meses.
  • Sus respuestas incluyeron hacer que los centennials se sientan escuchados.
  • Estas son las principales tem√°ticas que Recursos Humanos aborda en esta temporada.
  • ¬ŅYa conoces nuestra cuenta en Instagram? S√≠guenos.

Los √ļltimos a√Īos han sido especialmente ocupados y de tensi√≥n para las personas profesionales de Recursos Humanos.

A medida que la fuerza laboral mundial se ¬ętambaleaba¬Ľ por una pandemia y los cambios generalizados a modelos de trabajo remoto e h√≠brido, entre otros cambios econ√≥micos y sociales importantes, los equipos de talento eran responsables de mantener a las personas seguras, saludables, comprometidas y productivas.

No parece que tengan la oportunidad de ¬ęrecuperar el aliento¬Ľ en 2023.

Insider encuest√≥ a personas expertas en reclutamiento de talento, incluidas consultoras y jefas de Recursos Humanos en una variedad de industrias, sobre los desaf√≠os laborales m√°s apremiantes que podr√≠amos enfrentar este a√Īo. 

Aquí está la lista completa de respuestas que recibimos

1. Madison Butler, fundadora y directora ejecutiva de la consultora de talentos Blue Haired Unicorn: Poner a las personas por encima de las ganancias

recursos humanos | Business Insider México
Cortesía: Madison Butler.

Desde 2020, hemos visto un cambio en la manera en que los empleadores tratan a la plantilla laboral y en sus objetivos.

La diversidad, equidad e inclusi√≥n (DEI) se ha convertido en una gran parte de las iniciativas de muchas organizaciones, o eso afirman. 

Sin embargo, con el cambio en la economía, más empresas pondrán las ganancias por encima de las personas y cambiarán inherentemente el trato y cómo valoran a su plantilla laboral.

Tambi√©n creo que estamos viendo un descenso en la importancia del tema DEI. 

Mantener ese ¬ęfuego encendido¬Ľ ser√° una tarea dif√≠cil para muchas personas y para l√≠deres de diversidad, equidad e inclusi√≥n, ya que las empresas hacen recortes y los despidos tienden a afectar primero al personal de esos grupos.

2. Angela Champ, vicepresidenta s√©nior de Recursos Humanos de Alpine Building Maintenance, con sede en Vancouver: ‘Navegar’ la transparencia salarial

Recursos Humanos | Business Insider México
Cortesía: Angela Champ.

En varias naciones, la transparencia sobre los sueldos ya es una realidad. A partir del 1 de enero, cuatro jurisdicciones en Estados Unidos tienen una legislaci√≥n que exige la divulgaci√≥n del salario en sus publicaciones. 

Esto ejercer√° presi√≥n sobre las compa√Ī√≠as para que tengan una pr√°ctica equitativa en sus diversas sedes, lo que presionar√° a otras a seguir su ejemplo.

Otro desaf√≠o ser√° el avance hacia la automatizaci√≥n total; puede provocar una crisis de personas que no tienen oportunidades de interactuar con otros seres humanos. Esto corre el riesgo de polarizar a√ļn m√°s a las personas. 

Cuanto menos interactuamos en persona con el resto, m√°s ¬ęmalos¬Ľ nos volvemos. Estamos priorizando el ahorro de costos y la automatizaci√≥n sobre la humanidad y la conexi√≥n.

3. Gianna Driver, directora de Recursos Humanos de la empresa de ciberseguridad Exabeam: Encontrar y mantener a los mejores talentos

Recursos Humanos | Business Insider México
Cortesía: Exabeam.

Los líderes de la empresa deben escuchar con atención las voces de la gente centennial

Esta generación generalmente se alinea con organizaciones que no solo hablan cuando se trata de contratación diversa; equilibrio entre lo profesional y la vida personal; el futuro del lugar de trabajo y más, sino que también caminan por la senda.

Quieren sentirse escuchadas y vistas en la oficina, como todos deber√≠amos. 

Para ayudar a atender a los candidatos de la generaci√≥n Z, las firmas deben priorizar la creaci√≥n de una cultura de seguridad psicol√≥gica. 

En este entorno, con seres a la cabeza que toman decisiones claras, las organizaciones pueden beneficiarse del compromiso y la retención del personal y experimentar mejores resultados comerciales.

4. Laura Fuentes, directora de Recursos Humanos de Hilton: Creación de un entorno de trabajo inclusivo

recursos humanos | Business Insider México
Cortesía: Hilton.

Para muchas empresas, el mayor desaf√≠o ser√° construir una experiencia de trabajo nueva y verdaderamente colaborativa en el mundo posterior al covid, con un futuro laboral que dise√Īen tanto la plantilla como quienes encabezan los equipos.

La pandemia fue la mayor interrupci√≥n en el lugar de trabajo en generaciones, lo que provoc√≥ que muchos reevaluaran sus prop√≥sitos y volvieran a priorizar sus necesidades personales y profesionales. 

