- Las mamás solteras han ganado terreno en la fuerza laboral.
- Los líderes necesitan articular las necesidades del equipo y los trabajadores deben ser honestos acerca de la priorización entre el trabajo y la vida personal.
- Las oportunidades de trabajo en línea puede ayudar a las mujeres con niños pequeños a conseguir empleo.
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Con los mandatos de regreso a la oficina en las empresas es probable que las mamás solteras tengan un empleo doble desde casa.
La flexibilidad de conectarse desde la sala de su casa les deja más tiempo para recoger a sus hijos en la escuela, tener más comodidad para ir a las citas con el médico y planificar las comidas; pero es más un curita que una solución real para el montón de desafíos que a menudo enfrentan las mamás solteras y trabajadoras.
Incluso en el caso de las parejas heterosexuales que dividen las tareas del hogar, las mujeres tienden a asumir una mayor parte del trabajo real del cuidado de los niños, o la carga «invisible».
Para estas mamás solteras, que quieren ser madres excelentes y tener carreras satisfactorias, algunas estrategias de RTO (regreso a la oficina, por sus siglas en inglés) pueden hacer que parezca imposible cumplir con ambas.
Una publicación reciente en Reddit de una mamá soltera explica lo que está en juego. La mujer comento que de aceptar un trabajo desde casa que le requeriría volar a través de Estados Unidos durante unos días cada mes su salario sería el triple o el cuádruple de lo que había estado ganando, pero a la madre de niños de 2 y 4 años le preocupaba que fuera demasiado.
Entonces, ¿qué debe hacer una mamá? ¿Y cómo las empresas los alcanzan en el medio?
Mamás trabajadoras que desafían al sistema laboral
A medida que los empleados están regresando a la oficina, la participación de las madres en la fuerza laboral está en riesgo. No pueden estar en la oficina, dirigir una reunión y llevar a los hijos al entrenamiento de futbol al mismo tiempo.
Muchas de ellas están optando por abandonar la fuerza laboral como lo hicieron millones, durante los peores momentos de la pandemia.
Cada situación es diferente, y no hay un enfoque único que funcione para todas las madres o todas las empresas. En lugar de asumir que trabajar desde casa los lunes y viernes permitirá que las madres estén presentes para sus hijos, los empleadores que requieren días en la oficina deberían utilizar datos, dar la bienvenida a nuevas ideas y abrazar la adaptabilidad, según dijeron expertos.
Kelly Resendez, vicepresidenta ejecutiva de adquisición de talento y desarrollo en la empresa de financiamiento solar GoodLeap, y cofundadora del grupo de networking femenino GoBundance Woman, explicó que las madres deberían documentar sus prioridades en lugar de mostrar su valía.
«Sin honestidad y flexibilidad por parte de las madres como de sus jefes, es realmente difícil hacer bien el trabajo y cuidar bien», dijo Danna Greenberg, profesora de comportamiento organizacional en Babson College.
No puedes gestionar lo que no se mide
Recientemente, los economistas de Wells Fargo identificaron que las madres solteras con niños pequeños son una nueva fuerza en el mercado laboral, escribió Cork Gaines.
Este aumento del empleo desempeña un papel importante en el impulso de la economía, explicó Gaines.
Por supuesto, algunas madres pueden trabajar para hacer frente al creciente costo del cuidado de niños, que puede llegar a ser tan elevado como una renta de departamento.
En septiembre, la familia promedio en Estados Unidos gastó más de 700 dólares al mes en cuidado de niños, un aumento de 32% desde 2019, según datos del Bank of America.
En lugar de establecer días específicos, comprender quién se presenta en la oficina y cuándo puede permitir a los gerentes pensar en formas creativas de obtener lo mejor de sus equipos.
Mantén una mente abierta
Greenberg dijo que los jefes necesitan hacer un seguimiento de quiénes se presentan en la oficina, no para castigar a los empleados que trabajan desde casa; sino para que los líderes puedan pensar en gestionar a esos trabajadores de manera que aprovechen al máximo su tiempo.
Hacerlo puede reducir la probabilidad de que las madres que trabajan desde casa se pierdan asignaciones clave o se queden atrás en cuanto a oportunidades de carrera.
Resendez explicó que los empleadores deben ser deliberados en la forma en que diseñan sus políticas de retorno al trabajo para que las madres no sean excluidas de la fuerza laboral.
«Antes de crear una política de regreso al trabajo, asegúrate realmente de evaluar las necesidades de ese departamento y luego también encuesta a los empleados para comprender el impacto», dijo la experta.
Mandy McAllister, CEO de GoBundance Women, le dijo a Business Insider que las mujeres no deberían sentir que no pueden hablar con sus jefes sobre sus necesidades; aquellas que proponen soluciones a un problema, como días de regreso al trabajo establecidos, tienen más probabilidades de lograr que un jefe acepte una organización de trabajo viable para ambos.
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