- Hay un término medio entre los conceptos más utilizados en esta era laboral.
- La idea de la suficiencia es dedicar suficiente energía y tiempo al trabajo para satisfacer tus necesidades.
- Te contamos cuál es el "secreto" para hacerlo de manera correcta.
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¿Cuál es la cantidad apropiada y sostenible de tiempo y energía para dedicar a tu trabajo? Puedes medirlo con la suficiencia.
Pero las respuestas varían. Elon Musk tiene una respuesta. Se trata de trabajar «largas horas a alta intensidad» de una manera «extremadamente dura».
Mientras tanto, los más callados tienen otro método. Solo hacen lo que está en la descripción de su trabajo, nunca van más allá. Algunos argumentan que eso se llama «hacer sus tareas», pero eso también implica inherentemente derivar poco interés o desafío de su jornada laboral (es «renunciar en silencio»).
La pregunta ha renovado la urgencia en medio de la dirección incierta de la economía y mientras algunas de las empresas más grandes y rentables del mundo, incluidas Amazon, Goldman Sachs y Microsoft, han despedido a decenas de miles de trabajadores.
Muchos perdieron sus puestos después de años de lealtad y esfuerzo.
«Esto también demuestra que el empleo no es tu vida», dijo en una publicación de LinkedIn Justin Moore, un ingeniero de Google a quien la firma despidió después de pasar más de 16 años y medio ahí.
Agregó que los empresarios ven a sus personas colaboradoras “como 100% desechables”.
Seguramente debe haber algún término medio que no requiera un esfuerzo cercano al nivel de agotamiento que también te permita obtener satisfacción, financiera y de otro tipo, de tu puesto laboral.
Un nuevo término
Según Robert Kelley, profesor de la Escuela de Negocios Tepper de la Universidad Carnegie Mellon, hay una palabra para lo que muchos de nosotros buscamos: «suficiencia».
El término significa literalmente «un estado o condición de adecuación y suficiencia«.
Pero tres años después de la pandemia de covid-19, también podría referirse al término medio de equilibrar las expectativas de tu empleador y sus ambiciones personales con una necesidad duradera de cordura y autocuidado.
«Durante los últimos tres años, mucha gente ha estado preguntando: ‘¿Qué es suficiente para mí?'», expuso Kelley a Insider.
«No quieren sobrevalorar sus empleos a expensas de sus vidas. No quieren trabajar de noche ni los fines de semana, mucho menos sacrificar tiempo con sus hijos, pasatiempos o la iglesia. Quieren tomar una decisión consciente al respecto».
Ni salvavidas, ni una persona floja
Kelley escuchó por primera vez el término «suficiencia» en el contexto de los primeros agricultores europeos en la isla de Hawái.
Los europeos contrataron a granjeros samoanos para trabajar los campos, pero en lugar de laborar duro todo el día, lo hacían solo dos o tres horas, narró.
Horrorizados, los europeos trataron de presionarlos para que trabajaran más, explicando que podrían ganar más dinero si solo pasaran más tiempo en los campos.
«Pero contestaron: ‘Tengo suficiente. ¿Por qué hacer más de lo necesario cuando tenemos lo que queremos?'», mencionó Kelley.
Hoy en día, todos los bolsillos de la fuerza laboral albergan la búsqueda de la suficiencia, desde los jóvenes trabajadores de base que rechazan la rutina diaria hasta el C-suite, según Kelley.
Considera la cantidad de directores ejecutivos que han renunciado recientemente y que, según Kelley, se han preguntado: «¿Cuánto dinero más necesito? ¿Cuántas reuniones de directorio más necesito?».
En lo más profundo de la pandemia, muchos de nosotros recalibramos lo que queríamos del trabajo y ahora estamos tratando de poner esos deseos en práctica.
No queremos holgazanear, ni siquiera «renunciar silenciosamente», pero estamos menos dispuestos a hacer de nuestro empleo la principal preocupación.
«Muy pocas personas se recargan en su trabajo», declaró Kelley.
«Las personas están tratando de ser más deliberadas sobre cuánto tiempo y energía gastan en sus empleos, para que les quede más para gastar en amigos y familiares y en ellos mismos».
Buscando lo suficiente en tiempos inciertos
Desde 2021, los trabajadores han disfrutado de un tremendo apalancamiento en medio de un mercado laboral ajustado. Hoy, sin embargo, los despidos se acumulan y el panorama económico es más turbio.
Además, más empresas exigen que los empleados regresen a la oficina, lo que niega la flexibilidad que muchas personas obtuvieron al principio de la pandemia.
Bob Iger, director ejecutivo de Disney, ordenó al personal que deben regresar a la oficina cuatro días a la semana a partir de marzo.
El resultado: quitarle prioridad al trabajo se ha vuelto más difícil y la suficiencia se ha vuelto más difícil de alcanzar.
Es posible que no tengas ningún interés en ser un emprendedor, pero las consecuencias de no «acelerar hasta el fondo» son demasiado grandes. Al mismo tiempo, quieres que tu trabajo signifique algo. Es, después de todo, cómo pasas, al menos, ocho horas al día.
Kelley reconoció que hay tensión ahí, pero confía en que las personas lo resolverán por sí mismos y por sus familias. Depende de los individuos encontrar su versión de lo suficiente.
“El mercado laboral se ha inclinado hacia los trabajadores en los últimos años. Aunque no está cambiando hacia los empleadores tan rápido como Musk e Iger creen que está sucediendo, la gente está haciendo un reajuste silencioso”, onderó Kelley.
«Todo el mundo está tratando de averiguar qué es viable a largo plazo».
Mientras tanto, tal vez todos deberíamos seguir algunos consejos de Moore . Parece saber un par de cosas sobre la suficiencia.
“Vive la vida. No trabajes”, concluyó en su publicación.
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