Ahora m√°s que nunca, los empleados quieren desempe√Īarse por completo en un entorno que sea m√°s inclusivo, m√°s saludable, orientado al crecimiento e impulsado por valores. 

Al adoptar juntos esta nueva mentalidad, tanto líderes como colaboradoras pueden crear conjuntamente una experiencia laboral más sólida, productiva y satisfactoria.

5. Jaime Klein, fundadora y directora ejecutiva de la consultora de Recursos Humanos Inspire Human Resources: Ofrecer diferentes tipos de flexibilidad

recursos humanos | Business Insider México
Cortesía: Inspire HR.

Los l√≠deres est√°n cada vez m√°s impacientes por volver a un escenario m√°s familiar. 

Pero las subordinadas no pueden ¬ędejar de ver¬Ľ los beneficios del equilibrio entre el trabajo y la vida que disfrutaron mientras laboraban principalmente desde casa, por lo que quieren conservar esa flexibilidad.

El modelo de empleo anterior, que se basa en personal de tiempo completo de 9:00 a 17:00 horas, no es lo suficientemente flexible para las necesidades de talento en este entorno vol√°til. 

Pero es dif√≠cil deshacerse de los viejos h√°bitos. La dependencia excesiva del personal de tiempo completo que se ocupa de las tareas exigentes ser√° un gran desaf√≠o que enfrentar en 2023 y en el futuro.

6. Nickle LaMoreaux, directora de Recursos Humanos de IBM: Cerrar la brecha de habilidades

Business Insider México
Cortesía: IBM.

Las empresas est√°n pasando por transformaciones digitales m√°s r√°pido que nunca, lo que lleva a una brecha de habilidades sin precedentes.

Ahora enfrentan mayores requisitos para reducir los costos y las presiones para que brinden experiencias digitales m√°s optimizadas y personalizadas, combinadas con una fuerza laboral m√°s dispersa y virtual. 

Para resolver la escasez de herramientas requerida para brindar soluciones a estos desaf√≠os, las compa√Ī√≠as deben capacitar y volver a otorgar cursos y m√°s a las personas que tienen.

Sumado a ello, requieren atraer habilidades, incluidas aquellas de caminos no tradicionales, y construir una fuente de talento para que haya m√°s herramientas disponibles en el futuro.

7. Lars Schmidt, fundador de la consultora de Recursos Humanos Amplify: Invertir en el desarrollo profesional de la plantilla laboral

recursos humanos | Business Insider México
Cortesía: Lars Schmidt.

La volatilidad del mercado laboral en los √ļltimos meses reforz√≥ la idea de que la mayor√≠a de las firmas dan prioridad a sus propios resultados cuando la econom√≠a se contrae. 

Los despidos, especialmente en tecnología, se dispararon.

En 2023, las personas empleadas responder√°n centr√°ndose en lo que es mejor para ellas al tomar decisiones sobre su trayectoria profesional.

Estar√°n mucho m√°s interesadas ‚Äč‚Äčen oportunidades de aprendizaje y desarrollo, tutor√≠a, coaching y desarrollo profesional, adem√°s de un mejor sueldo. 

Los ¬ęvientos en contra¬Ľ en materia econ√≥mica no detendr√°n la necesidad de talento en demanda.

8. Pat Wadors, directora de personal de la empresa de desarrollo de software UKG: Cuidar a la gente en una economía difícil

Business Insider México
Cortesía: UKG.

La tarea de equilibrar el cuidado de los colaboradores, clientes y necesidades de las organizaciones durante tiempos econ√≥micos fr√°giles ser√° un desaf√≠o para las empresas. 

Para los equipos de Recursos Humanos en particular, cuidar a la plantilla laboral durante la ¬ęturbulencia¬Ľ incluye puntos de decisi√≥n importantes sobre los programas que son importantes para la gente: salario; beneficios; aprendizaje y desarrollo; iniciativas de diversidad, equidad, inclusi√≥n y pertenencia; horario flexible, donaciones comunitarias, entre otros.

Muchas compa√Ī√≠as se enfocan naturalmente en sus resultados finales y en las medidas de reducci√≥n de costos durante una recesi√≥n, lo que puede afectar la moral, la motivaci√≥n y la rotaci√≥n del personal, lo que en realidad podr√≠a conducir a un desempe√Īo comercial a√ļn peor.

AHORA LEE: Al CEO de Macy‚Äôs le dijeron que ser abiertamente gay da√Īar√≠a su carrera, pero fue todo lo contrario

TAMBI√ČN LEE: La confianza es el ¬ęmotor¬Ľ para construir una compa√Ī√≠a s√≥lida: directivo de PwC

Descubre m√°s historias en Business Insider M√©xico

S√≠guenos en FacebookInstagramLinkedInTwitterTikTok y YouTube