- Shanea Leven es la directora ejecutiva de CodeSee, una startup de desarrolladores que cofundó con su esposo Josh.
- Hacer negocios con tu pareja puede ser excelente si estableces los límites correctos, dice Leven.
- Define los roles, comunícate con intención y no permitas que el trabajo se apodere de tu vida personal.
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Siempre me hace sonreír ver las reacciones de sorpresa de la gente al saber que mi esposo Josh y yo, además de pareja, también somos socios comerciales.
Nos casamos en mayo de 2018 y cofundamos nuestra empresa de herramientas para desarrolladores, CodeSee, en 2019.
Soy el CEO y Josh es el CTO. Juntos dirigimos la empresa y su equipo global desde nuestro apartamento en San Francisco.
Si bien nuestra situación a menudo inspira intriga en los demás, no es del todo única. De hecho, varias entidades tecnológicas notables han sido formadas por gente como nosotros.
Están Diane Greene y Mendel Rosenblum cofundaron la empresa de TI VMware y la dirigieron juntos durante más de una década; Rashmi Sinha y Jon Boutelle, que lanzaron SlideShare y luego la vendieron a LinkedIn, y muchos otros.
Ya sea en el matrimonio o en los negocios, toda sociedad requiere equilibrio. Los cónyuges y las nuevas empresas pueden coexistir con éxito siempre que cada socio tome medidas para minimizar las complicaciones, establecer límites y maximizar la salud de su relación personal y profesional.
Esto es algo que Josh y yo nos dimos cuenta desde el principio y nos preocupamos de recordarlo a menudo, especialmente a medida que nuestro negocio crece. Aquí hay cuatro cosas que hacemos para equilibrar ser pareja y socios comerciales.
1. Definir roles y responsabilidades
Establecer expectativas claras para los roles y responsabilidades individuales entre tú y tu pareja debe ser un objetivo primordial y algo que idealmente debe abordar desde el principio.
Esto ayudará a evitar la confusión de roles y las disputas; te permitirá tomar decisiones comerciales con una fricción mínima.
En nuestro caso, superviso cómo construimos el negocio y el producto; Josh gestiona todos los asuntos de ingeniería de software. Ambos expresamos nuestras opiniones, pero cuando se traza una línea en nuestras respectivas áreas de enfoque, se hace de manera clara y decisiva.
2. Dialoga acerca de cómo vas a hablar sobre el trabajo
Puede ser un desafío mantener los límites en las conversaciones con los socios comerciales, especialmente si se trata de tu pareja.
Josh y yo a veces luchamos por delinear entre los temas del matrimonio y los de CEO-CTO, y una acalorada discusión de negocios puede comenzar a sentirse personal, especialmente cuando ocurre fuera del horario laboral.
Es útil establecer de manera preventiva expectativas para los temas de discusión y programar tiempo para conectarse fuera del trabajo. Cuando estás casada con tu cofundador, tomarse el tiempo para simplemente ser humanos en una conversación es una parte importante de verse y entenderse.
En nuestro caso, la empresa es una parte siempre presente y significativa de la vida que estamos construyendo juntos, por lo que estamos bien si permitimos que los temas de CodeSee entren en nuestras conversaciones normales.
Pero dependiendo de tu relación, establecer límites para las conversaciones de negocios como «No hablar de compras después de las 18:00 horas» puede ser una buena manera de establecer un equilibrio.
3. Prioriza el tiempo de inactividad
Comenzar una empresa puede absorberlo todo, por lo que es importante proteger tus horas libres. Nos encanta CodeSee, pero también nos damos cuenta de los riesgos asociados con no encontrar tiempo para los demás y nuestros pasatiempos individuales.
Esto ha tomado forma de varias maneras a lo largo de nuestra relación.
Cuando podemos, disfrutamos tomarnos un tiempo libre para viajar. Día a día, el tiempo de inactividad puede parecer mucho más simple: últimamente, nos hemos vuelto a centrar en nuestro estado físico y ahora salimos juntos a correr por la mañana para conectarnos antes de que comience la jornada laboral.
4. Comuníquense con intención
Josh y yo nos comunicamos bien, pero hacer negocios juntos requería un enfoque más intencional.
Hemos buscado orientación sobre la comunicación de otras parejas de cofundadores en el camino y descubrimos una variedad de recursos útiles, incluido el libro «Conversaciones cruciales: herramientas para hablar cuando hay mucho en juego», que definitivamente ha mejorado nuestra capacidad para reconocer y abordar cada necesidades del otro.
Uno de nuestros consejos favoritos del libro es buscar un «propósito mutuo». Para nosotros, esto puede ser tan simple como comenzar conversaciones con «Mi intención es…» para recordarnos mutuamente que estamos comprometidos en encontrar objetivos mutuos. Esta ha sido una práctica útil para nosotros.
Cuando lanzas una empresa con tu pareja y colaboran para verla prosperar, están construyendo mucho más que un negocio. También crean un vínculo, uno que tiene el potencial de expandirse y prosperar junto con su empresa si se comprometen a fomentar su resiliencia.
Shanea Leven es la directora ejecutiva de CodeSee, una plataforma de desarrollo que ayuda a los desarrolladores y equipos de desarrollo a comprender mejor las bases de código. Cofundó la plataforma con su esposo, el CTO Josh Leven.
