- La empresa británica de tecnología financiera Revolut ha lanzado un nuevo programa de trabajo remoto llamado "nómada digital".
- Sus 2,000 empleados ahora tienen la opción de trabajar desde cualquier lugar que deseen hasta dos meses al año.
- Un empleado dijo que le permite ver a su familia y amigos con más frecuencia.
Con muchas empresas que buscan nuevas formas de combinar el trabajo dentro y fuera de la oficina, la pandemia ha acelerado la tendencia al alza de las empresas que adoptan el trabajo remoto, uno de ellos es el programa «Nómada digital».
Este fue implementado por la empresa británica de tecnología financiera Revolut y que permite a toda su plantilla, compuesta por más de 2,000 empleados, trabajar desde el extranjero hasta dos meses al año.
Este programa de trabajo es parte de una estrategia hacia un trabajo más flexible.
«Comenzamos en febrero de 2021 cuando lanzamos nuestra innovadora estrategia RevLabs», dijo a Insider el vicepresidente de personal de Revolut, Jim MacDougall. «Los empleados querían poder elegir cuándo trabajar desde casa y cuándo ir a la oficina«.
«Estamos en el proceso de rediseñar todas nuestras oficinas en espacios flexibles de colaboración y nuestros empleados podrán elegir desde dónde y cuándo quieren trabajar». añadió. «Nuestros nuevos RevLabs tendrán aproximadamente 70% de su espacio dedicado a la colaboración y el trabajo conjunto para responder a los comentarios de los empleados».
Algunos de sus empleados ya han decidido sumarse a este proyecto.
«No importa que no tenga vacaciones, con el programa de «Nómada digital», podré ver más a mi familia y amigos»
Lucía Marín, una joven española que trabaja en el equipo de Cumplimiento Normativo en Estados Unidos, ha hecho precisamente eso.
«Mi consejo sería estar listo», dijo Marín. «Para un internacional que trabaja en el extranjero, esta política es un factor importante que hace que la empresa se destaque. No más viajes en fechas ocupadas para apresurarse a ver a la familia en España. Sin el estrés emocional que conlleva no poder ver a tus seres queridos en celebraciones o en momentos en los que necesitan tu apoyo porque no te quedan días de vacaciones. No me perderé más las bodas de mis amigos».
El punto medio: el modelo de trabajo híbrido
Cuando se les preguntó por qué no adoptaron una política de trabajo completamente a distancia, MacDougall señaló que una encuesta interna realizada a fines del año pasado encontró que los empleados se adaptaron muy bien al trabajo a distancia, pero que también buscaban una combinación de ser capaz de entrar en la oficina.
«Descubrimos que nuestros empleados se habían adaptado muy bien al trabajo remoto: 98% lo dijo y 90% de los líderes de equipo dijo que la productividad no se había visto afectada», explicó.
«Pero 65% también dijo que querían tener la libertad de ir a la oficina cuando quisieran», prosiguió. «Por lo que hemos construido un marco que crea un entorno perfecto para la colaboración cuando lo necesitan; mientras apoyamos completamente a los empleados que prefieren quedarse en casa.»
«Habrá algunas posiciones completamente remotas disponibles», continuó, «pero creemos que serán limitadas en número y que el modelo flexible se adapta mejor a nosotros como organización y para los revolucionarios de todo el mundo».
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