• Este 2022 vimos los términos de la "gran renuncia" o "renuncia silenciosa", como parte de las relaciones entre los empleados y sus empresas.
  • Pero este 2023, algunas nuevas tendencias laborales empiezan a tener protagonismo en el mundo laboral remoto, híbrido y presencial.
  • Te presentamos ocho tendencias laborales que veremos en el mundo laboral que veremos en el próximo año.
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En 2022 vimos los términos de la «gran renuncia» o «renuncia silenciosa», como parte de las relaciones entre los empleados y sus empresas. Pero en 2023, se espera que algunas nuevas tendencias laborales ganen protagonismo en el mundo laboral, en todos sus formatos: remoto, híbrido y presencial.

Te presentamos ocho tendencias laborales que veremos en el mundo laboral.

1. Paranoia de la productividad

Con el regreso a las oficinas, luego del trabajo remoto en las oficinas, los altos ejecutivos y sus equipos no logran ponerse de acuerdo sobre qué tan productivos son los modelos de trabajos híbridos y/o remotos actuales.

Ahora existe una desconfianza de los líderes ante el desempeño de su equipos en remoto, lo que provoca más exigencias a regresar a esquemas híbridos.

2. Cultura de la confianza

Como parte de tendencias laborales, los trabajadores esperan que las empresas establezcan relaciones de confianza con ellos. Por otro lado, hay menos aceptación a largas jornadas y a productividad por horas.

El talento busca ser valorado por objetivos específicos que les permita ser flexibles con su tiempo y tener un equilibrio entre la vida laboral y personal.

3. Quick quitting

El quick quitting o la renuncia rápida está ganando popularidad, lo que convierte la «antigüedad laboral» un beneficio sin valor agregado.

Esto se refiere a las personas que dejan sus trabajos antes de cumplir el primer año. Esto sucede cuando no se sienten contentas o satisfechas con una nueva oportunidad.

4. Chief Remote Officer

Los cargos como Chief Remote Officer son cada vez más frecuentes en los equipos de las compañías globales. Estos profesionales son los encargados de garantizar las experiencias de los equipos transnacionales.

Los CRO tienen tareas como la organización de eventos, la coordinación de las jornadas en diferentes zonas horarias, las estrategias de compensación y las herramientas de comunicación interna.

5. Vacaciones flexibles

Con la reciente ampliación del mínimo de vacaciones en México a 12 días en el año, se alinea con la tendencia hacia los resultados de los equipos remotos genera un cambio de mindset.

Las nuevas generaciones ya buscan tener sus tiempos a conveniencia y los días de vacaciones ahora pueden llegar a ser ilimitados, mientras cumpla con los objetivos.

6. Generación «Flex»

El reporte de Contratación Internacional de Deel reveló que 74% de los trabajadores remotos contratados a través de su plataforma en México están en el rango de 18 a 34 años.

Esto ejemplifica cómo los jóvenes tienen más presencia en los entornos laborales y la mayoría de ellos arrancó su experiencia profesional de manera remota, otros nunca han pisado una oficina.

Por lo tanto, sus aspiraciones son diferentes y la flexibilidad es fundamental y una prioridad a la hora de seleccionar una opción laboral.

7. Trabajo remoto eco-friendly

De acuerdo con NextGen Climate Survey, 83% de los jóvenes de la generación Z están preocupados por la salud del planeta y consideran que es un factor que impacta su vida.

Los trabajadores toman en cuenta este factor, mientras realizan trabajo remoto y buscan acciones más sostenibles.

8. «Pluriempleo»

El trabajo remoto trajo consigo nuevos beneficios, uno de ellos es que los trabajadores tienen el control de su tiempo, por lo que pueden tomar varias fuentes de empleo.

En conclusión, la flexibilidad es la nueva variable esencial para el talento en 2023 y con mayor frecuencia, el talento prioriza su felicidad y bienestar.

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